三標(biāo)管理體系運(yùn)行總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-26 11:51本頁(yè)面
【正文】 區(qū)環(huán)衛(wèi)所、毅達(dá)辦公系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)部分別簽訂了《委托清運(yùn)垃圾協(xié)議書》與《辦公耗材回收協(xié)議》，確保一般性生產(chǎn)生活垃圾和辦公垃圾以及特殊辦公垃圾處理得以規(guī)范處理。三是 及時(shí)開展公司公共 設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。通過(guò)上述一系列工作的深入開展，為公司實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)提供了基礎(chǔ)保障。 一是 按體系要求組織員工參加職業(yè)體檢和健康體檢，建立年度職業(yè)病防治和健康檔案。從體檢結(jié)果來(lái)看，公司員工無(wú)重大健康隱患，所有特殊崗位參檢人員均無(wú)職業(yè)禁忌； 二是 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，積極參加地方安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)會(huì)議和專項(xiàng)培訓(xùn)，堅(jiān) 持特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度。同時(shí)，在溫江區(qū)安監(jiān)局和園區(qū)管委會(huì)安辦的指導(dǎo)下開展了百日安全活動(dòng)，強(qiáng)化了各級(jí)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。今年更換消防水帶 5 條、購(gòu)買水槍 2 支，新增干粉滅火器 18 具，沖裝失效滅火 器 11 具。 1— 12 月：形成職業(yè)健康和安全運(yùn)行各類記錄 82 份 ，制作更新諸如“應(yīng)急疏散圖”等職業(yè)健康和安全管理方面的標(biāo)識(shí) 6 幅 ；組織開展專項(xiàng)安全檢查 12 次、整改安全隱患 16 項(xiàng) ，在宿舍安全衛(wèi)生專項(xiàng)檢查中處罰相關(guān)責(zé)任人 32 人次 。 總經(jīng)辦始終把保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工安全、為公司創(chuàng)造良好的工作氛圍作為治安管理工作的最終目標(biāo)。盡管，公司竭力穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，千方百計(jì)為公司員 工提供穩(wěn)定的工作機(jī)會(huì)，但外部環(huán)境的蕭條或多或少給員工思想上帶來(lái)一些沖擊，這對(duì)如何保持公司良好的治安局面造成新的壓力，我們?cè)谏钊敕治龉局伟补芾憩F(xiàn)狀后，確定以人防、物防、技防相結(jié)合的工作思路，在強(qiáng)化管理措施、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格管理制度以及改善治安防患手段方面扎實(shí)開展工作。凡進(jìn)入公司的人員和車輛，門衛(wèi)必須禮貌接待，耐心詢問(wèn)，認(rèn)真登記，與公司無(wú)關(guān)人員和車輛堅(jiān)決不予進(jìn)廠，到 12 月 31 日止，門衛(wèi)接待登記來(lái)訪人員及車輛 3200余人次 ； 四是 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)檢查制度。督促門衛(wèi)當(dāng)班人員按 時(shí)巡 6 查，尤其在夜間和節(jié)日期間加大巡查力度和頻 次，如實(shí)做好值班記錄 ，堅(jiān)持值班交接班簽章制度，為落實(shí)管理責(zé)任提供憑據(jù)； 七是 重新制定員工車輛管理制度和內(nèi)部員工出入制度。由于對(duì)上述治安防范措施的落實(shí)和長(zhǎng)期堅(jiān)持，今年除開年之初發(fā)生一起職工電瓶車被盜事件以外，全年無(wú)其他治安事件發(fā)生，有效地維護(hù)了公司財(cái)產(chǎn)安全和員工安全。對(duì)外主要是與政府相關(guān)職能部門對(duì)接，辦理各類資質(zhì)證書的申報(bào)與復(fù)審換證，產(chǎn)品的送檢，專利申報(bào)，名牌產(chǎn)品的維護(hù)與復(fù)審換屆以及涉及到第三方 檢 測(cè) 、監(jiān)督、 認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通接洽等工作，及 時(shí)將相關(guān)信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，并積極提出相關(guān)建議意見(jiàn)；對(duì)內(nèi)主要是 ,通過(guò)下發(fā)文件（公司運(yùn)行例會(huì)會(huì)議紀(jì)要）或開據(jù)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單等方式將公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和各項(xiàng)工作部署及時(shí)有效地傳達(dá)到各部門和全體員工，確保信息溝通傳遞及時(shí)有效。 八 、 內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改落實(shí)情況 公司于 12 月 27 日 開展內(nèi)審工作，審核小組對(duì)本部門開具兩 項(xiàng)一般不合格項(xiàng)： 發(fā)現(xiàn)一份 《 管理方案進(jìn)度表 》 填寫不全，部分表格 未 經(jīng)管理者代表 簽字，不符合GTG/CP02《記 錄控制程序》 之規(guī)定，現(xiàn)已 整改。 九 、存在的不足與建議 〈一〉不足： 需要加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康和安全事務(wù)的管理力度。 要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和職業(yè)化水平，適應(yīng)職場(chǎng)需要，適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展需要。 制定詳細(xì)的工作規(guī)程與崗位說(shuō)明書； 建議從 2020 起實(shí)行中層管理干部年終
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