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奠基者觀后感-閱讀頁(yè)

2025-05-11 22:58本頁(yè)面
  

【正文】 的力 ..... 第四篇:奠基者觀后感 奠基者觀后感 按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,我于近期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀看了《奠基者》這部影視劇??催^(guò)這部影片,我的內(nèi)心受到了震撼、精神受到了洗禮,對(duì)“創(chuàng)業(yè)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、理想、 信念、執(zhí)著、氣節(jié)、奠基者”有了全新的理解和感悟。 一、領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)實(shí)工作中既要有奠基者那種敢闖敢拼、無(wú)所畏懼、勇往直前的豪邁氣概,又要有敢于突破,勇于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神。我們現(xiàn)代人缺乏的正是這種精神 、這種品質(zhì)。特別是在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、知識(shí)日新月異、信息化突飛猛進(jìn)的特殊歷史時(shí)代,唯有敢于突破、唯有敢于創(chuàng)新、唯有敢于打破常規(guī)嘗試做前人所不敢做的事富有冒險(xiǎn)精神的人才能真正獲得成功。 當(dāng)前,我們公司提出了建設(shè)新型高效 企業(yè)的偉大構(gòu)想,實(shí)施 、 3 大規(guī)模更新改造,開(kāi)始了一個(gè)全新的征程。 二、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭繼承發(fā)揚(yáng)“崗位責(zé)任制的靈魂就是崗位責(zé)任心”的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記使命和重托,在工作中 努力做到勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)。我們的企業(yè)不缺人,但缺少勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的人,正因?yàn)槿绱?,我們管理層各種好的想法、好的方案、好的規(guī)章制度得不到有效貫徹落實(shí),大家都推著干、敷衍著做,缺乏認(rèn)著負(fù)責(zé)的態(tài)度,這種行為方式不利于企業(yè)健康、高效發(fā)展。正如 總在報(bào)告中講的那 樣,有了責(zé)任心,就 2 能胸懷大局,勇于擔(dān)當(dāng);有了責(zé)任心,就能與時(shí)俱進(jìn),與勢(shì)俱進(jìn);有了責(zé)任心,就能堅(jiān)持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)效,全力以赴地做好新形勢(shì)下 工作。如果我們公司真能扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣,營(yíng)造這種氛圍,我們新型高效 企業(yè)的偉大構(gòu)想講指日可待。 看過(guò)《奠基者》這部影視劇讓我體會(huì)到“貢獻(xiàn)決定地位”這句話的深刻含義。作為工業(yè)戰(zhàn)線的排頭兵,我們 涌現(xiàn)出了 這面工業(yè)戰(zhàn)線的旗幟,孕育了“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、鐵人精神。一個(gè)人要想在企業(yè)有地位就必須對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn),一個(gè)人要想對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)就必須有能 力、素質(zhì)高。我們常常發(fā)出這樣的感嘆,不如孩子懂得多,不如孩子知道的多,那是因?yàn)槲覀冎R(shí)觀念太落后了,要想與社會(huì)同步,與企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),我們必須學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),新 3 工藝。目前,我們 公司有員工近 5000 人,人的數(shù)量雖然眾多,但是企業(yè)真正需要的實(shí)用性和適用性人才卻很少。 