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2024-09-06 08:03 本頁(yè)面
【正文】 七、 統(tǒng)一整理方式 賬簿的記載、傳票資料的發(fā)出及整理，須以互相牽制為根本，在整理方式上必須求其統(tǒng)一與合理化。 五、 嚴(yán)格遵守交貨日期 務(wù)必 嚴(yán)格遵守交貨的日期。 第 17 頁(yè) 銷售管理制度 目的： 本規(guī)定的目的在于明確銷售活動(dòng)中事務(wù)處理的基準(zhǔn)及手續(xù)，使其經(jīng)營(yíng)得以合理進(jìn)行。 購(gòu)買材料商品、車旅、餐費(fèi)等報(bào)帳時(shí)，必須填寫市場(chǎng)購(gòu)貨單及發(fā)貨票以及發(fā)票等方可報(bào)帳，否則，財(cái)務(wù)不予辦理。 支票與印鑒要分開存放。 填寫結(jié)算憑證，必須認(rèn)真，準(zhǔn)確，清楚，不準(zhǔn)涂改，大小寫金額要一致。 7 出納員必須將現(xiàn)金存放在金庫(kù)里保管，否則丟失由本人負(fù)責(zé)。 2 不準(zhǔn)用任何方式給其它單位或個(gè)人套取現(xiàn)金 3 現(xiàn)金發(fā)生差錯(cuò)，要及時(shí)查明原因，作好記錄，按有關(guān)規(guī)定處理。 ⑺報(bào)銷的時(shí)效性：報(bào)銷人員應(yīng)在業(yè)務(wù)完成或回公司的三日內(nèi)報(bào)銷。統(tǒng)籌安排各項(xiàng)費(fèi)用開支。 ⑵財(cái)務(wù)初審：校驗(yàn)報(bào)銷憑證的合法性和規(guī)范性。 盤點(diǎn)時(shí)，由生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門組成財(cái)產(chǎn)清查小組，對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，查找盈虧、積壓等原因，編制盤存表，提出處理意見，參與清查的人員應(yīng)在盤存表上簽字，以示負(fù)責(zé)。作殘料變賣的，變賣收入報(bào)財(cái)務(wù)入賬。 適用范圍：倉(cāng)庫(kù)人員 一、存貨管理的范圍 包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫(kù)及庫(kù)存的管理。 二 、采購(gòu) 采購(gòu)申請(qǐng) 根據(jù)部門的需要，填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》，采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)注明采購(gòu)貨物的品名，數(shù)量，規(guī)格型號(hào)，預(yù)計(jì)單價(jià)，金額，經(jīng)負(fù)責(zé)人審核簽字批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。 品檢部使用物資采購(gòu) 包括：使用的儀器，工具，設(shè)備等。 ⑷ 在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正，并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。 ⑶ 公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，次日 上班后再出具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假 (注明加班請(qǐng)假字樣 )，此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。 ⑶ 加班人員必須記錄好當(dāng)日《加班工作 報(bào)表 》，并于加班結(jié)束后提交給人事部，無加班日志者其實(shí)際加班視為無效。 ⑵ 公司所有員工按公司規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一）繼續(xù)工作均算加班。確因工作需要加班，才予批準(zhǔn)。 適用范圍 ： 生產(chǎn)車間 全體員工。已經(jīng)處罰的員工可以根據(jù)自身表現(xiàn)減少處罰。 A 級(jí)造成重大損失，影響很大， B 級(jí)造成一定的損失，耗費(fèi)人力物力。如有違反的每次罰款10 元。 不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，上班或早退 15 分鐘以內(nèi)罰款 10 元， 15 分鐘以上罰款 20 元， 2 小時(shí)以上當(dāng)日按曠工處理。 ⑵為提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，主動(dòng)將工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能傳授給同事，配合車間管理人員做好培訓(xùn)工作，獎(jiǎng)勵(lì) 20100 元。 ⑶克服工作中的較大困難，出色完成工作。 適用范圍 ： 車間全體員工 一 、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為 書面表?yè)P(yáng) 和 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 兩種方式。 ⑷ 員工因事請(qǐng)假原則上一次最長(zhǎng)不得超過 10 天，全年累計(jì)不得超過 30 天。否則一律按事假處理，未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 適用范圍 ： 公司全體員工 一 、 請(qǐng)假程序 不論何種假期，員工請(qǐng)假 1 天（含）以內(nèi)者，由主管審批確認(rèn)即可。 曠工半天者罰款 50 元，同時(shí)給予書面警告一次。 當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)四次以上，經(jīng)教育不改者作離職處理。 每月遲到第二次罰款 20 元。 二 、考勤記錄 各員工應(yīng)遵照規(guī)定時(shí)間上下班，按時(shí)打卡，記錄上下班的準(zhǔn)確時(shí)間。 適用范 圍 ： 公司 全體 員工。 2參加環(huán)境衛(wèi)生治理。 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則，防止生產(chǎn)工作中安全事故發(fā)生。 1嚴(yán)格按崗位安全規(guī)程操作，減少和預(yù)防安全事故發(fā)生。 1未經(jīng)允許不得打印、復(fù)印個(gè)人資料，嚴(yán)禁拷貝公司資料，不得使用公司設(shè)備、工具干私活、辦私事。 按崗位描述要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作和任 務(wù)，并接受監(jiān)督檢查。 遵循公司利益第一的原則，自覺維護(hù)公司利益。 公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于精密的塑膠模具、五金沖壓模具、壓鑄模具，汽車、五金塑膠、電子電器、精密工裝夾治具及精密自動(dòng)化機(jī)械等諸多領(lǐng)域，為客戶提供精密零件加工全方位解決方案。 公司的技術(shù)隊(duì)伍、先進(jìn)設(shè)備 、服務(wù)體系和經(jīng)管理念使公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得國(guó)內(nèi)外客戶的諸多贊譽(yù)。 嚴(yán)格按公司管理模式運(yùn)作，確保工作流程和工作程序的順暢高效。 按時(shí)
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