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電大成本管理網(wǎng)考復習題資料小抄【精編直接打印版-閱讀頁

2025-06-25 19:16本頁面
  

【正文】 年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。 ( ) [L] ◆ 利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。 (√ ) [P] ◆ 品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。 (√ ) ◆ 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品,包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。 ( ) ◆ 期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關系,即產(chǎn)量提高,期間費用也隨之增加,反之,產(chǎn)量降低,期間費用也隨之減少。 ( ) ◆ 企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布,所以,成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。 (√ ) ◆ 企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時,需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”,該項指標是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。 (√ ) ◆ 企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分,可分為大量生產(chǎn) .成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。 ( ) ◆ 企業(yè)在編制成本計劃時,應先編制生產(chǎn)計劃,再編制銷售計劃。 ( ) ◆企業(yè)在進行費用分配時,應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。 (√ ) [R] ◆ 如果各月份的間接費用水平相差懸殊,采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。 (√ ) ◆ 如果近期實際數(shù)對預測結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 ( ) ◆若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務量不變。 ( ) ◆ 生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用。 (√ ) ◆ 市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。( ) [W] ◆ 完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費用 月末在產(chǎn)品成本。 (√ ) [Y] ◆ 一項費用是否歸為可控成本,主要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。 (√ ) ◆ 影響成本分析的因素很多 ,國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。 (√ ) [Z] ◆ 在編制成本計劃時,對于制造費用中的相對固定的費用,可根據(jù)上期實際數(shù)確定。 (√ ) ◆ 在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,利用倒扣測算法確定的目標成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標成本。 ( ) ◆ 在單 件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。 (√ ) ◆在分步法下成本計算所分的步驟與生產(chǎn)過程產(chǎn)步驟口徑一致。 ( ) ◆ 在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標準進行分配。 (√ ) ◆在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分配慶采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進行分配。( ) ◆ 在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時,需要計算成本降低率,該項指標是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。 (√ ) ◆ 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成的因素有三個,即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影 響。 ( ) ◆直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎上,將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。 (√ ) ◆ 制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。(√ ) ◆ 質(zhì)量成本核算采 用雙軌制時,應與正常的會計核算相結(jié)合,不必單獨設置質(zhì)量成本的賬外記錄。 (√ ) ◆量佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。 產(chǎn)品成本: 為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用 成本管理: 是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用,通過一系列 的方法進行預測,決策,核算,分析,控制,考核等的科學管理工作,起主要的目的是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 成本核算: 是指對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用按一定的對象進行歸集和分配,采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程。 成本管理體系: 市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成:包括國家宏觀成本管理體系、企業(yè)內(nèi)部成本管理體系、成本管理的分析和評價體系。 企業(yè)成本管理體系: 成本管理制度、成本核算制度、成本費用責任制度、成本費用考核制度。 直接分配法: 是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供 產(chǎn)品或勞務的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法。第一步,根據(jù)各輔助車間相互提供產(chǎn)品或勞務數(shù)量和交互分配前的單位成本,在輔助生產(chǎn)部門之間進行一次交互分配;第二步,將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費用(即交互分配前的費用,加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用)再按提供產(chǎn)品或勞務數(shù)量在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進行分配。其費用分配分兩步進行。第二步:計算輔助生產(chǎn)車間的實際費用與按計劃成本分配轉(zhuǎn)出費用之間的差額,確定輔助生產(chǎn)成本的差異。 順序分配法: 該種方法是在各輔助生產(chǎn)車間,部門之間相互耗用產(chǎn)品或勞務的多少,存在 著明顯差別的情況下采用的。 約當產(chǎn)量法: 是先將月末實際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其完工程度折合為相當于完工產(chǎn)品產(chǎn)量(即在產(chǎn)品約當產(chǎn)量),然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。 制造費用: 是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務)而發(fā)生 的,應該計入產(chǎn)品成本,但沒有專設成本項目的各項費用。 停工損失: 是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的全部費用。一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。分批法一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。 累計分配法: 分配間接費用時,只對當月完工的批次或訂單按累計分配率進行分配,將未完工批次或訂單的間接費用總額保留在間接費用明細帳或基本生產(chǎn)成本明細帳中不進行分配,但在各批次產(chǎn)品成本計算單中要按月登記發(fā)生的工時,以便計算各月的累計分配率和在某批次產(chǎn)品完工時,按其累計工時匯總結(jié)轉(zhuǎn)應負擔的間接費用總額。主要適用于大量大批復雜生產(chǎn)的企業(yè)。 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法:也稱不計算半成品成本法,它是各步驟不計算半產(chǎn)品成本,而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費用及各步驟應計入產(chǎn)成品成本的份額,將各步驟應記入產(chǎn)成品的份額平行加以匯總,即可計算出完工產(chǎn)品成本的一種方法。 