【正文】 目公司則由主辦中心負(fù)責(zé)人簽名）。 廣告代理合同、地區(qū)公司品牌推廣方面的合同由地區(qū)公司營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人簽名，其他營(yíng)銷(xiāo)推廣類合同，由項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人簽名。 認(rèn)購(gòu)書(shū)由項(xiàng)目公司售樓部銷(xiāo)售人員簽名，其中營(yíng)銷(xiāo)中心聯(lián)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)聯(lián)還須售樓部主任簽名。 合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 13 頁(yè) 其他合同的簽約人由 公司 領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況決定。 無(wú)特殊原因，合同中沒(méi)有簽名、簽約時(shí)間、簽約地點(diǎn)的，不得蓋章。 第三十 七 條 合同簽訂后，印章管理員應(yīng)在合同文本上進(jìn)行登記編號(hào)。如集團(tuán)總部參與該合同審批的，則須同時(shí)上報(bào)集團(tuán)總部行政部門(mén)備案。 《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、《個(gè)人抵押貸款合同》的正本由辦理產(chǎn)權(quán)的部門(mén)負(fù)責(zé)保管。 其余各類合同原件由主辦中心按約定的份數(shù)與合同審批表一并送所在公司行政部門(mén)存檔，有董事會(huì)決議、股東會(huì)決議時(shí)應(yīng)一同 留存，主辦中心只存合同復(fù)印件。并于每月 25號(hào)前將該月合同簽訂歸檔情況匯總列表報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)、法律部 門(mén) 。 各公司以收購(gòu)股權(quán)方式獲取土地的合同，其他土地類合同，股權(quán)變更、合資合作、投資類合同及 稅務(wù)籌劃管理類 合同在簽字蓋章后均由所在公司行政部門(mén)或項(xiàng)目公司復(fù)印一 份送集團(tuán)總部 行政部門(mén) 備案。 第四十條 因工作需要向行政部門(mén)借用合同復(fù)印件，必須由借用中心負(fù)責(zé)人簽字，如須借用原件還需業(yè)務(wù)主管副總加簽。行政部門(mén)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)及時(shí)收回借出的合同。 第 八 章 合同的履行 第四十 二 條 合同跟蹤部門(mén)在收到“合同請(qǐng)款專件”后，應(yīng)指定專人跟蹤合同的履行情 況，并將合同的基本情況進(jìn)行登記。 第四十 三 條 跟蹤人應(yīng)妥善保管“合同請(qǐng)款專件”，跟蹤人變更時(shí)，跟蹤中心負(fù)責(zé)人應(yīng)落實(shí)上述跟蹤資料及時(shí)辦理移交手續(xù)。 第四十 五 條 合同履行過(guò)程中必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)，并合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 15 頁(yè) 經(jīng)相關(guān)中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 第四十 七 條 請(qǐng)款手續(xù)根據(jù) 集團(tuán)相關(guān)制度 執(zhí)行。 第 四十九 條 跟蹤部門(mén)須對(duì)合同約定的產(chǎn)品保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤，應(yīng)于保質(zhì)期屆滿后會(huì)同承包方、物業(yè)管理方對(duì)工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行檢查，如存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知施工方或供貨 方予以簽字確認(rèn)并限時(shí)維修，經(jīng)我方驗(yàn)收合格后辦理保修終結(jié)手續(xù)及結(jié)算手續(xù)。 第五十 一 條 除本辦法另有規(guī)定外 ,如對(duì)方提出變更合同，跟蹤人應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在公司業(yè)務(wù)主管副總，由其會(huì)同所在公司法律部研究是否同意其變更要求，并將情況報(bào)請(qǐng)所在公司業(yè)務(wù)主管副總決定。 第五十 二 條 我方原則上應(yīng)及時(shí)就合同變更情況與 對(duì)方簽訂相應(yīng)的補(bǔ)充協(xié)議，并按本辦法規(guī)定辦理補(bǔ)充協(xié)議的審批。 合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 16 頁(yè) 第五十 四 條 每月 5 日前 ,集團(tuán)總部法律部應(yīng)對(duì)集團(tuán)總部的非正常履行合同出具法律意見(jiàn)并制作《集團(tuán)總部月度非正常履行合同情況報(bào)表》和《集團(tuán)總部月度非正常履行合同分析報(bào)表》。 第五十 五 條 各法律部門(mén)對(duì)合同履行出具的法律意見(jiàn)作為跟蹤部門(mén)后續(xù)跟進(jìn)的參考。合同履行過(guò)程中的所有書(shū)面材料（包括往來(lái)信函、證據(jù)等），應(yīng)交各公司行政部門(mén)存檔。合同廢止可由雙方簽訂一份書(shū)面協(xié)議對(duì)原合同的效力終止作出約定，亦可由主辦中心將所有的合同原件收回，由集團(tuán)總部或各公司行政部門(mén)加蓋作廢章。