小額貸款公司論文：小額貸款公司風(fēng)險管理制度設(shè)計探析-閱讀頁
2024-10-03 04:36本頁面
【正文】 式的影響，從這些大中型銀行分支機構(gòu)融資渠道與規(guī)模的穩(wěn)定性也較差，導(dǎo)致小額貸款公司存在財務(wù)風(fēng)險。 操作風(fēng)險：根據(jù)銀監(jiān)會制定的《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》，操作風(fēng)險是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件所造成損失的風(fēng) 險。 信用風(fēng)險：即借款人不能按期履行還本付息的責(zé)任而使小額貸款公司實際貸款收益低于預(yù)期收益的可能性。 法律風(fēng)險：由于違法違規(guī)經(jīng)營或?qū)?jīng)營、操作的合 法合規(guī)性評估失誤而造成損失以及因?qū)ι鲜鍪д`法律后果認識不足、處理失當而可能擴大 損失的風(fēng)險的可能性。由于小額貸款公司監(jiān)管主體的不到位、監(jiān)管和審計能力的低下，從安徽省部分小額貸款公司的運作來看，非法融資，賬外經(jīng)營問題比較突出，一些小額貸款供公司通過誘以高額利率從社會非法獲得資金并進行賬外經(jīng)營，牟取暴利。 三、小額貸款公司風(fēng)險控制制度設(shè) 計 總體思路是內(nèi)外結(jié)合標本兼治。從外部制度和監(jiān)管層面來看，首先要解決小額貸款公司融資難問題，一方面，建立對小額貸款公司的業(yè)績考核制度，對于經(jīng)營達到相應(yīng)標準的小額貸款公司放大其從銀行融資比例，并改善其增資擴股條件。從內(nèi)部來看，小額貸款公司應(yīng)做好資金管理，特別是融資計劃與安排，提高資金使用效率。充分發(fā)揮小額貸款公司的經(jīng)營特點和優(yōu)勢，培養(yǎng)符合自身需要的基本客戶群，通過 “ 小額、分散 ” 的操作方式，建立橄欖型的客戶結(jié)構(gòu)，防范和化解市場風(fēng)險。作為一個小額貸款公司聯(lián)合體，連鎖經(jīng)營會使其內(nèi)部專業(yè)化管理能力建設(shè)得到更好保障，每個公司分攤的平均管理成本會更低，有利于提高小額貸款公司風(fēng)險管理能力。在經(jīng)營管理層面上，從信貸項目儲備、貸前調(diào)查、貸款審查、貸后管理等全流程進行風(fēng)險管控，設(shè)立專門的風(fēng)險 控制部門。 加大對小額貸款公司的扶持和監(jiān)管力度，降低財務(wù)性風(fēng)險。同時確定政府金融辦的監(jiān)管主體資格，統(tǒng)攬對小額貸款公司的監(jiān)管，提高監(jiān)管效率，促進小額貸款公司依法合規(guī)
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