【摘要】公司投標(biāo)管理辦法第一章總則1、為進一步加強公司市場開發(fā)工作,規(guī)范投標(biāo)工作的管理,明確投標(biāo)過程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動公司及各單位參與市場競爭的積極性,特制定本管理辦法。2、投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章,執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。3、公司投標(biāo)工作實行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)
2025-01-30 21:34
【摘要】銷售業(yè)務(wù)提成案例(001):業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法字體大?。捍髚中|小2020-05-3116:02-閱讀:8868-評論:0一、工資待遇執(zhí)行辦法(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(三)業(yè)務(wù)提成辦法:01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管
2024-09-27 09:17
【摘要】第一章總則1、為規(guī)范公司的招標(biāo)活動,加強公司對招標(biāo)工作的管理,確保合理的工程投資,保證開發(fā)項目的質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理降低開發(fā)成本選擇最滿意的投標(biāo)單位,提高企業(yè)的投資效益,維護招標(biāo)單位的權(quán)益。根據(jù)國家和地方現(xiàn)行法律法規(guī),并結(jié)合公司實際,制定本辦法。2、本辦法適用于公司開發(fā)項目的施工、材料設(shè)備、監(jiān)理等的招標(biāo)活動。3、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的
2025-05-02 13:58
【摘要】投標(biāo)報價管理辦法(試行)一、主要內(nèi)容本管理辦法(以下簡稱辦法)就公司的投標(biāo)報價管理的基本原則,要求、實施程序作出具體規(guī)定,從而使公司投標(biāo)報價工作走向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、提高競爭能力,確保企業(yè)經(jīng)營效益。二、運用范圍本辦法適用公司內(nèi)部投標(biāo)報價管理工作(京外地區(qū)參照執(zhí)行)。三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)3.1《北京市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理暫行
2025-04-22 23:09
【摘要】重慶市農(nóng)業(yè)投資集團有限公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范重慶市農(nóng)業(yè)投資集團有限公司(以下簡稱集團公司)工程建設(shè)項目承包商選擇活動,促進公平競爭,維護集團公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《重慶市招標(biāo)投標(biāo)條例》、《重慶市領(lǐng)導(dǎo)干部招標(biāo)投標(biāo)工作紀(jì)律“三要十不準(zhǔn)”》、《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范國
2025-04-27 01:25
【摘要】龍巖工貿(mào)發(fā)展集團有限公司《工程招投標(biāo)管理辦法》(討論稿)第一章總則第一條為加強集團公司工程項目招標(biāo)投標(biāo)工作的管理,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,維護公司利益和招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益,保證工程質(zhì)量和工程進度,控制工程造價,提高集團公司的工程管理水平和投資效益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《福建省依法必須招標(biāo)項目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團公司工程的實際
2025-04-27 02:57
【摘要】財政部對《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財政部令第18號)進行了修訂,修訂后的《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》已經(jīng)部務(wù)會議審議通過。現(xiàn)予公布,自2017年10月1日起施行。
2025-04-30 12:14
【摘要】【摘要】:第一章總則第一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機制,促進單位各部門工作卓有成效地進行,制定本辦法。第二條:本辦法所指中層干部,是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人(含副職 第一章 總則 第一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機制,促進單位各部門工作卓有成效地進行,制定本辦法?! 〉诙l:本辦法所指中層干部,是指
2025-02-24 23:06
【摘要】第一篇:項目投標(biāo)管理辦法 項目投標(biāo)管理辦法 一、小組的性質(zhì)及組成投標(biāo)小組是根據(jù)公司投標(biāo)業(yè)務(wù)需要,由營銷中心牽頭,其它相關(guān)部門配合而成立的階段性項目團隊。投標(biāo)小組采用項目管理模式運作,由分管項目銷售...
2024-11-05 04:20
【摘要】 工程投標(biāo)管理辦法 (1)為加強工程投標(biāo)管理,增強企業(yè)在建筑市場競爭能力,提高中標(biāo)率,特制定本辦法。(2)工程投標(biāo)工作應(yīng)圍繞市場和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎罰明...
2024-11-18 22:55
【摘要】浙江賴仕雷恩游艇有限公司質(zhì)量考核管理辦法為更好的進行質(zhì)量相關(guān)工作,對整個質(zhì)量工作及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動進行評價,提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平和產(chǎn)品的市場競爭力,同時指導(dǎo)質(zhì)量工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化、制度化。。,包括未定型新產(chǎn)品或試制品。,占全部考核細(xì)則總分的Y%1.質(zhì)量過程管理占30%;2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況占30
2025-08-08 11:55
【摘要】蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋薇袇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薃羄袇莄蚆螇膅莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂肀薅蝿袈聿蚇羅膇肈莇螇肅肇葿羃罿膆薂螆裊膆蚄蕿?zāi)f膅蒄螄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋薇袇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薃羄袇莄蚆螇膅莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀
2024-09-28 12:25
【摘要】1北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司制度編碼:制度頁數(shù):共6頁子公司經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法編制:顧立波審核:解書謙核準(zhǔn):苑占永主辦單位:總經(jīng)理室發(fā)布日期:2022年1月10日生效日期:2022年1月1日第一章總則第一條目的為規(guī)范北京華夏建
2025-01-28 12:27
【摘要】QG####機械制造有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/環(huán)境安全管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)及考核管理辦法(試行)2011–07-25發(fā)布2
2025-04-22 21:06