【正文】 頁(yè) 共 44 頁(yè) 29 公司高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的申請(qǐng)。 針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品向科工貿(mào)和科技部提出補(bǔ)助申請(qǐng)、無(wú)息貸款、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 。 協(xié)助公司產(chǎn)品的查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫。 三、具體工作內(nèi)容 根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級(jí)。 與版權(quán)協(xié)會(huì)、科工貿(mào) 、律師事務(wù)所等保持聯(lián)系，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行申請(qǐng) 。 完成直屬上級(jí)交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。 對(duì)個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。 （ 2） 、工程文員 崗位說(shuō)明書(shū) 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 研發(fā)中心 管理文件匯編 第 頁(yè) 共 44 頁(yè) 30 一、基本資料 崗位名稱 工程文員 所屬部門 研發(fā)中心 崗位編號(hào) 直接上級(jí) 研發(fā)中心主任 崗位定員 1 人 崗位等級(jí) 直接下屬 無(wú) 工作地點(diǎn) 研發(fā)中心辦公室 編寫日期 2020年 6月 生效日期 二、崗位職責(zé) 保證 準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)放圖紙。 完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。 按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。 異常情況及時(shí)反饋給上級(jí)。 會(huì)議紀(jì)要整理、登記。 完成直屬上級(jí)交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。 對(duì)個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。 八 ． 研發(fā)中心職業(yè)通道 職位層級(jí)說(shuō)明： 層級(jí) 說(shuō)明 一級(jí)（ 技術(shù)員 ） ? 有限的知識(shí)和技能，主要是從事本專業(yè)工作所必須的一些基本知識(shí)或單一領(lǐng)域的某些知識(shí)點(diǎn)。在工作中遇到的許多問(wèn)題是其從未接觸和解決過(guò)的。 ? 在指導(dǎo)下從事一些單一的、局部的工作。 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 研發(fā)中心 管理文件匯編 第 頁(yè) 共 44 頁(yè) 32 ? 被視為初做者。這種知識(shí)、技能集中于本專業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)域。 ? 能夠運(yùn)用現(xiàn)有的程序和方法解決一般問(wèn)題，獨(dú)立負(fù)責(zé)某專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的工作。 ? 能夠理解本專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)生的改進(jìn)和提高。 ? 能夠發(fā)現(xiàn)流程中一般的問(wèn)題。 三級(jí)（ 工程師 ） ? 具有全面的良好的知識(shí) 和技能，在主要領(lǐng)域是精通的，并對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)有相當(dāng)?shù)牧私狻? ? 能夠預(yù)見(jiàn)工作中的問(wèn)題并能及時(shí)解決之。 ? 能夠?qū)ΜF(xiàn)有的方法 /程序進(jìn)行優(yōu)化，并解決復(fù)雜問(wèn)題。 ? 被視為本領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干力量。 ? 對(duì)本專業(yè)業(yè)務(wù)流程有全面、深刻的理解，能夠洞察其深層次的問(wèn)題并給出相應(yīng)的解決方案。 ? 對(duì)于本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重大的問(wèn)題，能夠通過(guò)改革現(xiàn)有的程序 /方法來(lái)解決之。 ? 能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并使本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)相吻合。 職業(yè)層級(jí)設(shè)計(jì) 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 研發(fā)中心 管理文件匯編 第 頁(yè) 共 44 頁(yè) 34 研 發(fā)中心職業(yè)發(fā)展三階段 （ 1） 、初入期 從入職的第一天起，員工就步入了 研發(fā)中心 的職業(yè)發(fā)展通道。 A、 新員工上崗培訓(xùn) 新員工上崗培訓(xùn)包括兩種方式：入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。 崗前培訓(xùn)：研發(fā)中心 針對(duì)員工擬定崗位，所進(jìn)行的上崗前培訓(xùn)。 B、 試用期管理。試用期實(shí)際上是員工與公司相互熟悉的一段時(shí)間，公司希望適合公司文化的員工能珍視這段時(shí)間的鍛煉機(jī)會(huì)，積極進(jìn)取，克服不適感，盡快適應(yīng)崗位要求。新員工入職后， 研發(fā)中心 負(fù)責(zé)為其安排一名 工程師 導(dǎo)師，幫 助新員工熟悉工作環(huán)境及工作職責(zé)，向新員工介紹各種規(guī)章制度和網(wǎng)印巨星 企業(yè)文化，盡快消除新員工的陌生感。 成長(zhǎng)期 公司尊重員工、尊重員工選 擇的發(fā)展方向。員工的發(fā)展不僅局限于傳統(tǒng)的行政職級(jí)晉升，還將從專業(yè)序列通道得到晉升；員工可以從職業(yè)和專業(yè)水平提高、工作滿足感等方面實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。