【正文】 求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。 （一）招聘形式 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 ３ 在尊重員工和用人部門(mén)（單位）意見(jiàn)的前提下，采用推薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。公告發(fā)布的方式包括集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。 內(nèi)部報(bào)名 所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向集團(tuán)人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。對(duì)初步篩選合格者，集團(tuán)人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、主管副總裁審批后生效。 二、外部招聘 在內(nèi)部招聘難以滿足集團(tuán)人才需求時(shí)，可以考慮外部招聘。必要時(shí)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)（單位）參加。外部招聘人員來(lái)源可來(lái)自專(zhuān)業(yè)媒體、內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及醫(yī)學(xué) /醫(yī)藥類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校的畢業(yè)生。 媒體招聘 通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專(zhuān)業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立集團(tuán)外部人才庫(kù)，根據(jù)需要考核錄用，所有媒介資源需經(jīng)西安鼎信廣告文化傳播有限公司代理執(zhí)行。 招聘會(huì)招聘 通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。 （三）招聘流程 初步篩選 報(bào)名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由集團(tuán)人力資源部會(huì)同各部門(mén)（單位）進(jìn)行初選。 初試 集團(tuán)人力資源部向初選合格的求職者發(fā)電話面試通知，并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷、證書(shū)、身份證等相關(guān)證件的原件。集團(tuán)人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)，用人單位（部門(mén)）從工作經(jīng)驗(yàn)與能力 對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)。初試結(jié)果分為三種：建議復(fù)試、存檔待用、棄用。 復(fù)試 復(fù)試由用人部門(mén)（單位）組織進(jìn)行，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 復(fù)審 通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘人員由用人部門(mén)（單位）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)。 錄用 集團(tuán)人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果，對(duì)體檢合格者辦理錄用手續(xù)。如在發(fā)出錄用通知 15 天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。 應(yīng)聘人員到集團(tuán)報(bào)到后，需向集團(tuán)人力資源部提供的資料根據(jù)所屬職別不同可分為三類(lèi)：地辦經(jīng)理、機(jī)關(guān) /學(xué)術(shù)經(jīng)理 /大區(qū)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理 /商務(wù)代表（詳細(xì)的提交資料見(jiàn)《附件 9》），同時(shí)簽定試用期協(xié)議書(shū)和保密承諾書(shū)，試用期一般為 36 個(gè)月，若員工所在部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)集團(tuán)批準(zhǔn)， 將試用期酌情縮短。 試用 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 ５ 試用期的人員，尚不屬于集團(tuán)的正式員工。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，集團(tuán)有權(quán)隨時(shí)將其辭退。經(jīng)集團(tuán)人力資源部考核合格者，可轉(zhuǎn)正定級(jí)。 三、 高級(jí)人才招聘 為了滿足集團(tuán)對(duì)特殊人才的需求，集團(tuán)建立人才特區(qū)，對(duì)高級(jí)人才采取特殊的招聘形式和管理方式。如人才中介、國(guó)外信息搜集渠道、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院校挖掘、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘等渠道。 （三）高級(jí)人才薪酬政策 對(duì)于高級(jí)人才，在招聘時(shí)可以采取談判工資、并制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)來(lái)檢查；從求職人員數(shù)量和實(shí)際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來(lái)分別衡量招聘質(zhì)量。 第五章 附 則 一、 本 管理辦法由集團(tuán)人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 ６ 三、本管理辦法 自 頒布 之日起實(shí)施 。 