產(chǎn)品量產(chǎn)初期管理程序-閱讀頁(yè)
2024-09-26 11:31本頁(yè)面
【正文】 要求。 初期環(huán)境管理 所有的環(huán)境必須符合產(chǎn)品《生產(chǎn)技術(shù)條件》、《風(fēng)險(xiǎn)物件管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng) 6S 管 理規(guī)定》與工藝要求，包括周圍環(huán)境、車間內(nèi)部場(chǎng)所不得存在環(huán)境污染的隱患或交叉污染，主要控制金屬雜質(zhì)、異物、不良物品、水分等， 開(kāi)線后必須對(duì)重要環(huán)境因素獨(dú)立管理，并記錄與進(jìn)行控制線，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境不達(dá)標(biāo)不得生產(chǎn)，質(zhì)量部有權(quán)要求停線整改，符合相關(guān)要去時(shí)方可開(kāi)線，第二開(kāi)線后跟進(jìn)整改效果。 量產(chǎn)初期管理的產(chǎn)品質(zhì)量特性的各項(xiàng)重要指標(biāo)與參數(shù)的 PPK 值均等于或大于 ，若出現(xiàn) PPK 偏低，必須采取分析原因，制定相關(guān)的改善提升措施達(dá)到目標(biāo)要求為止。 量產(chǎn)初期生產(chǎn)研發(fā)中心除了技術(shù)文件交接與培訓(xùn)之外，前三批研發(fā)中心必須親臨現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、品質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)部門的人員一起參與量產(chǎn)整個(gè)活動(dòng)，以便教會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)的相關(guān)人員順利進(jìn)行獨(dú)立生產(chǎn)，前三批如不能順利生產(chǎn)時(shí)，研發(fā)技術(shù)交接生產(chǎn)系統(tǒng)有權(quán)拒絕交接，退回研發(fā)中心重新進(jìn)行開(kāi)發(fā)評(píng)估與改進(jìn)，待研發(fā)重新驗(yàn)證可以順利移交時(shí)經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)會(huì)決定再移交。 初期測(cè)量管理 初 期管理測(cè)量與監(jiān)控必須嚴(yán)格按《 QC 工程圖》特別是有《量產(chǎn)初期 QC 工程圖》要求監(jiān)控點(diǎn)與監(jiān)控頻次以及參數(shù)進(jìn)行控制。 量產(chǎn)初期的產(chǎn)品重要指標(biāo) PPK CPK≥ ，工程不良率 P≤ %，一般指標(biāo) CPK≥ ≤ %以及客戶提出解除時(shí)，由質(zhì)量部發(fā)出解除通知單方進(jìn)入正常生產(chǎn)階段， 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 特殊情況與客戶另有要求除外。 顧客無(wú)要求時(shí)，按照以下方式在產(chǎn)品外包裝上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，客有特殊要求時(shí)，按照要求對(duì)量產(chǎn)初品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。初物標(biāo)簽應(yīng)標(biāo)識(shí)在每個(gè)托盤上易于識(shí)別之處，標(biāo)識(shí)樣式 量產(chǎn)初期的產(chǎn)品交付客戶，特別是首批交付客戶使用中，研發(fā)中心必須跟進(jìn)客戶的使用狀況，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)客戶正確使用。 所有的原始記錄必須在操作過(guò)程中及時(shí)記錄，不得后補(bǔ)與作假，若出現(xiàn)不及時(shí)記錄或虛假遺漏按《質(zhì)量考核制度》進(jìn)行考核。 六、相關(guān)文件 B04001 產(chǎn)品 設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序 B3011 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 七、相關(guān)記錄 5S 生產(chǎn)過(guò)程管理與檢查表 量產(chǎn)初期《 QC工程圖》 （略）
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