公 司將根據(jù)員工位置提供相應(yīng)支持，公司將據(jù)此制定相應(yīng)的管理者和資深工程師的培養(yǎng)計(jì)劃。 第 2 條 新產(chǎn)品定義 本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、功能、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了 ， 產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè) 計(jì)構(gòu)思 產(chǎn)品。 （ 2）產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以及國(guó)家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。 Ⅱ 、管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任 第 4 條 組織管理 為了促進(jìn)公司新產(chǎn)品研發(fā)，有效地進(jìn)行系統(tǒng)管理，公司特成立產(chǎn)品研發(fā)中心，專門負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的管理工作?？偣こ處?、研發(fā)主任 由總經(jīng)理任命 ，項(xiàng)目工程師、 主管 工程師由具備專業(yè)資質(zhì)條件，且機(jī)械設(shè)計(jì)或軟體設(shè)計(jì)理論及應(yīng)用能力強(qiáng)、制造經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定的網(wǎng)印工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè) 人士擔(dān)任； 助理 工程師由具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件，且有一定的機(jī)械、軟體設(shè)計(jì)理論及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士擔(dān)任。 第 6 條 相關(guān)人員的職責(zé) 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 研發(fā)中心 管理文件匯編 第 頁(yè) 共 44 頁(yè) 37 （ 1） 總工程師 1） 負(fù)責(zé)研發(fā)中心的日常管理工作。 3） 負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案和生產(chǎn)工藝文件。 5） 負(fù)責(zé)指派其他研發(fā)中心成員。 （ 2）研發(fā)中心主任 1） 協(xié)助 總工程師 制定研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。 3） 組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。 5） 組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測(cè)試工作順利進(jìn)行。 7） 協(xié)助跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況，了解客戶使用狀況。 9） 負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。 2） 擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案和組織實(shí)施評(píng)審。 4） 項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程追蹤及技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題處置。 6） 組織落實(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品的評(píng)審、售后技 術(shù)跟蹤、工藝技術(shù)文件的更新等。 Ⅲ 、 編制新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 第 7 條 研發(fā)計(jì)劃編制依據(jù) （ 1）國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。 （ 3）公司的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 研發(fā)中心 管理文件匯編 第 頁(yè) 共 44 頁(yè) 39 （ 1）節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。 （ 3）符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。 第 9 條 研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng) 申請(qǐng)列入新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目，應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書(shū)，報(bào)公司總經(jīng)理審批同意。 第 11 條 調(diào)研內(nèi)容 （ 1）調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要客戶及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。 （ 3）廣 泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專利，然后進(jìn)行可行性分析研究。 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 研發(fā)中心 管理文件匯編 第 頁(yè) 共 44 頁(yè) 40 （ 2）論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 （ 4）初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。 Ⅴ 、 新產(chǎn)品研發(fā)與試制 第 13 條 研發(fā)與試制要求 （ 1）新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后，確定試制目標(biāo)和實(shí)施方案，由產(chǎn)品研發(fā)部人員進(jìn)行 研發(fā)和試制。 第 14 條 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn) （ 1）國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或采用與國(guó)際先進(jìn)水平相當(dāng)?shù)? 