同時(shí)將處理結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)告董事會(huì)及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第六十條 集團(tuán)總部及各公司的任何中心和員工發(fā)現(xiàn)合同簽訂或履行合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 17 頁(yè) 出現(xiàn)違規(guī)情況，應(yīng) 立即報(bào)告監(jiān)事會(huì)或集團(tuán)總部法律部，由監(jiān)事會(huì)或集團(tuán)總部法律部進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果及處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)告董事會(huì)及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 積極向集團(tuán)總部行政部門(mén)反饋本辦法的執(zhí)行情況，并提出合理化建議； 發(fā)現(xiàn)合同范本或已簽訂的合同存在漏洞，避免給我方可能造成損失五千元以下的； （二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)以下個(gè)人，除給予通報(bào)表?yè)P(yáng)外并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) ： 發(fā)現(xiàn)已簽訂的合同存在嚴(yán)重漏洞，或?qū)贤芾碇械倪`章行為（如暗箱操作等）及時(shí)向監(jiān)事會(huì)或集團(tuán)總部法律部反映，舉報(bào)屬實(shí)，避免 對(duì)公司造成損失五千至三萬(wàn)元的，增發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金 50%；避免對(duì)公司造成損失三萬(wàn)元至五萬(wàn)元的，增發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金 100%；避免對(duì)公司造成損失五萬(wàn)至十萬(wàn)元的，增發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金 200%；避免對(duì)公司造成損失十萬(wàn)元以上的，增發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金300%，同時(shí)晉升工資一級(jí)。 合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 18 頁(yè) （二）記過(guò)和降級(jí) ：凡因失職發(fā)生以下情形之一，且造成或可能造成公司損失五千至三萬(wàn)元者，對(duì)第一責(zé)任人處以記小過(guò)處分，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金 50%；造成或可能造成公司損失三萬(wàn)至五萬(wàn)元者，對(duì)第一責(zé)任人處以記大過(guò)處分，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金 100%；造成或可能造成公司損失五萬(wàn)至十萬(wàn)元者，對(duì)第一責(zé)任人給予降低行政級(jí)別一級(jí)處理，扣發(fā)三個(gè)月月度獎(jiǎng)金。 在合同履行過(guò)程中，不認(rèn)真履行合同約定條款，導(dǎo)致我司違約而造成損失的； 在合同履行過(guò)程中，不認(rèn)真監(jiān)督對(duì)方履約情況，在對(duì)方違約時(shí)未及時(shí)報(bào)告所在公司法律部門(mén)并采取相應(yīng)措施的； 1未按本辦法規(guī)定或《印章管理辦法》給合同簽章的 。 （三）辭退：凡因失職發(fā)生以下情形之一者且造成或?qū)⒃斐晒局苯雍贤芾磙k法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 19 頁(yè) 損失達(dá)十萬(wàn)元以上者，對(duì)第一責(zé)任人給予辭退處理，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金，公司保留追討有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失或提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的權(quán)利 ： 以簽訂合同為名抽逃、騙取、挪用、隱匿、侵占集團(tuán)總部資產(chǎn)的 ： 在對(duì)外簽訂合同中，利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者不正當(dāng)?shù)厥帐芩素?cái)物，為他人謀取利益的； 在對(duì)外簽訂合同中，以非法占有為目的，騙取對(duì)方當(dāng)事人財(cái)物的； 其他有損公司形象，對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者。 （二）責(zé)任人是集團(tuán)總部人員的，集團(tuán)總部行政部門(mén)查證的，由其做出處理決定并進(jìn)行獎(jiǎng)懲；監(jiān)事會(huì)查證的，由其作出處理決定，由集團(tuán)總部行政部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 第六十 五 條 當(dāng)事人或責(zé)任人因違反本辦法規(guī)定而導(dǎo)致公司利益受損的，公司保留追究相關(guān)責(zé)任人員法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。 第六十 七 條 本辦法所稱補(bǔ)充合同是指對(duì)原合同進(jìn)行修改、補(bǔ)充、刪減并對(duì)原合同簽訂雙方或一方有法律約束力的文件，包括但不限于 ： （一）原合同簽訂方蓋章或簽名的協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄或以其他形式對(duì)原合同進(jìn)行修改、補(bǔ)充、刪減的文件； （二）由合同一方蓋章或簽名的向合同對(duì)方作出的承諾、答復(fù)、確認(rèn)等使原合同約定條款修改、補(bǔ)充、刪減的函件 。 第 六十 八 條 本辦法所稱的“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。 第七十 條 工程 、設(shè)計(jì)類合同的管理按《工程設(shè)計(jì)合同管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定 執(zhí)行。前述實(shí)施細(xì)則未規(guī)定事宜按本管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。 第七十 二 條 本辦法及相關(guān)業(yè)務(wù)表單、合同會(huì)簽表、驗(yàn)收付款表、流程等公布于 OA系統(tǒng)信息平臺(tái)，各單位應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的表單及流程執(zhí)行。 第七十 四 條 本辦法由集團(tuán)總部法律部 門(mén) 負(fù)責(zé)解釋。