三標管理體系運行總結(參考版)
2024-09-10 11:51本頁面
【正文】 2020 年 1 月 。 7 〈二〉、建議 體系文件運行已有兩 年左右時間， 運行至今還沒有集中對相關程序文件和作業(yè)文件進行評審，建議公司責成牽頭部門 對各程序文件與作業(yè)文件進行評審， 對與實 際運行不相符的部分做更改，以提高體系的符合性和有效性； 進一步強化 “ 貫標 ”執(zhí)行力度，建議將三標體系運行的日常維護與監(jiān)督納入公司 質管部工作職責范圍 。 要更加突出總經辦的監(jiān)督協調職能。 未對公司《應急預案》實施評審， 不符合手冊 條規(guī)定， 現已整改，并填寫評審記錄。 1— 12 月 總經辦草擬下發(fā)《公司運行會議紀要》 43期 ；向相關部門開具工作聯絡單 9 份 ；專利維護 25 項 、 共計繳納專利年費 元，申報專利 8 項 、其中 6 項 已經獲得專利證書；申辦各類資質證書 4 份 ，復審換證 5份；編制、修訂、審核備案企業(yè)標準 7 個； 完成了公司《 產品衛(wèi)生許可批件證書》 的批復；完成省質檢院出具的公司《產品質量檢驗報告》 48份、 完成四川省冶金產品質量 檢驗站出具的公司《產品質量檢測報告》 8 份。 七 、開展與本部門職責關聯的信息溝通服務工作 按管理手冊的要求 ， 總經辦負責 公司內外溝通工作，并形成相關記錄。員工非機動車輛統一編號，一車一號、憑證出入，對工作時段與午休時段員工出入公司實行一律憑部門批條出入，在制度上堵住管理漏洞； 八是 完成公司安防監(jiān)控系統建設，增強治安管理技術手段。堅持員工車輛憑證出門、貨車一律憑出門條載貨出門及員工車輛出門檢查制度，堵住治安管理漏洞； 五是 堅持對公司常住員工的治安管理，嚴格執(zhí)行宿舍管理制度； 六是 強化治安排查制度，嚴肅保安工作紀律。 一是 堅持每兩周一次保安工作例會，搜集治安信息，了解門衛(wèi)工作動態(tài)，針對各階段具體情況布置工作任務，落實工作措施和工作責任，強化對治安工作的指揮和監(jiān)督管理； 二是 組織相關部門工作人員定期到員工宿舍開展治安檢查， 112 月行政部組織部門人員開展治安安 全檢查 12 次、處理違規(guī)違紀員工 35 人次；三是 嚴格外來人員及車輛的管理，強化治安排查。今年，公司內外形勢有所變化，公司工作重心轉為內部調整，維護公司穩(wěn)定顯得尤為重要。 治安管理。通過公司各部門的共同努力，到目前為止公司未發(fā)生重特大安全事故。 三是 按要求申請?zhí)胤N設備年檢通過與溫江質監(jiān)局及成都市特檢院溝通聯系，在 12 月份全部完成公司特種設備（叉車、行車）及壓力容器的安檢工作； 四是 認真開展安全設施設備的維護保養(yǎng)工作，不斷提高安全防范能力。今年總經辦 組織公司員工參加溫江區(qū)安監(jiān)局和消防管理部門舉辦的各類培訓 6 人次，在去年基 礎上新增 2 人取得特種作業(yè)操作證（其電工 1 人、消防 1 人）， 2人取得?；饭芾砣藛T資格證書， 1 人取得?；凡僮魅藛T資格證書，基本能滿足公司生產安全管理的需要。于 12 月 20 日完成特殊崗位職業(yè)體檢、 11 月 30 日全部完成公司員工健康體檢； 11月 20 日完成工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，各項指標均符合標準。 六 、開展職業(yè)健康和安全管理事務，確保公司財產和職工安全 總經辦按照《職業(yè)健康和安全運行控制程序》的要求，堅持“預防為主、全面規(guī)劃、因地制宜、綜合治理”的指導原則，以公司職業(yè)健康安全管理目標（無重特大安全事故、員工入廠安全教育率達 100%）為中心，切實加強安全管理，積極開展防塵、防噪、防毒
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