第九章物業(yè)管理費用測算-閱讀頁
2024-09-30 16:04本頁面
【正文】 ,760 21,120 4 安全事務(wù)部主管 1,760 21,120 5 工程維修部主管 1,760 21,120 6 環(huán)境管理部主管 1,760 21,120 7 強電工程師 1,600 19,200 8 智能化工程師 1,600 19,200 9 客戶服務(wù)助理 1,300 15,600 10 財務(wù)收款文員 1,000 12,000 12 寫字樓客戶管理服務(wù)員 1,300 15,600 13 住宅管家 1,000 12,000 14 商業(yè)管理服務(wù)員 1,000 12,000 15 安全領(lǐng)班 900 10,800 16 安全員 750 9,000 151 17 運行值班 /維護工 900 10,800 18 技工 1,300 15,600 19 清潔工 500 6,000 20 綠化工 800 9,600 不可預(yù)見費 根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)慣例，不可預(yù)見費提取率為物業(yè)管理成本支出的 %。其中，未含為業(yè)主提供增值附加服務(wù)如：小區(qū)飲用水奶制品的供應(yīng)、報刊雜志訂閱，商業(yè)街的臨時門面出租、廣告及按照有關(guān)規(guī)定及行業(yè)慣例在裝修期間可向業(yè)主收取的裝修管理費等收入。 (三 ) 物業(yè)管理分項服務(wù)分項收費的原則 按照不同的物業(yè)所占用的資源比例，在統(tǒng)一運作的原則基礎(chǔ)上，不同的服務(wù) 150 內(nèi)容，確定不同的服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)?？陀^、準(zhǔn)確、完整地核算物業(yè)管理的成本支出，是物業(yè)管理企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是為業(yè)主 /使用者創(chuàng)造舒適工作環(huán)境，達到物業(yè)保值增值目的的基本條件。 月， 停車位使用費： 260 元 /輛 .月； 年收入為人民幣 4,884,元。 月；小高層住宅 元 /㎡ 149 第九章 物業(yè)管理服務(wù)費及測算 概述： 基于對香格里拉城市花園住宅、商業(yè)的入住率達 85%之全面分析和測算，得出物業(yè)管理服務(wù)費年支出為人民幣 3,995, 元。通過對資源占用分析和全面平衡，物業(yè)管理服務(wù)費為多層住宅 元 /㎡ 月；商業(yè) 元 /㎡ 第一節(jié) 經(jīng)費測算的原則及說明 一、 測算的依據(jù) (一 ) 國家相關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)； (二 ) 售房時的物業(yè)收費約定； (三 ) 十堰市物價局住宅小區(qū)停車管理收費標(biāo)準(zhǔn)； 二、 經(jīng)費測算的原 則 (一 ) 遵循物業(yè)管理行業(yè)特點的原則 物業(yè)管理行業(yè)屬保本微利的服務(wù)性行業(yè)。 (二 ) 服務(wù)水平與管理費用相匹配的原則 根據(jù)服務(wù)水平與管理費用“質(zhì)價相符”的市場特點，準(zhǔn)確定位物業(yè)管理的水平，準(zhǔn)確定位管理費用的標(biāo)準(zhǔn)。 三、 測算的有關(guān)說明 (一 ) 按香格里拉城市花園小區(qū)業(yè)主 入住率 85%、商業(yè)部分營業(yè)率 85%、物業(yè)公司各部門人員基本配備齊全，公司運轉(zhuǎn)正常測算。 (二 ) 物業(yè)管理費支出包括人工費支出、辦公費用、公共水電費、設(shè)備 \設(shè)施維護費、清潔費、綠化費、保安費、不可預(yù)見費、營業(yè)稅金。 不包含住宅專用維修基金。 四、 支措施 (一 ) 嚴(yán)格管理 , 強化監(jiān)督 , 減少人為損壞公共設(shè)施現(xiàn)象 , 以減少維修費用支出。 (三 ) 加強管理成本控制 , 在確保服務(wù)質(zhì)量前提下 , 適當(dāng)引進現(xiàn)代化管理設(shè)備和手段 , 減少人力投入。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1