發(fā)電企業(yè)績效考核制度-閱讀頁
2025-05-14 10:22本頁面
【正文】 資料確定的獎懲行為進(jìn)行考核。 3. 年度考核 A類人員和 B 類人員年度考核為月度考核平均分和年終考核的結(jié)果之和。 實(shí)行月度考核和年度考核相結(jié)合的考核辦法。 考核內(nèi)容 部門業(yè)績 安全生產(chǎn) 日常工作 員工管理 權(quán)重分配 50% 25% 15% 10% 2. 員工月度考核權(quán)重 員工月度考核權(quán)重如下表所示。 工作態(tài)度 工作業(yè)績 工作能力 安全指標(biāo) 班組長以上 其他 客觀指標(biāo)量化考核 班組長以上 其他 直接上級權(quán)重 65% 80% 65% 80% 單獨(dú)評分 進(jìn)行獎懲 協(xié)作崗位權(quán)重 20% 20% 20% 20% 直接下級權(quán)重 15% 15% 年終考核分 基本績效分 50%+工作能力分 50% 員工年度考核分 月度考核平均分 80%+年終考核分 20% （ 2）年度 B 類員工考核權(quán)重 年度 B 類員工考核權(quán)重 ， 如下表所示。 ② 被考核者的直接上級整理被考核者日?？己嗽加涗洠⒃趦商靸?nèi)填寫完畢考核表，并在每月 8 日前將考核結(jié)果匯總表交到人力資源部。 ④ 人力資源部根據(jù)考核結(jié)果核算員工薪資，通知財(cái)務(wù)部，并將 考核表匯總、存檔。 ② 部門經(jīng)理填寫考核表，并在 3 日內(nèi)填寫完畢，上交給經(jīng)營策劃部。 ③ 經(jīng)營策劃部匯總各個(gè)部門上交的考核表，會同人力資源部進(jìn)行審核，并報(bào)主管副總審核簽字后，于每季度 12 日前公布上一季度的部門考核結(jié)果。 第 11 條 面談準(zhǔn)備工作。 第 12 條 面談重點(diǎn)。 第 7 章 績效考核結(jié)果應(yīng)用 第 13 條 月度考核作為員工月度績效工資和獎金發(fā)放的依據(jù)，作為員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的參考依據(jù)。 第 15 條 年度員工考核作為員工下一年度基薪調(diào)整、職務(wù)升降的依據(jù)，作為評選先進(jìn)職工的依據(jù)。 第 8 章 附則 第 17 條 本考核制度由人力資源部和經(jīng)營策劃部共同協(xié)商制定，經(jīng)主管副總 經(jīng)理 審核 、總經(jīng)理簽字后生效執(zhí)行。 第 19條 本考核制度的最終解釋權(quán)歸人力
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1