【正文】 保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指 ( AC )。 A．可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 B．可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C．可比產(chǎn)品成本計劃降低額 D．可比產(chǎn)品成本計劃降低率 E．可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率 6．下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有 ( CD )。 A．成本預(yù)測的可靠性 B．成本決策的先進(jìn)性 C．成本計劃的先進(jìn)性 D．成本計算的準(zhǔn)確性 E．成本分析的可靠準(zhǔn)確性 8．質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 ( ABCE )。 A．能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) B．能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié) C．能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié) D．能在事前計量其耗費(fèi) E．能在事后計量其耗費(fèi) 10．商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有 ( ABCD )。月末在產(chǎn)品數(shù)量為；第一道工序 300件，第二道工序 300件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用 2 900元，加工費(fèi)用 l 350元。 (2)計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 (4)計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本． 1．（ 1)該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 70％ 50％ =35％ 第二工序 70％ +30％ 50％＝ 85％ (2)月末在產(chǎn)品 約當(dāng)產(chǎn)量； 第一工序 300 35％＝ 105(件 ) 第二工序 300 85％＝ 255(件 ) 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計＝ 105+255＝ 360(件 ) (3)原材料費(fèi)用分配串＝ 2 900／ (140+360)＝ (元 ) 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝ 140 ＝ 812(元 ) 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝ 360 ＝ 2 088(元 ) 加工費(fèi)用分配率＝ 1 380／ (140+360)=(元 ) 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用＝ 140 ＝ 378(元 ) 在產(chǎn)品加工費(fèi)用＝ 360 ＝ 972(元 ) (4)完工產(chǎn)品成本＝ 812+378＝ l 190(元 ) 在產(chǎn)品成本＝ 2 088+972=3 060 2．某企業(yè)有關(guān)資料如下； 項(xiàng)目 計量單位 計劃 實(shí)際 產(chǎn)品產(chǎn)量 件 210 200 材料單耗 千克 10 12 材料單價 5 4 材料費(fèi)用 10 500 9 600 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費(fèi)用的影響。如果被控的對象僅有向一種方向發(fā)展的可能性，也就不需要進(jìn)行控制了。成本管理所要反映和控制的對象是能用價值表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動除能用貨幣表現(xiàn)的價值活動外，還有些活動并不完全與價值活動有關(guān)，但這些活動對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、成本的高低都有著重要的影響，通過成本控制活動的干預(yù)，能使其為降低成本服務(wù)。 (3)成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，即全面的成本控制。 (4)成本控制一般是在事中進(jìn)行，通過成本控制的實(shí)施，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 活動運(yùn)行于預(yù)先所確定的軌道上，而不致于脫離目標(biāo)。實(shí)施成本控制不僅要靠會計部門的努力，而且還需要企業(yè)其他各部門的通力合作才能實(shí)現(xiàn)。 一、單項(xiàng)選擇題 1．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在 ( D．各受益的輔助生產(chǎn)車間 )之間進(jìn)行分配。 3．在 編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘 ( C．材料的計劃單價 )。 5．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是 ( D．車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) )。 7．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是 ( C．單項(xiàng)指標(biāo) )。 9．企業(yè)在進(jìn)行成本分析計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是 (D．相關(guān)分析法 )。 二、多項(xiàng)選擇題 1．在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有 ( ABCDE )。 A．單件小批類型的生產(chǎn) B．小批單步驟 C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟 D．大量大批的單步驟 E．大量大批的多步驟 3．下列屬于成本管理原則的是 ( ABCDE )。 A．成本預(yù)測的可靠性 B．成本決策的先進(jìn)性 C．成本計劃的先進(jìn)性 D．成本計算的準(zhǔn)確性 E．成本分析的可靠準(zhǔn)確性 5．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括 ( AC )。 A．定額成本 B．標(biāo)準(zhǔn)成本 C．脫離定額差異 D．定額變動差異 E．材料成本差異 7．質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 ( ABCE ) A．工時基數(shù) B．成本基數(shù) C．銷售基數(shù) D．利潤基數(shù) E．單位基數(shù) 8．在進(jìn)行成本核算時，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是 ( ABCDE )。 A．商品產(chǎn)品成本表 B．銷售產(chǎn)品成本表 C．主要產(chǎn)品單位成本表 D．制造費(fèi)用明細(xì)表 E．期間費(fèi)用明細(xì)表 四、計算分析 (本類題 30分，每小題 15分。 1．材料費(fèi)用：計劃數(shù)： 3 000 000，實(shí)際數(shù)： 2 956 800 分析對象： 2 956 800— 3 000 000 =－ 43 200(元 ) 計劃材料費(fèi)用； 200 30 500=3 00 000 第一次替代 =220 30 500=3 300 000 第二次替代 =220 28 500=3 080 000 實(shí)際材料費(fèi)用＝ 220 28 480=2 956 800 由于產(chǎn)量變動對材料費(fèi)用的影響 =3 300 000－ 3 000 000=300 000(元 ) 由于材料單耗變動對材料費(fèi)用的影響 =3 080 000－ 3 300 000=220 000(元 ) 由于材料單價變動對材料費(fèi)用的影響＝ 2 956 800－ 3 080 000=123 200(元 ) 三個因素變動對材料費(fèi)有的影響程序 =300 000－ 220 000－ 123 200=43 200(元 ) 2．某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度 陸續(xù)投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 300件，第二道工序 300件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用 2900元，加工費(fèi)用 1350元。 (2)計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 (4)計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 2．在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是 ( B．直接分配法 )。 