【正文】 幾點(diǎn)個(gè)人粗淺的感想和體會(huì)。從某種意義上講，我們這一代 人就是未來 事業(yè)的奠基者，作為奠基者，我們必須在踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新思維，敢于突破傳統(tǒng)方式方法，只有這樣才能真正把我們當(dāng)前的各項(xiàng)工作做好，新型高效供水企業(yè)的偉大愿景在不久的將來才能真正得以實(shí)現(xiàn)。 三、要深刻領(lǐng)悟“貢獻(xiàn)決定地位，素質(zhì)、能力決定貢獻(xiàn)大小”這句話的深刻內(nèi)涵。為了達(dá)到國(guó)家 106 項(xiàng)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，我們 廠的 處理即將采用全新的膜處理工藝，我們的 進(jìn)行了分質(zhì) 改造，這一切都對(duì)我們技術(shù)人員提出了新的挑戰(zhàn)，如何保證水源水廠出廠水質(zhì)，如何保障用戶終端水質(zhì)需要我們采取全新的技術(shù) 措施。 一是自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情不高，作為技術(shù)干部，理論水平及專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高； 二是隨著年齡增長(zhǎng)、工作閱歷增多，總體大環(huán)境潛移默化 4 的影響，工作激情逐步退卻，勇于負(fù)責(zé)，敢于較真的精神大不如從前，變得越來越謹(jǐn)小慎微，越來越瞻前顧后。這些人一個(gè)共同點(diǎn)就是：怕吃苦、怕受累，因而缺少闖勁、干勁。 1958 年 4 月，余秋里在四川南充視察時(shí)，把解放軍“支部建在連上”的傳統(tǒng)帶到了石油戰(zhàn)線，要求每個(gè)鉆井隊(duì)都要建立黨 支部，配備一名政治指導(dǎo)員，寧肯少打兩口井，也要把基層黨支部建設(shè)好。余秋里冒政治風(fēng)險(xiǎn)，力排眾 議，據(jù)理力爭(zhēng)，保護(hù)下屬。 1960 年 3 月 10 日，薩 66 井噴出高產(chǎn)油流。 。王進(jìn) 喜等一大批優(yōu)秀鉆井隊(duì)積極率隊(duì)奔赴大慶參加會(huì)戰(zhàn)。不久，川中會(huì)戰(zhàn)敗退，余秋里壓力重重。余秋里上任后，按照鄧小平關(guān)于將石油勘探的重點(diǎn)由西部轉(zhuǎn)移到東部的指示，積極在東部尋找油田?？删褪?在這樣的條件下，那些志愿都憑著為祖國(guó)找石油的忠誠(chéng)、憑著一不怕苦二不怕死的英雄氣概，忘我地工作在開采石油的最前線，為共和國(guó)獻(xiàn)出了滾滾石油。 四、自身差距和不足。當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新的速度非?？?，這就要求我們必須學(xué)習(xí)新知識(shí)、新本領(lǐng)，只要這樣我們才能真正勝任本職工作。當(dāng)前，我們的企業(yè)確實(shí)需要加強(qiáng)崗位責(zé)任心的培養(yǎng)，探索建立崗位建功激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造“愛崗工作可敬，為企奉獻(xiàn)光榮，嚴(yán)抓細(xì)管有理，干事創(chuàng)業(yè)有功”的良好氛圍，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺(tái)，讓素質(zhì)高、能力強(qiáng)、視野寬的人有進(jìn)步，讓有作為、貢獻(xiàn)大、不圖回報(bào)的人有回報(bào)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要擯棄安逸思想及傳統(tǒng)工作行為模式，擺脫政績(jī)近功急利短期行為，勇于嘗試前人所不敢嘗試的事，敢于突破，勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行弊端及各種不合理現(xiàn)象進(jìn)行綜合改革，只有這樣，才能真正推動(dòng)企業(yè)向良性發(fā)展，才能真正做到“為官一任、造福一方”，才 能真正被后人所敬仰和愛戴。這是一部講述老一輩石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)、白手起家開創(chuàng)中國(guó)石油工業(yè)奮斗史的影片，它充分展示了中國(guó)石油工業(yè)來之不易的艱難曲折歷程。雖然時(shí)代不同了，但人類永遠(yuǎn)是在克服無數(shù)的困難中發(fā)展著。當(dāng)沒有任何外界幫助時(shí)，唯一能依靠的就是自身的意志和信念。唯一的就是發(fā)揮主觀能動(dòng)性（這個(gè)話有好多年沒有聽人說了），通過自身的努力，去克服困難。而正是這種精神，展示了每個(gè)英雄個(gè)人的人格、境界、心胸 。畫面中，余秋里、康世恩、王進(jìn)喜等石油奠基者的音容笑貌，栩栩如生，如在昨日。余秋里部石油部石油研究院負(fù)責(zé)研制航空煤油項(xiàng)目。余秋里連續(xù)主持召開黨組會(huì)議，提出揮師北上，把主戰(zhàn)場(chǎng)從大同鎮(zhèn)附近轉(zhuǎn)移到薩爾圖地區(qū)。 1959 年 9 月 26 日，松基 3 井喜噴原油。 中蘇關(guān)系惡化，蘇聯(lián)背信棄義，撤走專家。獨(dú)臂將軍余秋里于危難之秋出任石油部部長(zhǎng)。如何才能鍛煉成為一個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才，最重要的就是做一個(gè)有心的人，用心思考本職工作，用心鉆研崗位技能、用心學(xué)習(xí)提高崗位專業(yè)知識(shí)， 只有這樣才能成為人才、才能受到大家的尊重和愛戴，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)人要想在企業(yè)有地位就必須對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，一個(gè)人要想對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)就必須有能力、素質(zhì)高。正如 總在報(bào)告中講的那樣，有了責(zé)任心，就 2 能胸懷大局，勇于擔(dān)當(dāng)；有了責(zé)任心，就能與時(shí)俱進(jìn)，與勢(shì)俱進(jìn)；有了責(zé)任心，就能堅(jiān) 持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)效，全力以赴地做好新形勢(shì)下 工作。特別是在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)高 速發(fā)展、知識(shí)日新月異、信息化突飛猛進(jìn)的特殊歷史時(shí)代，唯有敢于突破、唯有敢于創(chuàng)新、唯有敢于打破常規(guī)嘗試做前人所不敢做的事富有冒險(xiǎn)精神的人才能真正獲得成功。奠基者觀后感 第一篇：奠基者觀后感 奠基者觀后感 按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我于近期通過網(wǎng)絡(luò)觀看了《奠基者》這部影視劇。 任何一項(xiàng)宏偉事業(yè)的成功都要靠幾代人的拼搏奮斗才能真正得以實(shí)現(xiàn)。我們供水公司是“崗位責(zé)任制的靈魂就是崗位責(zé)任心”的發(fā)源地，老一輩供水用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這句話的內(nèi)涵，新一代供水應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)。作為石油人的后代，我們?cè)跒榇烁械津湴梁妥院赖耐瑫r(shí)，更多地應(yīng)進(jìn)行深層次的思考。 素質(zhì)、能力決定貢獻(xiàn)大小。西方國(guó)家妄圖用石油 窒息紅色中國(guó) 。 1958 年 4 月，余秋里在四川南充視察時(shí)，把解放軍 支部建在連上 的傳統(tǒng)帶到了石油戰(zhàn)線，要求每個(gè)鉆井隊(duì)都要建立黨支部，配備一名政治指導(dǎo)員，寧肯少打兩口井，也要把