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施工企業(yè)國際工程物資管理論文-閱讀頁

2024-10-02 10:51本頁面
  

【正文】 程管理水平。 .3派選技術(shù)全面且責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到國際工程設(shè)備物資管理部門 工作 近年來科技的進(jìn)步和快速發(fā)展,施工企業(yè)設(shè)備物資的管理人才缺乏,施工企業(yè)應(yīng)要重視和培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備管理人員,特別是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理和維護(hù)的復(fù)合型人才以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。其中計(jì)劃管理在國際工程管理中最為重要,它直接決定設(shè)備的維修效率和設(shè)備的完好率?,F(xiàn)代企業(yè)普遍采用 ABC 管理法,既:關(guān)鍵 性配件、價(jià)值精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 4 高、計(jì)劃采購周期長的歸 A 類;價(jià)值、使用頻率中等的歸 B類,小型配件劃入 C 類。備件到庫后,要及時(shí)對其規(guī)格型號進(jìn)行核對,保證配件與設(shè)備相符。 3 結(jié)論 堅(jiān)持設(shè)備物資綜合管理,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,抓設(shè)備、促生產(chǎn)的發(fā)展觀,堅(jiān)持預(yù)防為主,維護(hù)與維修齊頭并進(jìn)。確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行,充分發(fā)揮設(shè)備效能,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益
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