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供應(yīng)商選擇和考核管理制度-閱讀頁

2024-09-26 11:14本頁面

　　

【正文】做采購呈批時，應(yīng)在呈批表上注明是“一次性采購”，且將供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及其它相關(guān)資料附后。并由雙方書面確認。經(jīng)評審后整改不力、質(zhì)量仍不穩(wěn)定的應(yīng)予以撤銷供應(yīng)資格。、交付期限持續(xù)不斷滿足公司要求，必須強化對供應(yīng)的日常烏魯木齊雙劍農(nóng)機具制造有限公司管理工作，采購部負責將供應(yīng)商的交貨狀況及服務(wù)記錄在《供應(yīng)商供貨情況統(tǒng)計表》中，品環(huán)部將供應(yīng)商的交貨質(zhì)量記錄在《供應(yīng)商供貨質(zhì)量合格率統(tǒng)計表》中，作為半年一次的供應(yīng)商考評依據(jù)。，對不合格的供應(yīng)商終止采購并發(fā)出整改通知，整改評審合格后方可繼續(xù)供貨。烏魯木齊雙劍農(nóng)機具制造有限公司 2020年 12月

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供應(yīng)商管理制度匯編-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)合格適當之獎

2025-04-27 01:03

供應(yīng)商管理制度概述-閱讀頁

【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-22 12:20

合格供應(yīng)商管理制度-閱讀頁

【摘要】......中達聯(lián)合控股集團股份有限公司合格供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應(yīng)商管理，打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，有效防控經(jīng)營風(fēng)險，保證物資采購質(zhì)量，切實服務(wù)好安全生產(chǎn)和項目建設(shè)，根據(jù)

2025-05-01 09:03

供應(yīng)商開發(fā)管理制度-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)商開發(fā)管理制度1．總則1．1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。1．3權(quán)責單位（1）采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2．供應(yīng)商開發(fā)程序2．1供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責（1）采購部負責供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)

2025-04-22 12:19

05供應(yīng)商管理制度-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)商管理制度1.目的：為了規(guī)范本公司能更好的對供應(yīng)商進行開發(fā)、維護、管理等工作，特制訂本制度。2.范圍：本制度適用于公司所有供應(yīng)商。3.內(nèi)容：。。（1）制造部負責供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。（2）研究所負責供應(yīng)商樣品的確認。（3）質(zhì)量管理部、研究所、工藝組、制造部組成廠商調(diào)查小組，負責供應(yīng)商的調(diào)查評核。。（1）制造部實施采購前，應(yīng)對擬

2024-08-28 21:24

供應(yīng)商管理制度范本-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列

2025-04-27 01:03

供應(yīng)商管理制度[001]-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵

2025-04-27 01:03

供應(yīng)商管理制度年度-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)商管理制度上海宏林金屬制品有限公司2012年1月前言目的：為規(guī)范公司供應(yīng)商管理，提高公司經(jīng)營合理化水平，加強信息共享，降低供應(yīng)成本，增強供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性，實現(xiàn)使之有章可循，特制定本管理制度。范圍：本公司物資采購、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動管理及評價工作，均悉依本制度執(zhí)行。職責

2025-04-27 01:03

供應(yīng)商管理制度大全-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖不合格合格不合格需輔導(dǎo)合格年度復(fù)查供應(yīng)商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調(diào)查申請?zhí)蕴o導(dǎo)實施實施調(diào)查適當之獎勵評鑒評估交貨供應(yīng)商開發(fā)管理制度1．總則1．1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。1．2適

2025-04-22 12:20

供應(yīng)商管理制度采購制度-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)定制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個目的，特制定本規(guī)定。1．使對供應(yīng)商的管理有章可循。2．及時對供應(yīng)商進行考核和評價，激勵供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量。3．定期與供應(yīng)商進行互訪，保持良好的供應(yīng)關(guān)系，保證本公司采購的順利進行。第2條適用范圍

2025-04-30 02:25

食品電商供應(yīng)商管理制度-閱讀頁

【摘要】.......供應(yīng)商管理制度第一章總則第1條目的為了選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)跟蹤，確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。

2025-04-23 07:48

供應(yīng)商管理制度與采購管理制度-閱讀頁

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-27 01:03

供應(yīng)商管理制度范文-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)商管理制度范文　　為了更好的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)跟蹤，確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，公司會制定供應(yīng)商管理制度，現(xiàn)在就和一起來學(xué)習(xí)一下吧！　　供應(yīng)商管理制度篇1 　　為了進...

2024-09-24 20:46

供應(yīng)商管理制度系統(tǒng)-閱讀頁

【摘要】Confidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材供應(yīng)商質(zhì)量管理：供應(yīng)商管理制度系統(tǒng)和方法￠中文版???????MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不

2025-01-31 02:14

合格供應(yīng)商管理制度-閱讀頁

【摘要】合格供應(yīng)商管理制度目的：為規(guī)范公司供應(yīng)商管理，提高公司經(jīng)營合理化水平，加強信息共享，降低供應(yīng)成本，增強供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性，實現(xiàn)使之有章可循，特制定本管理制度。范圍：本公司物資采購、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動管理及評價工作，均悉依本制度執(zhí)行。職責：1、品質(zhì)管理部、市場部負責對供應(yīng)商進

2024-12-03 12:55