【正文】 （ A）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進(jìn)行彌補(bǔ)該等違約，則可適當(dāng)?shù)匮娱L期限），另一方可有權(quán)，但不會影響其它權(quán)利及補(bǔ)償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。 以下情況將視為違約： （ 1）酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財(cái)源責(zé)任。 （ 3）管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任，或未能履行，維持，遵守合同。 （ 2）按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點(diǎn)，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費(fèi)用，酬勞及報(bào)銷款。 （ C）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。 當(dāng)酒店無力償付債項(xiàng)、破產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。 取得中國當(dāng)局之許可證及認(rèn)可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。 此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團(tuán)擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)移。 酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。 （ B）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交蘇州仲裁委 員會，根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。 雙方關(guān)系 酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營。 本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司不負(fù)任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負(fù)債，責(zé)任及其它債務(wù)。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之其它私人財(cái)產(chǎn)作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）。管理公司將有責(zé)任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責(zé)，并將會盡最大努力履行本合同的責(zé)任。 第十一條 其他 整體合同 本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)始有效。 登記及其它手續(xù) 酒店業(yè)主應(yīng)辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準(zhǔn)、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應(yīng)適用的法律下得以有效實(shí)施。 本合同經(jīng)批準(zhǔn)后生效。管理方本著對業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度，同意接受業(yè)主方的委托，以業(yè)主方的名義來組織飯店的運(yùn)營。 2. 雙 方合作的目標(biāo)是：在合理的時(shí)間段內(nèi)，將飯店的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到飯店所在地同星級飯店的良好水平；努力使經(jīng)營費(fèi)用合理化和經(jīng)營利潤最大化，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主方的效益回報(bào)；確保飯店管理和服務(wù)達(dá)到和保持 錦江 模式的規(guī)定要求及國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 4. 為對管理方提供管理的補(bǔ)償報(bào)酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外，管理方將以基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的方式分享管理效益和成果。管理期滿后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長管理期限。 第二章 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù) 第三條 業(yè)主方保證，在 年 月 日前將一個(gè)建設(shè)、裝潢、布置、裝備完成的、符合管理方經(jīng)營管理要求的飯店交給管理方，并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。盡管有前述規(guī)定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在： 1）禁止或限制管理方經(jīng)營管理飯店或飯店的任何部分（包括但不限于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施）； 2）允許除飯店客戶或來訪者或飯店雇員之外的人使用 任何飯店設(shè)施（如停車場）； 3）不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費(fèi)用額。 建議增加一條 ：業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時(shí)酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn)行中的施工、 并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴(yán)重的限制 、禁止、打擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營酒店。 建議增加一條 ：業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工 地、容 器并應(yīng)賠償和防止管理方因場地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償，并使管理方免于上述各項(xiàng)內(nèi)容的損害。但因管理方的重大過失或故意過錯(cuò)造成的情況除外。 第五條 業(yè)主方應(yīng)于開業(yè)日前 為飯店開設(shè)經(jīng)營專用賬戶，提供足額的營運(yùn)資金到該賬戶。雙方商定，該營運(yùn)資金為萬元。管理方收到的與飯店經(jīng)營和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營專用賬戶。若費(fèi)用到期不支付會損害飯店經(jīng)營時(shí)，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險(xiǎn)、稅等費(fèi)用。 