標(biāo)準(zhǔn)。 第 15 條 試制 新產(chǎn)品試制一般分為樣機(jī)試制和小量試制兩個(gè)階段。此階段可完全在產(chǎn)品研發(fā)中心指導(dǎo)下，安裝調(diào)試工作由工程部完成。此階段仍以項(xiàng)目工程師技術(shù)支持為主，由工程部負(fù)責(zé)制造工藝技術(shù)文件的制定和工裝夾具的設(shè)計(jì)，安裝調(diào)試工作轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部門進(jìn)行。 （ 2）在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按項(xiàng)目管理級(jí)別申請(qǐng)鑒定。 （ 2）屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行，但必須具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件。 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 研發(fā)中心 管理文件匯編 第 頁(yè) 共 44 頁(yè) 42 （ 2）有產(chǎn)品研制任務(wù)書(shū)或合同書(shū)、產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、研制報(bào)告等技術(shù)文件。 第 19 條 新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件 （ 1）工藝穩(wěn)定合理，具有正式 投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設(shè)備、檢測(cè)手段及質(zhì)量保證能力。 （ 3）有試生產(chǎn)的技術(shù)文件，原始記錄健全，數(shù)據(jù)可靠。 （ 5）符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。 第 21 條 評(píng)審時(shí)間 為節(jié)省開(kāi)支，新產(chǎn)品成果評(píng)審會(huì)應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會(huì)合并 進(jìn)行，成果報(bào)審手續(xù)必須在評(píng)審鑒定后一個(gè)月內(nèi)辦理完畢。 第 23 條 經(jīng)過(guò)試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品的研發(fā)周期 從大專院校或有關(guān)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)移植過(guò)來(lái)的經(jīng)過(guò)試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品，必須索取全部論證、設(shè)計(jì)和工藝（含工裝）的技術(shù)資料，并應(yīng)重新調(diào)查分析論證，對(duì)于這類產(chǎn)品，研發(fā)周期定為天。 （ 1）調(diào)研論證和決策周期，一般產(chǎn)品為天，復(fù)雜產(chǎn)品為天。 （ 3）工藝（含工裝）設(shè)計(jì)周期為天。 （ 5）批量試周期為天。 Ⅸ 、 研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 第 25 條 新產(chǎn)品研發(fā)資金來(lái)源 （ 1）科技三項(xiàng)費(fèi)用（指國(guó)家為支持科技事業(yè)發(fā)展而設(shè)立的新產(chǎn)品試制費(fèi)、中間試驗(yàn)費(fèi)和重大科研項(xiàng)目補(bǔ)助費(fèi)）。 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 研發(fā)中心 管理文件匯編 第 頁(yè) 共 44 頁(yè) 44 （ 3）公司利潤(rùn)留存中的生產(chǎn)發(fā)展基金、新產(chǎn)品試制基金。 （ 5）按國(guó)家規(guī)定范圍攤?cè)肷a(chǎn)成本或經(jīng)政府部門批準(zhǔn)按銷售收入一定比例從成本中提取的研發(fā)費(fèi)用。 （ 7）可作為研發(fā)新產(chǎn)品（科研）費(fèi)用的公司對(duì)外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。 第 26 條 新產(chǎn)品研發(fā)資金的主要支出范圍 （ 1）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及在設(shè)計(jì)、研制中購(gòu)置所需儀器、儀表、工模夾具、專用設(shè)備。 （ 3）推廣新技術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品研發(fā)軟課題研究。經(jīng)費(fèi)經(jīng)主管副總審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由產(chǎn)品研發(fā)中心掌握和財(cái)務(wù)部監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作他用。 2． 評(píng)選在產(chǎn)品研發(fā)工作中做出顯著成績(jī)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2． 質(zhì)量責(zé)任由各相關(guān)職能部門組織評(píng)估和確認(rèn)。 3． 確認(rèn)后的質(zhì)量責(zé)任須對(duì)直接責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 2）成套圖冊(cè)要按順序編號(hào)，藍(lán)圖應(yīng)與實(shí)物相符，工裝圖、產(chǎn)品 圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)連貫。總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。 （ 4）驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門審閱。 第 31 條 新產(chǎn)品證書(shū)辦理 （ 1）新產(chǎn)品證書(shū)由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)辦理。 （ 3）在新產(chǎn)品鑒定后一個(gè)月內(nèi)，產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)辦理完新產(chǎn)品證書(shū)的報(bào)批手續(xù)。