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:也稱計算半成品成本法,它是按照產(chǎn)品加工步驟的順序,逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本 ,直至最后步驟計算出產(chǎn)成品成本的一種方法。 期間費用: 是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應直接計入當期損益的費用。 財務費用; 是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費用,包括利息支出(減利息收入),匯兌損失(減匯兌收益)以及相關的手續(xù)費等。 倒扣測算法: 是在事先確定目標利潤的基礎上,首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤,余額即為目標成本的一種預測方法。它具有先進性,可行性及可修正性之特點,是企業(yè)未來在成本方面的奮斗目標。 價值系數(shù): 表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品 功能,它反映功能和成本的比例是否合適。 機會成本: 又稱擇一成本,是指在經(jīng)濟決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。 專屬成本: 又稱為特定成本,是指那些能夠明確歸屬特定備選方案的固定成本。 差量成本: 又稱為差別成本,它有廣義和狹義之分。狹義的差量成本有人將其稱為增量成本,是指由于方案本身生產(chǎn)能量(產(chǎn)量的增減變動)利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。 定額法: 是以產(chǎn)品的品種(或批別)作為成本計算對象,根據(jù)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量,計算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費用以及實際費用脫離定額的差異,用完工產(chǎn)品的定額成本,加上或減去定額差異,定額變動差異,從而計算出完工產(chǎn)品成本 和在產(chǎn)品成本的一種方法。 定額變動差異:是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 標準成本: 是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項標準消耗量(如材料,工時等)及標準費用率計算出來的產(chǎn)品成本。 作業(yè)成本發(fā)法:是一種以作業(yè)為基礎,以成本驅(qū)動因素理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生的動因,對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費用采用不同的間接費用率進行成本分配的成本計算方法。 產(chǎn)品成本計劃的編制: 是根據(jù)各種產(chǎn)品直接費用計劃,制造費用分配計劃以及預計的產(chǎn)量進行編制。 車間成本計劃的編制: 是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的 特點和管理的要求不同進行的一種成本計劃的編制方法?;旧a(chǎn)車間成本計劃編制包括車間直接費用計劃的編制,制造費用預算的編制和車間產(chǎn)品成本計劃的編制。 商品產(chǎn)品成本表: 是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。 成本分析: 是根據(jù)成本資料對成本指標所進行的分析。成本的分析包括成本的事前,事中和事后三個方面的分析。 因素分析法: 是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯(lián)的因素,通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。 成本審計: 是指對生產(chǎn)費用的發(fā)生,歸集和分配,以及產(chǎn)品成本計算的真實性,合法性和效益性的檢查監(jiān)督。 質(zhì)量成本:企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用以及因沒有達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失之和。 單項選擇題 下列各項中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是( 制造費用 ) 下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是( 工資費用 ) 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是( 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用 ) 采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法,對外分配的費用總額是( 交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用 ) 5 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法( 直接分配法 ) 6 分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品( 前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù) ) 7 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配 ,應采用的方法是( 約當產(chǎn)量比例法 ) 8 成本還原對象是( 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用 ) 9 按時間順序排列有關的歷史成本資料,運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為( 趨勢預測方法 ) 價值系數(shù)的計算公式是( 功能評價系數(shù)247。 2.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用,按一定的對象進行歸集和分配,采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程,稱為( C.成本計算 )。 4.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應計入( A.基本生產(chǎn)成本 )科目 5.企業(yè)行政管理人員工資應計入( D.管理費用 )科目 6.輔助生產(chǎn)的交互分配法,交互分配是在( D.各受益的輔助生產(chǎn)車間 )之間進行分配 7.基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應計入( C.制造費用 )科目 8.能分清各責任單位的經(jīng)濟責任,便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是( ) 9.適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是( ) 10.廢品損 失不包括( “三包”損失 ) 11.制造費用科目應按( 、部門 )設置明細賬 12.某產(chǎn)品的消耗定額,費用定額比較準確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應采用( )。 16.確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是( B.評分法 )。 18.完全成本法下保本量的計算公式是 ( — (期末固定成本 — 期初固定成本 )單位貢獻邊際 19.只利用直接法測算直接材料的設計成本,其它成本項目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設計成本的預測方法稱為( )。 21.產(chǎn)品定價決策中,常??紤]( )。 23.決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本,以利潤作為最終評價指標的決策方法是( 額分析法 )。 25.確定最佳生產(chǎn)批量時,必須考慮調(diào)整準備成本,調(diào)整準備成本應包括( )。 、考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務的完成情況)。 27.企業(yè)編制的成本報表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報表有( 制造費用明細表、財務費用明細表、管理費用明細表、營業(yè)費用明細表 )。 29.成本分析的 原則包括( 全面分析與重點分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合 )。 31.在實際工作中,通常采用的成本分析方法主要有( 對比分析法、因素分析法、相關分析法 )。 ( ) 2.如果近期實際數(shù)對預測結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 ( ) 4.在編制成本計劃時,對于制造費用中的相對固定的費用,可根據(jù)上期實際數(shù)確定。 (√ ) 6.企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標的測算,這種測 算一般只需要進行一次就能達到目的。 ( ) 8.企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布,所以,成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。 (√ ) 10.利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。 ( ) 12.“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字,可
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