總來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),組織召開(kāi)的第一個(gè)大型會(huì)議就是“員工技能比賽、創(chuàng)新創(chuàng)效成果表彰暨報(bào)告會(huì)”,通過(guò) 總的講話,我充分體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)“人才、科技”的重視,對(duì)人才的渴求,最為一名技術(shù)干部,我深受激勵(lì)和鼓舞。如何才能鍛煉成為一個(gè)對(duì)企業(yè) 發(fā)展有用的人才,最重要的就是做一個(gè)有心的人,用心思考本職工作,用心鉆研崗位技能、用心學(xué)習(xí)提高崗位專業(yè)知識(shí),只有這樣才能成為人才、才能受到大家的尊重和愛(ài)戴,才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 我是 2021 年從一名普通的技術(shù)干部走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的,經(jīng)過(guò) 7 年的磨練和洗禮,雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但經(jīng)過(guò)反思,仍然存在以下幾個(gè)方面的不足。 三是創(chuàng)新意識(shí)不足,工作方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高;通過(guò)觀看《奠基者》,研讀 總講話的深刻內(nèi)涵,反思自己的工作歷程,作為一名年輕的技術(shù)干部,我再次燃起了工作激情,對(duì)公司未來(lái)的美好愿景充滿了期待。 撰寫(xiě)人: 撰寫(xiě)時(shí)間: 5 第五篇:電視劇《奠基者》觀后感 電視劇《奠基者》觀后感 今晚偶爾看了兩集央視一套的《奠基者》,心中感慨萬(wàn)千,劇中的情景仿佛一下子把我?guī)У搅四莻€(gè)艱苦奮斗、激情燃燒的年代。當(dāng)時(shí)的條件極其艱苦,氣 候環(huán)境惡劣,冰天雪地零下幾十度,物資也十分匱乏,吃住都難以解決。回過(guò)頭來(lái)看現(xiàn)在,各方面的條件不可同日而語(yǔ)了,可就是在這優(yōu)越的環(huán)境條件下,有的人腐化墮落、貪圖享樂(lè),有的人渾渾噩噩、無(wú)所事事,有的不思進(jìn)取、遇難而退。這樣的人于事業(yè)無(wú)補(bǔ)、對(duì)社會(huì)無(wú)益。 1958 年初,新中國(guó)誕生后的第一個(gè)五年計(jì)劃中,唯有石油部沒(méi)有完成計(jì)劃。解放軍總后勤部部長(zhǎng)獨(dú)臂將軍余秋里于危難之秋出任石油部長(zhǎng)。在八大二次會(huì)議上,余秋里帶領(lǐng)石油部在事先定下的“成績(jī)軟,嘴上不能軟”的調(diào)子,打了各部局一個(gè)突然襲擊。 中蘇關(guān)系惡化,蘇聯(lián)背信棄義,撤走專家。毛澤東、周恩來(lái)和國(guó)防部長(zhǎng)彭德懷等都非常關(guān)心石油狀況。在成都開(kāi)會(huì)的毛澤東,沒(méi)有和余秋里打招呼,突然現(xiàn)身四川隆昌氣礦,并題詞“四川大有希望”。黨中央在廬山召開(kāi)“八屆八中全會(huì)”后,在黨內(nèi)掀起了一場(chǎng)“反對(duì)右傾機(jī)會(huì)主義”的斗爭(zhēng),波及到了石油廠礦的一些領(lǐng)導(dǎo)干部。 1959 年 9 月 26 日,松基 3 井喜噴原油。余秋里召集干部、專家進(jìn)行座談,最終決定采用打破常規(guī),甩開(kāi)勘探,集中石油系統(tǒng)的一切力量,以大同鎮(zhèn)附近為會(huì)戰(zhàn)中心,在松遼展開(kāi)一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的石油大會(huì)戰(zhàn)。在鄧小平的一路敦促下,石油部黨委關(guān)于開(kāi)展石油大會(huì)戰(zhàn)的報(bào)告很快就得到了毛主席和黨中央的批準(zhǔn)。面對(duì)少數(shù)人的畏難情緒,余秋里提出了“有條件要上,沒(méi)有條件也要上”的戰(zhàn)斗口號(hào)。余秋里連續(xù)主持召開(kāi)黨組會(huì)議,提出揮師北上,把主戰(zhàn)場(chǎng)從大同鎮(zhèn)附近轉(zhuǎn)移到薩爾圖地區(qū)。王進(jìn)喜率領(lǐng)井隊(duì)人拉肩扛連夜把鉆機(jī)和設(shè)備運(yùn)到井場(chǎng),并率先破冰端水保開(kāi)鉆。這是康洪雷為建國(guó) 60 周年拍攝的一
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