【摘要】中國遠(yuǎn)洋運輸(集團(tuán))總公司總部管理狀況診斷及改進(jìn)建議咨詢報告中遠(yuǎn)集團(tuán)深化企業(yè)改革的對策與措施最終報告之二清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中遠(yuǎn)課題項目組二零零零年二月i/43目錄第一節(jié)中遠(yuǎn)集團(tuán)組織管理狀況診斷.......................................................................
2024-08-08 06:29
【摘要】****管理模式診斷報告導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析采購管理分析運作管理分析財務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃項目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪:40人(公司內(nèi)部34人,供應(yīng)商5家,國家有關(guān)
2025-02-23 17:24
【摘要】寧波華能管理模式診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2022年11月機(jī)密ALLPKU_NHN-2022-11-9-Page2重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。ALLPKU_NHN-2022-11-9-Page3導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析采購管理分析運作管理分析
2024-08-06 21:41
【摘要】寧波XX管理模式診斷報告xxxx管理咨詢公司2023年11月重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析采購管理分析運作管理分析財務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃項目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05
2025-01-11 00:38
【摘要】寧波華能公司管理模式診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機(jī)密重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。2導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析采購管理分析運作管理分析財務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃3項目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11
2025-01-17 15:24
【摘要】0/114報告題目:XHZY公司管理模式診斷報告團(tuán)隊編號:團(tuán)隊名稱:
2024-08-09 08:01
【摘要】寶冶集團(tuán)項目管理模式第3章寶冶集團(tuán)項目管理模式現(xiàn)狀及存在問題寶冶集團(tuán)始建于上世紀(jì)五十年代,2003年元月改制,2010年3月更名為上海寶冶集團(tuán)有限公司,隸屬于中國冶金科工股份有限公司,是從事EPC工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)及裝備制造、檢修協(xié)力以及房地產(chǎn)開發(fā)和國際工程承包的大型國有控股有限責(zé)任公司,綜合實力連續(xù)十年蟬聯(lián)上海市建筑企業(yè)五十強(qiáng)第一名。公司通過IS
2025-01-31 00:43
【摘要】寧波華能管理模式診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機(jī)密重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。2導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析采購管理分析運作管理分析財務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃3項目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波
2025-03-06 15:01
【摘要】水泵部供應(yīng)商集中度較高,但過分依賴于新科廠采購額在1%以下的供應(yīng)商數(shù)量76%采購額在10%以上的供應(yīng)商數(shù)量4%采購額在1%到10%的供應(yīng)商數(shù)量20%%%%%%%%%前8位供應(yīng)商其他30位供應(yīng)商供應(yīng)量對比數(shù)據(jù)來源:2022年數(shù)據(jù)其中新科一家占%35家9家2家過份依
2025-01-25 02:49
2025-01-25 00:50
【摘要】報告題目:XHZY公司管理模式診斷報告團(tuán)隊編號:團(tuán)隊名稱:2009年4月27日摘要 3報告結(jié)構(gòu) 3第一章宏觀環(huán)境分析
2025-06-13 22:10
【摘要】第一章企業(yè)管理與集中管理第一節(jié)企業(yè)管理思想的發(fā)展從十八世紀(jì)工業(yè)革命開始,也由普通的手工作坊式進(jìn)化到工廠產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,管理上也從粗放式管理向人力、成本、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)漸進(jìn),以實現(xiàn)企業(yè)追求利潤最大化。隨之而來,也出現(xiàn)了很多管理上的困惑。物料管理混亂,呆料、廢料、缺料頻繁發(fā)生來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載生產(chǎn)計劃不準(zhǔn)確,排產(chǎn)困難生產(chǎn)工藝、工序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
2025-04-28 03:37
【摘要】海爾的管理模式作者:黨書國本書簡介:????本書從戰(zhàn)略規(guī)劃模式、決策管理模式、危機(jī)管理模式、人力資本管理模式、市場運營模式、生產(chǎn)管理模式、產(chǎn)品研發(fā)管理模式、品牌管理模式以及資本運營模式這九大方面的管理模式去歸納總結(jié),系統(tǒng)性地論述了中國一流企業(yè)海爾的管理模式。第1編戰(zhàn)略規(guī)劃模式 作為一個企業(yè),你不是要找出唯
2025-04-29 22:30
【摘要】海爾管理模式一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農(nóng)民借錢發(fā)獎金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入16
2025-02-28 01:57
【摘要】中國海洋航空集團(tuán)1中國海洋航空集團(tuán)高級管理研討班集團(tuán)經(jīng)營管理模式中國海洋航空集團(tuán)2A.集團(tuán)控股管理的主要模式B.集團(tuán)主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團(tuán)模式的困難目錄中國海洋航空集團(tuán)3西方控股模式的形式管理型控股
2024-09-07 11:21