供應(yīng)商貨源配額管理規(guī)定-閱讀頁(yè)
2024-09-26 11:14本頁(yè)面
【正文】 關(guān)文件說(shuō)明等情況 )要求調(diào)整配額，則需報(bào)采購(gòu)資源管理部 審批。 異常類(lèi)型及處理方式： 序號(hào) 異常類(lèi)型 處理方式 配額統(tǒng)計(jì)方法 1 供應(yīng)商自身問(wèn)題不能接受某份采 購(gòu)訂單 作異常記錄 視作已分配給該供 應(yīng)商，不另補(bǔ)采購(gòu)量 2 供應(yīng)商自身問(wèn)題造成 8 天（含） 以上不能接單 啟動(dòng)異常反饋表 后期不補(bǔ)采購(gòu)量 3 訂貨次數(shù)少的物料，同一份訂單 數(shù)量較大且不允許拆 分的情況， 將造成配額執(zhí)行偏差值較大 作異常記錄 按年度總分配量 計(jì)算 4 供應(yīng)商自身原因造成供貨延誤較 多 啟動(dòng)異常反饋表 按新批準(zhǔn)配額執(zhí) 行 5 因 BOM更改、工藝變更、生產(chǎn) 計(jì)劃取消造成配額執(zhí)行偏差 作異常記錄 按累計(jì)分配量進(jìn) 行平衡 6 因我公司責(zé)任的供應(yīng)商庫(kù)存，消 化庫(kù)存則造成配額執(zhí)行偏差大 此消化庫(kù)存的采購(gòu)量 不記入配額分配總量， 單獨(dú)記錄。確保配額執(zhí)行數(shù)據(jù)科學(xué)、合理、準(zhǔn)確。 投訴機(jī)制： （一）投訴范圍：配額調(diào)整申請(qǐng)、實(shí)施操作、實(shí)際采購(gòu)數(shù)量的核對(duì)等相關(guān)工作； （二）投訴原則：當(dāng)事人認(rèn)為處理結(jié)果與事實(shí)不符，可向管理部門(mén)或其上級(jí)投訴。中心總監(jiān)無(wú)法解決或沒(méi)有 解決的，可向常務(wù)副總裁或總裁投訴。 7 本規(guī)定由營(yíng)運(yùn)績(jī)效管理中心負(fù)責(zé)解釋?zhuān)抻啞? 9 引用文件 無(wú) 10 相關(guān)附件 《 年度供應(yīng)商貨源配額考核指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)表》 《 年第 季度供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表》 附件（一）：《供應(yīng)商貨源配額考核指標(biāo)一覽表》 附件（二）： 《貨源配額分配標(biāo)準(zhǔn)表》 ZG/JLA00801《供應(yīng)商貨源配額調(diào)整申請(qǐng)表》 ZG/JLA00802《配額執(zhí)行異常反饋表》 附表一： 供應(yīng)商貨源配額考核指標(biāo)一覽表 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 項(xiàng)目所占權(quán)重 序號(hào) 評(píng)分細(xì)則 定義 評(píng)分細(xì)則所占權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)部門(mén) 交貨情況 20% 1 交貨及時(shí) 性 供應(yīng)商是否按照我司訂單要求適量、適 時(shí)、適地送貨，且未造成生產(chǎn)延誤 60% 得分 =及時(shí)交貨批次247。訂單變更總數(shù)量 100 分 3 物料異常反饋情況 供應(yīng)商不能按時(shí)按量送貨時(shí)的反饋 10% 此項(xiàng)基準(zhǔn)分為 100 分，未提前知會(huì)每次扣 1 分 服務(wù)配合情況 15% 1 質(zhì)量問(wèn)題 整改 出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要供應(yīng)商配合整改 時(shí)，供應(yīng)商的整改情況 40% 此項(xiàng)基準(zhǔn)分為 100 分 得分 =給定時(shí)間內(nèi)已整改的問(wèn)題數(shù)247。以市場(chǎng)平均價(jià)設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 40% 此項(xiàng)基準(zhǔn)分為 100 分，供應(yīng)商供貨價(jià)格每高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 1%，基準(zhǔn)分扣 1 分 同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料，得分按平均計(jì)算 2 付款條件 供應(yīng)商的結(jié)算周期、付款方式、備料周 期與同類(lèi)供應(yīng)商比較情況 40% 此項(xiàng)基準(zhǔn)分為 100 分，與同類(lèi)廠家相比較，從結(jié)算周期、付款方式、備料周期三方面分別進(jìn)行扣分。 同一供應(yīng)商供應(yīng)幾 種物料，得分按平均計(jì)算 3 價(jià)格開(kāi)放 程度 供應(yīng)商的價(jià)格透明政策，是否愿意提供 完整的成本組成分析和計(jì)算方法 20% 部分價(jià)格開(kāi)放，提供的價(jià)格分析不完整，每次扣 1 分 對(duì)價(jià)格完全保密，且拒絕提供有關(guān)成本信息，每次扣 2 分 同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料，得分按平均計(jì)算 質(zhì)量狀況 15% 針對(duì)供應(yīng)商質(zhì)保能力、重大質(zhì)量問(wèn)題、上線合格率、批次合格率、檢驗(yàn)合格率、售后不良率做出評(píng)價(jià) 此項(xiàng)以品質(zhì)中心《供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為評(píng)分依據(jù) 品質(zhì)中心 各評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分 =∑評(píng)分細(xì)則得分 項(xiàng)目權(quán)重比例 附表二： 貨源配額分配標(biāo)準(zhǔn)表 供應(yīng)廠 商數(shù)量 評(píng)級(jí)情況 貨源配額說(shuō)明 A B C 1 ○ 或○ 或○ 為 C級(jí)時(shí)需開(kāi)發(fā)新供應(yīng)
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