【摘要】開發(fā)部PAGE?1房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告機密2023/3/21開發(fā)部PAGE?2重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結(jié)論2023/3/21開發(fā)部PAGE?3??????????解決方案導(dǎo)讀
2025-03-05 11:15
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過1個月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問題總結(jié)出來了
2025-03-14 05:00
2025-03-17 18:08
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶從1998年到2021年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2021年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。
2025-01-29 07:14
【摘要】人力資源管理制度公司組織機構(gòu)、職責及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度……………………………………………………17期權(quán)激勵制
2025-04-30 12:55
【摘要】房地產(chǎn)公司人力資源管理設(shè)計方案1人力資源經(jīng)理崗位人才測評方案設(shè)計與實施鏈家創(chuàng)立于2001年11月12日,經(jīng)過了十年多,它已在北京、大連、天津、南京、上海開設(shè)直營分支機構(gòu)逾900多家,旗下經(jīng)紀人數(shù)萬名,與數(shù)十家金融機構(gòu)建立了長期友好的合作關(guān)系。十年多來,鏈家的復(fù)合增長率超過了100%。鏈家地產(chǎn)是以地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)為核心全面發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服務(wù)體,體系內(nèi)囊括地產(chǎn),金融和商業(yè)三個部分,
2025-05-13 20:45
【摘要】ZZ集團公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月機密2023/1/20重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結(jié)論2023/1/20解決方案導(dǎo)讀問題剖析問題呈現(xiàn)2023/1/20收入不公平、員工缺乏發(fā)展動力是開
2025-01-14 19:55
【摘要】19/20成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃(2004)二〇〇四年六月編制說明該人力資源規(guī)劃是在一個房地產(chǎn)公司(實際案例)的基礎(chǔ)上進行編制的,由于不便使用原房地產(chǎn)公司的名稱,所以采用化名。編制人員:任強海尹強安毅周正劉伯強各章節(jié)主筆如下:產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:任強海組織戰(zhàn)略分析:劉伯強公司內(nèi)部分析:周
2024-08-22 04:36
【摘要】ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE1ZZ集團公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告機密2023/3/17ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE2重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結(jié)論2023/3/17ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE3解決方案導(dǎo)讀問題
2025-03-08 09:29
【摘要】11/12深圳市XX房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據(jù)《XX集團基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團人力資源管理基本政策。本大綱為集團企業(yè)人力資源管理制度與實施細則的指導(dǎo)性文件。2.XX集團(以下簡稱集團)人力資源管理的目的在于建立一支認同集團價值觀的人力資源隊伍,為公司的高效運作提供制度保障。在集團內(nèi)部運作的全過程中
2025-04-22 23:16
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過1個月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問題總結(jié)出來了內(nèi)部診斷
2025-02-15 16:45
【摘要】深圳市益田房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據(jù)《XX集團基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團人力資源管理基本政策。本大綱為集團企業(yè)人力資源管理制度與實施細則的指導(dǎo)性文件。2.XX集團(以下簡稱集團)人力資源管理的目的在于建立一支認同集團價值觀的人力資源隊伍,為公司的高效運作提供制度保障。在集團內(nèi)部運作的全過程中,
2025-04-23 01:38
【摘要】目錄..............................................................................4..........................................................4...................................
2025-02-25 06:09
【摘要】2023/1/19X集團公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告機密2023/1/19重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結(jié)論2023/1/19解決方案導(dǎo)讀問題剖析問題呈現(xiàn)2023/1/19收入不公平、員工缺乏發(fā)展動力是開發(fā)部目前暴露出來的兩個重要的問題
2025-01-11 22:21
【摘要】人力資源管理制度人力資源調(diào)配管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)公司員工個人的發(fā)展需要,合理調(diào)配公司內(nèi)部人力資源,特制定本制度。第二條本制度適用于公司各項目部、各部門。第三條人力資源部為公司人力資源調(diào)配的歸口管理部門。第二章調(diào)配范
2024-08-28 19:13