freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

模具公司管理制度-閱讀頁

2024-09-30 08:03本頁面
  

【正文】 班期間消極怠工,在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應完成工作者,取消加班補償,并視情節(jié)輕重懲處。 ⑷ 在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時間安排不合理,公司責令有關(guān)部門限期改正,并對主要責任人予以通報批評。 采購 制度 目的:為了合理高效地使用資金和加強采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保證生產(chǎn)用原輔材料的供應數(shù)量和質(zhì)量。 品檢部使用物資采購 包括:使用的儀器,工具,設(shè)備等。 固定資產(chǎn)采購 辦公設(shè)備:如電腦、打印機、辦公桌、文件柜等固定資產(chǎn)。 二 、采購 采購申請 根據(jù)部門的需要,填寫《采購申請單》,采購申請單應注明采購貨物的品名,數(shù)量,規(guī)格型號,預計單價,金額,經(jīng)負責人審核簽字批準后方可采購。 采購報銷 采購員在報銷采購費用,應將《采購申請單》,《入庫單》,購貨發(fā)票附在費用報銷單后,財務在審核報銷單時,應審核入庫單,采購單的品名, 數(shù)量,規(guī)格型號是否一致,并在審核實際購貨金額與預計金額差異的合理性。 適用范圍:倉庫人員 一、存貨管理的范圍 包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫及庫存的管理。 三、出庫 生產(chǎn)領(lǐng)料時,應填寫原材料領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上應注明所領(lǐng)材料的品名,規(guī)格型號,數(shù)量,倉庫管理員應按領(lǐng)料單注明的材料出貨,填寫原材料的出庫單,領(lǐng)料人員及倉庫管理員簽字確定。作殘料變賣的,變賣收入報財務入賬。物資要堆放整齊,標簽清楚,存 放安全。 盤點時,由生產(chǎn)、倉庫、財務等部門組成財產(chǎn)清查小組,對存貨進行實地盤點,查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見,參與清查的人員應在盤存表上簽字,以示負責。 適用范圍:公司全體員工 一、 費用報銷的控制原則 計劃管理 分級負責 層層把關(guān) 二、 費 用報銷流程 費用報銷人 持粘貼好的票據(jù)附《費用報銷單》 → 財務初核 → 部門主管審核 → 財務負責人復核 → 總經(jīng)理審批 → 出納支付款項 三、費用報銷制度 ⑴費用報銷人:報銷人必須取得真實合法有效的報銷憑據(jù),在費用發(fā)生完畢后應及時加以整理歸類規(guī)范有序粘貼,費用報銷單要求填寫齊全,整潔美觀,不得涂改。 ⑵財務初審:校驗報銷憑證的合法性和規(guī)范性。 ⑶ 部門主管審批:部門主管應對費用項目的真實性、合理性進行審查,查看財務有無初審。統(tǒng)籌安排各項費用開支。 ⑹出納支付款項:出納在付款時必須再次對原始單據(jù)的金額進行核對,保證支付金額和單據(jù)所列金額相符。 ⑺報銷的時效性:報銷人員應在業(yè)務完成或回公司的三日內(nèi)報銷。 資金管理制度 目的 :為加強貨幣資金的內(nèi)部控制與管理,保障公司資金安全,提高貨幣資金的使用效率,特制定本制度。 2 不準用任何方式給其它單位或個人套取現(xiàn)金 3 現(xiàn)金發(fā)生差錯,要及時查明原因,作好記錄,按有關(guān)規(guī)定處理。 5 每天營業(yè)收 入的現(xiàn)金要 由會計、出納負責收回,共同清點, 核對無誤后及時入帳,并由部門負責人、當事人簽字 。 7 出納員必須將現(xiàn)金存放在金庫里保管,否則丟失由本人負責。 二、 銀行存款,支票管理制度 財會人員必須嚴格執(zhí)行財會管理有關(guān)規(guī)定,不得出借,出租銀行帳號,不準簽發(fā)空 頭支票。 填寫結(jié)算憑證,必須認真,準確,清楚,不準涂改,大小寫金額要一致。 出納員要認真核對銀行往來帳目,做到日清月結(jié),對未達帳款要及時催要清理。 支票與印鑒要分開存放。 三、 借款制 度 任何借款都必須嚴格遵守審批程序。 購買材料商品、車旅、餐費等報帳時,必須填寫市場購貨單及發(fā)貨票以及發(fā)票等方可報帳,否則,財務不予辦理。 五 、 支票管理 凡簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳 支票必須寫明收款單位、日期、金額、用途(與發(fā)票相符);票據(jù)簽字手續(xù)齊全,方可記帳、報銷。 第 17 頁 銷售管理制度 目的: 本規(guī)定的目的在于明確銷售活動中事務處理的基準及手續(xù),使其經(jīng)營得以合理進行。 三、報價 報價人員報價時,須征得財務主管、總經(jīng)理同意后報給客戶,經(jīng)確定生產(chǎn)的報價單由財務主管、總經(jīng)理簽字,編上編號。 五、 嚴格遵守交貨日期 務必 嚴格遵守交貨的日期。 六、 貨款的回收 務必設(shè)法使產(chǎn)品銷售后的貨款順利回收。 七、 統(tǒng)一整理方式 賬簿的記載、傳票資料的發(fā)出及整理,須以互相牽制為根本,在整理方式上必須求其統(tǒng)一與
點擊復制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1