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施工企業(yè)國際工程物資管理論文-展示頁

2024-09-24 10:51本頁面
  

【正文】 新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 4 件儲備過多或者某些零配件儲備不足,長期閑 置甚至從未使用。 設(shè)備物資配置不當 由于國際工程項目距離遠、交通網(wǎng)絡(luò)等不便利等因素,企業(yè)缺乏設(shè)備物資的全面管控,對國際工程的合同內(nèi)容、工期和工藝的認識 和科學(xué)論證不充分,投入過多或不適用的設(shè)備物資情況較為普遍,造成設(shè)備閑置和浪費,或是 “ 臨時性 ” 、 “ 急需性 ” 采購增加。精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 4 施工企業(yè)國際工程物資管理論文 1 存在的主要問題 組織架構(gòu)設(shè)置不當 設(shè)備物資管理部門 (科室 )之間設(shè)置重復(fù),分不清責、權(quán)、利,工作上沒有銜接好,管理鏈條沒有形成閉環(huán)。設(shè)備物資的采購、使用及維修沒有形成良性循環(huán),
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