第六條審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 第七條提出或?qū)徟芾矸教峤坏娘埖陻U(kuò)建、改建計(jì)劃及固定資產(chǎn)的更新、改造方案，并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計(jì)劃方案。 建議增加一條 ： 業(yè)主承諾 :只要管理方不違反本合同，業(yè)主不根據(jù)其所有權(quán)人的權(quán)利而提出要求，妨礙、排斥或滋擾管理方的經(jīng)營，保證采取一切其有能力采取的行動(dòng)保護(hù)本 合同授予管理方在期限內(nèi)平靜地經(jīng)營管理酒店的權(quán)利和特權(quán)；不采取任何有損或侵害管理方上述權(quán)利和特權(quán)的行為。業(yè)主方同意不直接或通過業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與飯店的日常經(jīng)營管理，同時(shí)也不直接對其推薦人員進(jìn)行管理 （財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職除外） 。 第十條 負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費(fèi)用。管理方可按業(yè)主方的要求催收此類應(yīng)收賬款，并從收取的賬款或業(yè)主方所有的資金中支付與飯店經(jīng)營管理相關(guān)的此類應(yīng)付賬款。管理方按照雙方商定的價(jià)格，將業(yè)主方在店使用場所和消費(fèi)計(jì)入內(nèi)部帳目，作為計(jì)算基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的依據(jù)。自本合同生效之日起，即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同規(guī)定的飯店經(jīng)營管理權(quán)及與之相對應(yīng)的經(jīng)營管理責(zé)任，業(yè)主保證管理方委派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對酒店的經(jīng)營有管理權(quán)。這一系統(tǒng)化工作主要包括： 1. 飯店星級、品牌相對應(yīng)的經(jīng)營管理的理念、政策、營銷戰(zhàn)略和策略、個(gè)性化管理及服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置。 3. 定飯店各功能運(yùn)作，包括市場營銷、房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。 第十四條 委派飯店的總經(jīng)理。如果業(yè)主方在與總經(jīng)理人選會面或獲知其情況介紹后 20 天內(nèi)，未以書面形式表示拒絕理由，則由管理方聘任其為總經(jīng)理，作為管理方的代表和業(yè)主方的代理人行使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。由管理方負(fù)責(zé)設(shè)置飯店崗位定額，并據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級管理人員、服務(wù)人員和工作人員。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動(dòng)合同（上崗合同），并可根據(jù)管理規(guī)章制度和運(yùn)營需要，開除、解聘或解雇上述人員。 2. 定飯店各營業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 4. 主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi)，以飯店名義獨(dú)立對外簽訂經(jīng)營所需的各類營銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。盡其所能收取各類到期應(yīng)收款項(xiàng)，對逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問，直至在需要或必須時(shí)，以管理方或業(yè)主方的名義對其進(jìn)行訴訟。 支付上述款項(xiàng)后，若飯店經(jīng)營專用賬戶的結(jié)余超過雙方商定的營運(yùn)資金額，則超出的款項(xiàng)須打入業(yè)主賬戶；如有不足之?dāng)?shù)，業(yè)主方須按照本合同第五條規(guī)定立即加予以補(bǔ)足。 8. 負(fù)責(zé)經(jīng)營所需的其它工作。 第十八條管理方有義務(wù)將飯店的營銷工作納入錦江統(tǒng)一的營銷渠道中，通過規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷途徑為飯店做好對外促銷和營銷宣傳工作。在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下，及時(shí)為飯店提供采購和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的服務(wù)。 第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付 第二十條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。 2. 管理方的效益管理費(fèi)按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營利潤額的 4%計(jì)算。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后 10 天后 ，直接將業(yè)主方未持異議的營業(yè)收入部分，加上上月營業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的話），乘以第二十條第 1 款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至管理方指定賬戶。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后 10 天后 ，直接將業(yè)主方未持異議的本會計(jì)年度迄今為止經(jīng)營利潤部分，減去本季度之前的年度經(jīng)營利潤（含上季度經(jīng)營利潤調(diào)整數(shù) [若有的話 ]），乘以第二十條第 2 款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出效益管理費(fèi)至管理方指定賬戶。所有應(yīng)付管理費(fèi)最遲應(yīng)于管理方提交報(bào)表后 并經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后 1 個(gè)月內(nèi)匯出。管理方要保持完整的會計(jì)帳薄和記錄。飯店的帳薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。 4. 改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。并指出是反對建議書中的哪幾點(diǎn)。（如特殊情況下怎么辦） 在業(yè)主方提出反對的情況下，雙方要盡最大努力在最短的時(shí)間內(nèi)，就這些意見達(dá)成一致。 6. 