注 2：調(diào)動(dòng)審批手續(xù)同時(shí)涉及調(diào)出部門(mén)（單位）與調(diào)入部門(mén)（單位）。 步長(zhǎng)集團(tuán) 干部錄用 /人事任免 /調(diào)動(dòng) /離職審批流程圖 （下屬單位中層） 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 人事行政系統(tǒng) 下屬單位其他中層 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 （市場(chǎng)財(cái)務(wù)） 下屬單位 負(fù)責(zé)人 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) （市場(chǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)） 主管 副總裁 常務(wù) 副總裁 董事長(zhǎng) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間 集團(tuán)總裁辦 （人資部） 下屬單位 負(fù)責(zé)人 集團(tuán)總裁辦主任 （人力資源總監(jiān)） 主管 副總裁 常務(wù) 副總裁 董事長(zhǎng) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間 集團(tuán)總裁辦 （人資部） 下屬單位 負(fù)責(zé)人 專(zhuān)業(yè)管理中心總監(jiān) 主管 副總裁 常務(wù) 副總裁 董事長(zhǎng) 提出申請(qǐng) 審 批 審 批 審 批 審 批 簽 批 提出申請(qǐng) 審 批 審 批 審 批 審 批 簽 批 提出申請(qǐng) 審 批 簽 批 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 ８ 注 1：下屬單位中層指下屬單位部長(zhǎng)、主任、經(jīng)理、科長(zhǎng)級(jí)干部。 注 3：人事行政系統(tǒng)和人事行政系統(tǒng) ，經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后由人資部統(tǒng)一制文，集團(tuán)總裁辦統(tǒng)一發(fā)文。 附件 2 步長(zhǎng)集團(tuán)一般員工錄用 /調(diào)動(dòng) /離職審批流程 集團(tuán)總部職能部門(mén) 董事長(zhǎng)直管部門(mén) 其它部門(mén) 下屬單位 各事業(yè)部、各藥廠、各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén) 各事業(yè)部、各藥廠、各分支機(jī)構(gòu)其它部門(mén) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間 部門(mén)負(fù)責(zé)人 集團(tuán)人資部 董事長(zhǎng) 集團(tuán)人資部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間 部門(mén)負(fù)責(zé)人 專(zhuān)業(yè)管理中心總監(jiān) 主管副總裁 集團(tuán)人資部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間 下屬單位 財(cái)務(wù)經(jīng)理 下屬單位 負(fù)責(zé)人 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) （市場(chǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)） 集團(tuán)人資部 提出申請(qǐng) 審 批 簽批 備案 提出申請(qǐng) 審 批 簽批 審批、備案 提出申請(qǐng) 審 批 簽批 審批、備案 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 ９ 注 1：錄用指編制內(nèi)人員招聘，編制外人員的招聘應(yīng)首先請(qǐng)編。 附件 3 步長(zhǎng)集團(tuán)招聘廣告發(fā)布審批流程 集團(tuán)總部職能部門(mén) 下屬單位（各事業(yè)部、各藥廠、各分支機(jī)構(gòu)） 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間 下屬單位 人事行政部 下屬單位 負(fù)責(zé)人 集團(tuán)人資部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間 集團(tuán)人資部 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 常務(wù)副總裁 董事長(zhǎng) 集團(tuán)人資部 鼎信公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間 下屬單位 人事行政部 下屬單位 負(fù)責(zé)人 專(zhuān)業(yè)管理 中心總監(jiān) 主管 副總裁 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 （市場(chǎng)財(cái)務(wù)） 集團(tuán)人資部 常務(wù)副總裁 董事長(zhǎng) 下屬單位 人事行政部 鼎信公司 集團(tuán)人資部 提出申請(qǐng) 審批、備案 簽批 提出申請(qǐng) 審 批 發(fā)布 聯(lián)系 簽 批 審 批 備案 發(fā)布 聯(lián)系 簽 批 審 批 提出申請(qǐng) 審 批 審 批 審 批 審 批 審 批 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 １０ 附件 4 新員工入職流程 集團(tuán)人力資源部 用人部門(mén)（單位） 新員工建檔 開(kāi)試用通知單 介紹集團(tuán)制度 發(fā)放員工手冊(cè) 簽訂試用期協(xié)議和保密承諾書(shū) 參觀集團(tuán)各部門(mén)（單位） 部門(mén)（單位）關(guān)系介紹 工作指導(dǎo) /交接 建 檔 試 用 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 １１ 附件 5 內(nèi)部招聘 (竟聘 )公告 編號(hào)： 公告日期： 結(jié)束日期： 在 部門(mén)（單位） 中有職位 職級(jí)為 可申請(qǐng)。 