產(chǎn)能負(fù)荷分析管理程序(含表格-閱讀頁(yè)
2024-09-27 08:49本頁(yè)面
【正文】 估分析 、月份產(chǎn)能預(yù)估分析 、每月 25 日前，生管部依各生產(chǎn)車(chē)間別分別填 定產(chǎn)能狀況。 、產(chǎn)能系數(shù)以最近三個(gè)月該生產(chǎn)車(chē)間之平均生產(chǎn)效率為標(biāo)準(zhǔn)（如 96%）。 、填定方法參照月份產(chǎn)能預(yù)估分析 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 、負(fù)荷預(yù)估分析 、月份負(fù)荷預(yù)估分析 、每月 25 日前，生管部將營(yíng)銷(xiāo)中心轉(zhuǎn)發(fā)之訂單狀況，轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單，并編上生產(chǎn)批號(hào)，同時(shí)加上預(yù)估陸續(xù)補(bǔ)人訂單狀況，依各生產(chǎn)車(chē)間別分別填寫(xiě)負(fù)荷狀況。 、負(fù)荷工時(shí)＝生產(chǎn)預(yù)定量 *標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 、合計(jì)之負(fù)荷工時(shí)為各批之負(fù)荷工時(shí)加總而成。 、填寫(xiě)方法參照月份負(fù)荷預(yù) 估分析。 、將下月（周）之訂單提前。 、安排富余設(shè)備保養(yǎng)及人員教育培訓(xùn)。 、必要時(shí)評(píng)估設(shè)備變賣(mài)、轉(zhuǎn)移、人員裁減、辭退。 、向其他生產(chǎn)車(chē)間請(qǐng)求設(shè)備、人力支援。 、必要時(shí)增購(gòu)設(shè)備，增加人力。 、必要時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)中心協(xié)調(diào)將部分訂單延遲或外
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