4．在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計算方法是( A．品種法 )。 6．期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括 ( D．制造費(fèi)用核算 )。 8．質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有 ( B．銷售基數(shù) )。 10．企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取 ( A．一級成本計劃編制方式 )。 2．定額成本 定額成本是根據(jù)現(xiàn)行消耗定額和計劃單位成本編制的成本。定額成本與實(shí)際成本之間的差異額應(yīng)隨時揭示，并采取措施，消除不利差異，不斷降低產(chǎn)品成本。 4．成本性態(tài)分析 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將全部成本分解為固定成本和變動成本兩 大類的分析過程。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。 1．編制的成本計算單如下： 摘 要 直接材料 燃料及動力 直接工資 制造費(fèi)用 合計 月初在產(chǎn)品成本 1756 139． 60 576． 25 275． 50 2747． 35 本月發(fā)生費(fèi)用 37844 6570． 40 10973． 75 16884． 50 72272． 65 合計 39600 6710 11550 17160 75020 產(chǎn)品 產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 ―― 在產(chǎn)品約當(dāng)量 20 10 10 10 ―― 合計 120 110 110 110 ―― 單位成本 330 61 105 156 652 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 33000 6100 10500 15600 65200 月末在產(chǎn)品成本 6600 610 1050 1560 9820 2．根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用連環(huán)替代法計算確定各有關(guān)因素變 動對材料成本的影響。以上三個因素共同影響，使材料總成本上升了 316 000(45 000+57 000+304 000)元。它包括諸如企業(yè)的地理位置和周圍資源的條件、企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平、企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平等 因素。（ 2)宏觀因素，宏觀因素是指國家對整個國民經(jīng)濟(jì)活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響。這些因素不是企業(yè)主觀造成的，而是客觀因素對企業(yè)的影響。如果說固有因素和宏觀因素對成本高低的影響是企業(yè)本身不能加以控制的話，微觀因素即企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平的高低對成本的影響則是企業(yè)可以控制的。 2021年 1月 一、單項(xiàng)選擇題 1．企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計算和分配的原則稱為 ( D．重要性原則 )。 5．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是 ( D．車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) )。 7．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是 ( C．單項(xiàng)指標(biāo) )。 9．企業(yè)在進(jìn)行成本分析計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是 (D．相關(guān)分析法 )。 二、多項(xiàng)選擇題 1． 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有 ( ABCDE ) A．全部商品產(chǎn)品成本降低額 B．全部商品產(chǎn)品成本降低率 C．可比產(chǎn)品成本降低額 D．可比產(chǎn)品成本降低率 E．不可比產(chǎn)品成本降低額 2．產(chǎn)品成本計算的分批法適用于 ( ABC ) A．單件小批類型的生產(chǎn) B．小批單步驟 C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟 D．大量大批的單步驟 E．大量大批的多步驟 3．下列屬于成本管理原則的是 ( ABCDE ) A．集中與分散相結(jié)合的原則 B．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 D．專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 E．全面成本管理原則 4．事前成本審計主要是 ( ABC ) A．成本預(yù)測的可靠性 B．成本決策的先進(jìn)性 C．成本計劃的先進(jìn)性 D．成本計算的準(zhǔn)確性 E．成本分析的可靠準(zhǔn)確性 5．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括 ( AC ) A．用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用 B．用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用 C．用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費(fèi)用 D．用于購置固定資產(chǎn)的費(fèi)用 E．用于簿集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費(fèi)用 6．采用定額法計算產(chǎn)品實(shí)際成本時需要的指標(biāo)有 ( ACDE ) A．定額成本 B．標(biāo)準(zhǔn)成本 C．脫離定額差異 D．定額變動差異 E．材料成本差異 7．質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 ( ABCE ) A．工時基數(shù) B．成本基數(shù) C．銷售基數(shù) D．利潤基數(shù) E．單位基數(shù) 8．在進(jìn)行成本核算時，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是 ( ABCDE ) A．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限 B．正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限 C．正確劃分各個月份的費(fèi)用界限 D．正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 E．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 9．本量利分析的基本假設(shè)包括 ( ABCDE ) A．成本性態(tài)分析假設(shè) B．相關(guān)范圍假設(shè) C．線性假設(shè) D．基本模型假設(shè) E．變動成本法假設(shè) 10．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本 報表主要有 ( ACDE ) A．商品產(chǎn)品成本表 B．銷售產(chǎn)品成本表 C．主要產(chǎn)品單位成本表 D．制造費(fèi)用明細(xì)表 E．期間費(fèi)用明細(xì)表 三、名詞解釋題 (本類題共 16分，每小題 4分 ) 1．成本控制 成本控制，就是利用會計所提供的各種信息資料，計算實(shí)際或預(yù)計脫離目標(biāo)的差異，找出產(chǎn)生差異的原因，并采取措施，消除不利差異，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。 3．成本審計 成本審計是指對生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計算的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。 4．因素分析法 因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個相互關(guān)聯(lián)的因素，通過測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下： 輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單 受益單位 用電度數(shù) 用氣噸數(shù) 供電車間 鍋爐車間 第一生產(chǎn)車間：產(chǎn)品耗用 一般耗用 第二生產(chǎn)車間：產(chǎn)品耗用 一般耗用 管理部門耗用 2200 10500 1200 7500 800 5000 51 350 40 150 20 69 合 計 27200 680 要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并將計算結(jié)果填