公司三標(biāo)管理體系實(shí)施方案(參考版)
2024-09-10 11:05本頁(yè)面
【正文】 。管理評(píng)審具體工作由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行《管理手冊(cè)》中有關(guān)管理評(píng)審相關(guān)要求。 ③ 公司 每季度 召 開(kāi)一次管理分析會(huì)，由各部門(mén)、項(xiàng)目部匯報(bào)本季度各項(xiàng)管理工作，由 公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)質(zhì)量安全環(huán)境及相關(guān)管理工作情況進(jìn)行綜合分析，針對(duì)存在的問(wèn)題，明確改進(jìn)措施和具體改進(jìn)要求，質(zhì)量安全部、辦公室負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施實(shí)施效果。 （ 4）改進(jìn)與完善 ① 在 公司各項(xiàng)管理工作實(shí)施運(yùn) 行及各部門(mén)、項(xiàng)目部 日常檢查中，公司內(nèi)部審核中，如發(fā)現(xiàn)公司各級(jí)管理文件有與相關(guān)法律法規(guī)及其他要求不符、與 公司實(shí)際不適宜的問(wèn)題，應(yīng)由 發(fā)現(xiàn)部門(mén)將問(wèn)題及時(shí)反饋到質(zhì)量安全部，重大問(wèn)題由質(zhì)量安全部組織責(zé)任部門(mén)立即整改，一般問(wèn)題，由質(zhì)量安全部集中后，在公司管理評(píng)審前，組織責(zé)任部門(mén)完成文件修改，具體執(zhí)行《文件控制程序》。 ④ 每次內(nèi)部審核，應(yīng)由管理者代表任命具有資格的內(nèi)審員，組成審核小組，由審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織完成具體審核工作，審核結(jié)果應(yīng)形成審核報(bào)告，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，下發(fā)到各部門(mén)。 2） 滾動(dòng)性內(nèi)部審核 自 ****年 **月開(kāi)始， 公司每月組織對(duì)一個(gè)部門(mén)、一至兩個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行一次質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核， 在 ****年 **月份之前 集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康 安全管理體系覆蓋的所有部門(mén)、在施工程項(xiàng)目部均應(yīng)接受一次內(nèi)部審核。 ⑥ 各部門(mén)在具 體實(shí)施過(guò)程中還應(yīng)落實(shí)與相關(guān)部門(mén)有關(guān)的工作，配合相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)相關(guān) 工作。 ④ 各項(xiàng)目部依據(jù) 公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全《管理手冊(cè)》 、 《程序文件》 、 《管理制度》中與項(xiàng)目部有關(guān)
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