職責(zé)： （參見(jiàn)所附崗位說(shuō)明書(shū)，竟聘詳見(jiàn) 竟聘公告 。 2． 可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力： （這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力） 員工申請(qǐng)程序如下： 1．確保在 時(shí)間前將填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同交至集團(tuán)人力資源部。 3．用人部門(mén)（單位）將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行面試及必要的測(cè)試。 附件 6 步長(zhǎng)集團(tuán)人員招聘審批表 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 １３ 申請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)崗位 申請(qǐng)日期 申請(qǐng)人數(shù) 核定編制 現(xiàn)有人數(shù) 編制內(nèi)補(bǔ)充 人員替換 招聘形式 申請(qǐng)理由： 崗位職責(zé)： 任職資格 所屬部門(mén)（單位）意見(jiàn) 集團(tuán)專(zhuān)業(yè)管理中心意見(jiàn) 集團(tuán)主管 副總裁意見(jiàn) 集團(tuán)人資部意見(jiàn) 集團(tuán)常務(wù) 副總裁意見(jiàn) 董事長(zhǎng)（總裁）意見(jiàn) 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 １４ 附件 7 增加人員編制表 部門(mén)名稱(chēng) 所屬單位 申請(qǐng)日期 擬增崗位 擬增人數(shù) 直接上司 申請(qǐng)理由： 職位說(shuō)明（任務(wù)、職 責(zé)）： 職位要求 所屬單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 集團(tuán)人資部意見(jiàn) 集團(tuán)主管副總意見(jiàn) 董事長(zhǎng)（總裁）意見(jiàn) 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 １５ 附件 8 職位申請(qǐng)表 步長(zhǎng)集團(tuán)職位申請(qǐng)表 申請(qǐng)職位 ： 姓 名 性 別 出生日期 照 片 身 高 體 重 民 族 政治面貌 婚 否 籍 貫 最高學(xué)歷 職 稱(chēng) 血 型 第一外語(yǔ) 水 平 期望薪資 第二外語(yǔ) 水 平 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 現(xiàn)居住地 次求職位 戶口居住地 戶口性質(zhì) □非農(nóng)業(yè)戶口 口農(nóng)業(yè)戶口 參加的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn) □社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌 □社會(huì)醫(yī)療統(tǒng)籌 □住房公積金 □失業(yè)保險(xiǎn) □其它 身份證號(hào) 家庭狀況 父母家地址 姓 名 關(guān)系 年齡 工 作 單 位 電 話 學(xué)習(xí)培訓(xùn)簡(jiǎn)歷 起止時(shí)間 學(xué)校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 學(xué)歷 /專(zhuān)業(yè) /培訓(xùn)內(nèi)容 學(xué)位及證書(shū) 特長(zhǎng)愛(ài)好 （電腦、財(cái)務(wù)、音樂(lè)、體育、繪畫(huà)、藝術(shù)及其它方面的水平和層次） 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 １６ 自我評(píng)價(jià) （性格特征、思想狀況 、不足與缺點(diǎn)、人生信條與格言、曾經(jīng)取得的成績(jī)與的獎(jiǎng)勵(lì)） 就 職 履 歷 機(jī)構(gòu)名稱(chēng) 性 質(zhì) 聯(lián)系電話 起止時(shí)間 就職職位 月 薪 地 址 離職原因 機(jī)構(gòu)名稱(chēng) 性 質(zhì) 聯(lián)系電話 起止時(shí)間 就職職位 月 薪 地 址 離職原因 機(jī)構(gòu)名稱(chēng) 性質(zhì) 聯(lián)系電話 起止時(shí)間 就職職位 月 薪 地 址 離職原因 機(jī)構(gòu)名稱(chēng) 性 質(zhì) 聯(lián)系電話 起止時(shí)間 就職職位 月 薪 地 址 離職原因 機(jī)構(gòu)名稱(chēng) 性 質(zhì) 聯(lián)系電話 起止時(shí)間 就職職位 月 薪 地 址 離職原因 未來(lái)職業(yè)規(guī)劃 聯(lián)系方式 個(gè)人電話 家庭電話 電子信箱 通信地址 郵 編 緊急聯(lián)系電話 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 與本人關(guān) 系 單 位 家庭地址 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 與本人關(guān) 系 單 位 家庭地址 其它說(shuō)明 可否向您原任職機(jī)構(gòu)詢問(wèn)有關(guān)事項(xiàng)？ □ 可 □ 否 步長(zhǎng)集團(tuán)員工招聘管理辦法 １７ 宣 言 本人授權(quán)貴公司查詢關(guān)于本人之一切 ，并保證以上所填寫(xiě)的均屬事實(shí)，如有錯(cuò)誤及不實(shí)之處，本人愿意接受貴公司任何處分，本人同意貴公司有權(quán)隨時(shí)查閱我的個(gè)人健康報(bào)告及相應(yīng)資料。 工作簡(jiǎn)歷由用人單位負(fù)責(zé)