產(chǎn)品實現(xiàn)策劃管理程序(含表格-閱讀頁
2024-09-27 16:54本頁面
【正文】 交業(yè)務部，由業(yè)務部報客戶確認，若客戶提出更改時，由開發(fā)部進行相應更改。 、客戶要求的測試完全通過后，由客戶對樣品進行最終確認。 、開發(fā)部組織制訂產(chǎn)品工藝流程圖，以確定產(chǎn)品加工過程的關鍵工序。 、試生產(chǎn)： 、試生產(chǎn)準備： 、文控中心對標準化的開發(fā)資料進行歸檔，并將有關文件發(fā)放至各部門以指導批量生產(chǎn)； 、生產(chǎn)部根據(jù)合同內(nèi)容，安排組裝線及組裝人員，做出人員、工時、設備及工具的需求，并將需求通知人事課及采購課； 、人事課及采購課必須在生產(chǎn)前滿足生產(chǎn)部組裝人員、設備、工具的需求； 、開發(fā)部必須在產(chǎn)前完成產(chǎn)品模具的制作、產(chǎn)品的測試及認證；負責對所有開發(fā)記錄進行整 理，并對相關開發(fā)資料進行標準化和文件化； 、品管部必須在產(chǎn)前準備好檢驗儀器、工具、檢驗標準、品檢人員的培訓； 、采購課必須組織原物料的供應商，保證合格物料及時到位； 、生產(chǎn)部必須對原物料的收發(fā)、物料倉庫及成品倉庫的空間作出規(guī)劃，滿足存放需求； 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 、業(yè)務部作好運輸及出口報關的安排； 、業(yè)務部主管會同所有的相關部門審核所有的準備工作，保證能滿足生產(chǎn)及出貨的需求 ,如果無法滿足出貨的需求時，業(yè)務部應如實將訊息通知客戶。 、生產(chǎn)部接到試生產(chǎn)通知后，必須規(guī)劃物料的存放場所、生產(chǎn)設備及工具的準備、組織生產(chǎn)人員，并根據(jù)采購進貨時間安排上線試生產(chǎn)日期，并通知業(yè)務部； 、生產(chǎn)部負責按照工藝流程圖、作業(yè)指導書等文件的規(guī)定組織產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)； 、品管部依據(jù)主要零部件技術(shù)要求及各項檢驗標準進行進貨、制程、成品檢驗，所有檢驗必須形成記錄； 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 、試生產(chǎn)結(jié)束后，由各部門對試生產(chǎn)情況及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能、供應商情況進行綜合評價；必要時，請客戶代表參加；客戶代表填寫“試產(chǎn)報告 ”并簽字確認，代表試產(chǎn)階段完成。 、變更程序 、業(yè)務部根據(jù)客戶反映或品管、生產(chǎn)、采購等部門發(fā)現(xiàn)制程問題時向開發(fā)部提出支持，若涉及到材料、結(jié)構(gòu)、規(guī)格、組裝方式及包裝等方面需要變更時，開發(fā)部須填寫“工程變更單”交各相關部門評審，各部門全部審核同意后，送交客戶確認。有任一單位或客戶提出異議或拒絕時，該“工程 變更單”需要重新修訂或作廢； 、對于認證產(chǎn)品的變更，若涉及電器件、電氣強度、絕緣強度、固線方式等安規(guī)方面，須到認證機構(gòu)申報并獲得批準
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