業(yè)主方認(rèn)識到預(yù)算建議書和最終認(rèn)可的預(yù)算僅是一種計(jì)劃性工具，不能作為效益承諾的依據(jù)；盡管管理方在管理飯店方面是有經(jīng)驗(yàn)的，并且雙方利益的一致性和管理方的管理聲譽(yù)決定了管理方將盡最大的努力為業(yè)主方創(chuàng)造經(jīng) 營利潤，但預(yù)算中包括的這些計(jì)劃還是要受到宏觀經(jīng)濟(jì)和其它條件和情況的支配和影響，這一切都是超出管理方的控制能力的。 第二十四條管理方應(yīng)在每月 15 日之前向業(yè)主方提交一份上月的財(cái)務(wù)報(bào)表及經(jīng)營情況分析報(bào)告，管理方對此類報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 第二十五條如果在某個(gè)會計(jì)年度，有經(jīng)營利潤虧損的話，業(yè)主方要提供足額的營運(yùn)資金，使管理方能維持飯店的經(jīng)營。 第二十六條 管理方應(yīng)在每一個(gè)會計(jì)年度結(jié)束后 90 天內(nèi)向業(yè)主方提交一套由雙方共同認(rèn)可的中國注冊會計(jì)師事務(wù)所審核的年度會計(jì)報(bào)表。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會計(jì)報(bào)表后 45 天內(nèi)，如未對該報(bào)表提出書面反對意見，即表示批準(zhǔn)認(rèn)同該報(bào)表。但自合同終止時(shí)起算的 5 年時(shí)間內(nèi)，這些帳薄與記錄應(yīng)可供管理方檢查、審計(jì)、審查和抄寫，業(yè)主方應(yīng)全力配合并給予一切便利條件。 第二十九 條飯店會計(jì)的處理均應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 第三十一條 在為每一個(gè)會計(jì)年度準(zhǔn)備預(yù)算建議書前，管理方要對整個(gè)飯店進(jìn)行評估，以確定需要進(jìn)行的更新改造、大修理、增添和變動(dòng)的項(xiàng)目，并將所需費(fèi)用的估算列入建議書中。除非： 1. 對預(yù)算建議書未能預(yù)計(jì)到的實(shí)際或潛在的危險(xiǎn)須立即予以糾正。 在上述兩種情況下，管理方應(yīng)立即向業(yè)主方通報(bào)它的打算以及采取批準(zhǔn)的預(yù)算中沒有提供的補(bǔ)救辦法。 第三十三條 在每一個(gè)會計(jì)年度批準(zhǔn)的預(yù)算中，應(yīng)確定一定數(shù)量的重置固定資產(chǎn)費(fèi)用用于家具、設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的更新與添置。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用由管理方管理并使用，在每一個(gè)會計(jì)年度末，此費(fèi)用的結(jié)余將轉(zhuǎn)入下一個(gè)會計(jì)年度。 第三十四條 飯店經(jīng)營不需要的固定資產(chǎn)在征得業(yè)主方同意的情況下，由管理方出售，售得的資金歸入重置固定資產(chǎn)費(fèi)用。 第三十六條 在本合同有效期內(nèi)，飯店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有，飯店的一切債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔(dān)。 第三十七條 管理方有權(quán)按本合同的規(guī)定管理和使用飯店的資產(chǎn)。 第三十八條 管理方開始管理時(shí)，業(yè)主方應(yīng)將全部資產(chǎn)列冊向乙方管理方進(jìn)行清點(diǎn)交接，雙方在交接書上簽字。合同期滿 或者合同因某種終 止時(shí)，管理方應(yīng)保持完整的營業(yè)狀態(tài)并按同 樣的方法向業(yè)主方辦妥交接手續(xù)。 若管理方在管理飯店期間，由于它的過錯(cuò)或者重大過失行造成飯店或者設(shè)備的損壞、遺失或者其他損失，管理方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任，但通過購買保險(xiǎn)業(yè)主方已獲賠償?shù)某狻? 第七章 勞動(dòng)人事管理 第四十條 管理方應(yīng)根據(jù)國家勞動(dòng)政策法規(guī)制訂勞動(dòng)管理方面的制度，根據(jù)飯店及飯店所在地的實(shí)際狀況制定飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案、勞動(dòng)用工計(jì)劃、員工的工資和福利方案，與業(yè)主方商議后執(zhí)行。 第四十一條 飯店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。 第四十二條 飯店員工的工資與福利，包括但不限于社會養(yǎng)老保 險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、解雇費(fèi)用。 第四十四條 管理方派出人員的工資、獎(jiǎng)金等含稅總收入根據(jù)管理方的“錦江國際管理有限公司外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)”（詳見附件）計(jì)算，由飯店支付給管理方，由管理方發(fā)放至個(gè)人。 第四十五條 管理方派出人員的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn) 等統(tǒng)籌費(fèi)用按其派出單位所在地的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付給管理方， 則該人員社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)由管理方承擔(dān)。外派人員統(tǒng)籌費(fèi)用每年按 12 個(gè)月分月支付給管理方。 21實(shí)際工作日支付。 第四十八條 除非于本文另有特定申明的規(guī)定以外，管理方和其任何子公司、錦江系統(tǒng)其他單位的雇員的工資在任何情形下均不屬于“經(jīng)營費(fèi)用”，但是他們所開展的工作與飯店管理有關(guān)系的，其差旅費(fèi)用應(yīng)算“經(jīng)營費(fèi)用”，并且當(dāng)逗留在飯店時(shí)他們應(yīng)得到免費(fèi)膳宿。 第八章 服務(wù)商標(biāo)的使用 第四十九條 業(yè)主方與管理方一致同意飯店的對外文件、宣傳促銷資料、客用品等印上帶有“錦江國際管理有限公司管理”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。 第五十一條 管理方經(jīng)報(bào)請 錦江 （集團(tuán)）有限公司批準(zhǔn)，同意飯店使用“ 錦江 ”中英文字樣對飯店冠名，具體名稱為 。建議增加：如果錦江 (集團(tuán) )有限公 司的名稱變更，管理方有權(quán)變更飯店名稱以適應(yīng) 錦江 （集團(tuán)）有限公司的名稱變更。 本合同中并無其他條款授權(quán)業(yè)主對“錦江”商標(biāo)的使用權(quán)，亦無任何條款許可業(yè)主方授權(quán)其他方對“錦江”商標(biāo)的使用權(quán)。此外，業(yè)主方應(yīng)同意按照管理方所提出的險(xiǎn)種及金額，盡可能投保其他或附加的保險(xiǎn)。 第五十三條 管理方（總經(jīng)理）可在經(jīng)營費(fèi)用中支付與經(jīng)營相關(guān)的“第三者責(zé)任