職業(yè)經理人的領導藝術-閱讀頁
2025-06-01 13:07本頁面
【正文】 無意識 公牛型 老鷹型 獵犬型 蜜蜂型 公牛型領導 ?運用思考、動作快、事必躬親 ?攻擊力強、控制欲強、不用討論 ?直接指派、注重結果 ?把握方向， ?容易傷人， ?不耐煩 老鷹型領導 ?靠直覺 ?看機會、不看問題 （ 船到橋頭自然直 ） ?行動力強，虎頭蛇尾， （三天以后沒事） ?喜歡討論，激發(fā)熱情，煽動力強 ?注意風險 獵犬型領導 ?喜歡思考 ?分析力強 ?冷靜，屬于踩剎車的 ?注意過程，喜歡數(shù)據(jù) ?內部公安； 蜜蜂型領導 ?憑直覺 ?討論、可否決 ?以和為貴 ?謹慎保守、聆聽磨合 ?注意勇于表態(tài)、承擔責任 （二） 管理層次的領導藝術 ?讓部屬清楚組織的期望 ?完善崗位說明書 ?主要業(yè)務 5—— 8條； ?每條延伸 6—— 8點； ? 績效目標 ?制定獎勵與懲罰措施 （二） 管理層次的領導藝術 ?讓部屬被公平合理的評價 ?績效考核 ?人存在的價值就是別人的評價 讓部屬的努力得到回報 ?制定詳細的獎勵政策 ?拿破侖： 只要給我足夠的勛章我就能征服世界； 讓部屬有歸屬感 ?建立學習性組織 ?建立良好的團隊關系 ?互相協(xié)調、溝通、討論 ?信息分享 讓部屬得到啟發(fā) ?領導風格、工作教導 自己做 教別人做 教 教 教 做 ?清晰的經營戰(zhàn)略 ?合理的組織框架 ?確保組織資源到位 ?亮麗的經營成果 一個目標 ?把品牌做大做強 兩個體現(xiàn) ?企業(yè)利潤： ?企業(yè)素質： 兩個提升 ?品牌提升 ?深度分銷 三個關鍵 ?以人才為根本 ?以科技為動力 ?以營銷為龍頭 五個強化 ?強化制度與規(guī)范 ?強化計劃與考評 ?強化協(xié)作與協(xié)調 ?強化市場與網絡 ?強化信息與開發(fā) 六項自律 ?忠誠 ?敬業(yè) ?廉潔 ?高效 ?協(xié)作 ?進步
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