貯木場2009年工會工作總結(jié)5篇-閱讀頁
2025-05-12 13:01本頁面
【正文】 副段長個(gè)人工作總結(jié) 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了 2021 年，回顧這一年來的工作歷程，作為貯 木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績，基本上完成了工段工作的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成場下達(dá)的各項(xiàng)工作，特對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：針對今年的工作，從下面十個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)： 一、生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作：我在木材生產(chǎn)上，準(zhǔn)備作業(yè)力求充分，先是對臺班，傳送帶，架桿繳盤機(jī)及電器設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修改造成，有效的為冬運(yùn)生產(chǎn)提供了保證。三是對場區(qū)合理規(guī)化，充分清理支出剩余的散亂材，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)立楞位。五是對鋸手，摳楞工，趕楞工，卸帶工進(jìn)行專業(yè)知識講解和教導(dǎo)，提高整體工作水平。我在抓生產(chǎn)的同時(shí)又強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，我堅(jiān)持每天到楞區(qū)查看產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及早隨時(shí)處理，把不合格產(chǎn)品降到最低限度，為下一步的銷售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 我為了產(chǎn)品質(zhì)量的提高推行產(chǎn)品質(zhì)量檢查累計(jì)式罰分 ,責(zé)任更明確 ,利益更直接 ,讓 2021 年的產(chǎn)品質(zhì)量綜合合合 格率達(dá)到我場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) ,從 而提高了產(chǎn)品質(zhì)量 ,促進(jìn)了銷售 . 四 ~安全與防火工作 :,我在安全管理中 ,奉行 ,抓生產(chǎn)先抓安全 ,實(shí)行了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任目標(biāo)化 ,層層落實(shí)責(zé)任 ,每天早點(diǎn)會上 ,都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防范工作 ,我經(jīng)常與工人進(jìn)行談心 ,對個(gè)別有負(fù)擔(dān)的工人及時(shí)進(jìn)行開導(dǎo) ,確保職工思想穩(wěn)定 ,安全無顧慮的一心投入工作 .我經(jīng)常組織安全機(jī)電人員不定期對工段生產(chǎn)設(shè)備 ,設(shè)施 ,進(jìn)行安全檢查 ,對用電線路 ,架桿后備繩 ,繳盤機(jī)零部件及時(shí)維修更換 ,使職工工作積極性顯著提高 ,形成了具有生機(jī)活力的和諧的工作氛圍 .在我嚴(yán)格執(zhí)行場區(qū)全年防火工作 ,加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo) ,落實(shí)責(zé)任 ,力爭把防火工作抓細(xì)抓實(shí) ,抓出成效 . 五、修舊利廢工作 :我充分利用一切可以利用的材料 ,對簡單的 ,密度不大的 ,有利用價(jià)值的零部件 ,經(jīng)修理或加工后 ,再度使用 ,減少了成本 ,獲得了收益 . 六、材料管理工作 :在材料管理上 ,我實(shí)行鋸手對鋸件材料實(shí)行承包 ,定額消耗 ,節(jié)獎(jiǎng)超罰 ,要求鋸手對材料使用 ,領(lǐng)取進(jìn)行審核 ,記帳 ,現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng) ,以舊換新 ,年終對鋸手實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)超出罰款 ,使鋸手有了很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)感 . 七、裝車滿載工作 。我堅(jiān)持以鄧小平和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo) ,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ,努力掌握和運(yùn)用新思想 ,新知識 ,新經(jīng)驗(yàn) ,不斷提高自己的思想道德素質(zhì) ,科學(xué)文化素質(zhì) ,在工作上為黨員做出表率 . 以上是我大致的工作總結(jié) ,由干各方面的原因 ,會有許多不足之處 ,希望場領(lǐng)導(dǎo)能給予指證 ,我會預(yù)以及大的重視 ,并會努力改正和解決 ,把工作做得更好 ,以嶄新的面貌迎接新的一年 ,讓新的一年有更好的進(jìn)步 . 第五篇：韓家園貯木場 2021 年深 化管理年工作總結(jié) 韓家園貯木場 2021 年深化管理年工作總結(jié) 2021 年，我單位以林業(yè)局提出的“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略、發(fā)展局域經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧家園”為目標(biāo)，在“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境深入年”活動(dòng)中，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)零距離，安全零事故，供應(yīng)零投訴，穩(wěn)定零上訪為目標(biāo)，緊緊圍繞林業(yè)局“兩會”精神為指導(dǎo)。總結(jié)如下： 一、狠抓管理，完善制度建設(shè)，確保完成林業(yè)局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 認(rèn)真落實(shí)“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境深入年”活動(dòng)，（ 1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。（ 2）健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。（ 3）、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。今年，我們又進(jìn)一步完善規(guī)范了《加 油站七項(xiàng)服務(wù)承諾》、《科崗位四個(gè)形象標(biāo)準(zhǔn)》、《加油員八不準(zhǔn)操 70 的后勤保障 一是我們結(jié)合“管理深入年”的開展，做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任制度到位。二是組織職工積極開展義務(wù)勞動(dòng)和修舊利廢活動(dòng)。三是為保證冬季生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)確、超前儲備燃料，一年來，僅漲 價(jià)差就為林業(yè)局節(jié)約了 140多萬元，同時(shí)，為確保冬季生產(chǎn)，我們采取了早采購、早儲備的措施，目前，已采購儲備汽油 260 噸，柴油 500 噸，為冬季生產(chǎn)提供足夠燃油保證。為把“迎創(chuàng)促”會議精神落到實(shí)處，我們召開了全科職工大會，制訂了方案，落實(shí)了責(zé)任，并按照門前“三包”的要求。二是在單位職工中倡導(dǎo)不使用一次性塑料制品，用環(huán)保型紙制品，從源頭上治理白色污染。三是對辦公室環(huán)境建設(shè)加大力度，今年僅房蓋彩鋼瓦更換就達(dá) 1600 平方米，倉庫房蓋修繕 200 余平方米。 盡管完成了林業(yè)局下達(dá)的工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在工作中，我們還存在一定的差距，希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多多給予我們支持和幫助，我們也將 加強(qiáng)溝通和交流、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和完善，使各項(xiàng)工作都能取得好的成效。
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