【摘要】供應商開發(fā)管理制度1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。1.3權責單位(1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.供應商開發(fā)程序2.1供應商開發(fā)權責(1)采購部負責供應商開發(fā)主導
2025-04-22 12:19
【摘要】供應商管理制度1.目的:為了規(guī)范本公司能更好的對供應商進行開發(fā)、維護、管理等工作,特制訂本制度。2.范圍:本制度適用于公司所有供應商。3.內容:。。(1)制造部負責供應商開發(fā)主導工作。(2)研究所負責供應商樣品的確認。(3)質量管理部、研究所、工藝組、制造部組成廠商調查小組,負責供應商的調查評核。。(1)制造部實施采購前,應對擬
2024-08-28 21:24
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查實施調查不合格評估合格列入合格名列
2025-04-27 01:03
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查實施調查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵
【摘要】供應商管理制度上海宏林金屬制品有限公司2012年1月前言目的:為規(guī)范公司供應商管理,提高公司經營合理化水平,加強信息共享,降低供應成本,增強供應安全系數及供應可靠性,實現使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購、供應、加工等相關方的活動管理及評價工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調查申請?zhí)蕴o導實施實施調查適當之獎勵評鑒評估交貨供應商開發(fā)管理制度1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。1.2適
2025-04-22 12:20
【摘要】供應商管理規(guī)定制度名稱供應商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應商的管理有章可循。2.及時對供應商進行考核和評價,激勵供應商提高供應質量。3.定期與供應商進行互訪,保持良好的供應關系,保證本公司采購的順利進行。第2條適用范圍
2025-04-30 02:25
【摘要】.......供應商管理制度第一章總則第1條目的為了選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)跟蹤,確保其能為公司提供合格的產品與服務,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于給公司提供產品和服務的所有供應商。
2025-04-23 07:48
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查
【摘要】供應商管理制度范文 為了更好的選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)跟蹤,確保其能為公司提供合格的產品與服務,公司會制定供應商管理制度,現在就和一起來學習一下吧! 供應商管理制度篇1 為了進...
2024-09-24 20:46
【摘要】Confidential供應商管理培訓教材供應商質量管理:供應商管理制度系統(tǒng)和方法¢中文版???????MAR-04-03Confidential基本內容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產品能夠源源不
2025-01-31 02:14
【摘要】合格供應商管理制度目的:為規(guī)范公司供應商管理,提高公司經營合理化水平,加強信息共享,降低供應成本,增強供應安全系數及供應可靠性,實現使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購、供應、加工等相關方的活動管理及評價工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責:1、品質管理部、市場部負責對供應商進
2024-12-03 12:55
【摘要】 供應商管理制度 篇一:供應商管理制度 供應商管理制度 1目的 為規(guī)范供應商管理,建立安全、穩(wěn)定的供應商隊伍,確保本企業(yè)能得到及時、長期、穩(wěn)定的高質量的物料和服務,防止外購原材料、零件、設備的原因...
2025-01-16 23:28
【摘要】前言為優(yōu)化、開發(fā)供應商資源,建立供應商市場準入和業(yè)績評估體系,維持供應商隊伍穩(wěn)定可靠,為單位、項目建設生產提供可靠的物質保障,特制定本制度。供應商管理的范圍,包括對新供應商錄入和合格供應商更新評定。供應商管理的核心是在對供應商資源調查和各單位使用情況反饋的基礎上,形成優(yōu)存劣汰機制,最優(yōu)化公司的供應商隊伍。《合格供應商》是單位及項目采購工作中選擇、使用供應商的主要依據,對于未納入《
2025-04-22 20:50
【摘要】吉林省香辰有機農業(yè)有限責任公司JILINSHENGXIANGCHENYOUJINONGYEYOUXIANZERENGONGSI供應商及采購管理制度供應商及采
2024-10-03 16:02