奠基者觀后感-預(yù)覽頁
【正文】 專業(yè)特長，傾心傾注于事業(yè)的發(fā)展，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期許，做一個勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)、正直正義的領(lǐng)導(dǎo)干部，為 事業(yè)的大發(fā)展、 事業(yè)的再創(chuàng)業(yè)再輝煌擔(dān)當(dāng)起奠基者的角色，貢獻(xiàn)自己的激情和年華。在川中會戰(zhàn)失敗之后，帶領(lǐng)數(shù)萬會戰(zhàn)大軍克服了無路、無糧、無房，以及天災(zāi)人禍等重重困難，在松遼展開了艱苦卓絕、歷時三年的石油大會戰(zhàn)，一舉扭轉(zhuǎn)我國 石油工業(yè)的被動局面。 余秋里上任后，按照鄧小平關(guān)于將石油勘探的重點由西部轉(zhuǎn)移到東部的指示，積極在東部尋找油田。年輕的新中國周邊局勢日趨緊張。不久，川中會戰(zhàn)敗退，余秋里壓力重重。石油部副部長康世恩指揮松基三井試油工作，黑龍江省委第一書記歐陽欽親自視察松基三井，改大同鎮(zhèn)為 大慶區(qū) 。王進(jìn)喜等一大批優(yōu)秀鉆井隊積極率隊奔赴大慶參加會戰(zhàn)。全國有關(guān)系統(tǒng)支援大慶建設(shè)的物資源源不斷地運(yùn)往薩爾圖火車站，大批的轉(zhuǎn)業(yè)軍人作為石油工業(yè)的新生力量抵達(dá)大慶。 在隨后而至的百年不遇的雨季中，余 秋里、康世恩等帶領(lǐng)全體石油人，在國家經(jīng)濟(jì)最困難，生存條件最艱苦的情況下，克服了克服了 無路無糧、缺房少人、天災(zāi)人禍接踵而中等重重困難，僅用了三個月的時間，于 1960 年的 6 月 1 日實現(xiàn)首列原油外運(yùn)，打破了西方國家 至少需要三年 的預(yù)言。不久，研制獲得成功，中國航空煤油完全依 賴進(jìn)口的局面從此結(jié)束。余秋里、康世恩重視地下狠心抓第一性資料，起草 大慶長垣鉆探和開發(fā)過程中取全取準(zhǔn) 20 項資料 72 個數(shù)據(jù) 的 調(diào)查提綱 ，形成了地質(zhì)技術(shù) 規(guī)范。我仿佛又回到了那個光榮的年代，和百萬石油大軍一起，在大荒原上并肩戰(zhàn)斗??” “這部電視劇厚重樸實，讓人蕩氣回腸，石油前輩的豐功偉績躍然眼前，感人肺腑，不愧為央視的開年大戲。奠基者活在我們心里，我們活在奠基者的事業(yè)里。 現(xiàn)在的年輕人，可能會不相信、不理解當(dāng)時那種困難的環(huán)境和條件。 面對困難，許多人會埋怨客觀環(huán)境，會埋怨他人，甚至埋怨社會。記得以前和人舉過一個例子：一個人掉在河里，快要溺水身亡。雖然這樣思考有一定道理。在這種情況下，不是什么主觀因素第一還是客觀因素第一的問題，而是如果通過主觀努力克服困難走出困境的問題。汶川地震時，空降兵在三無的情況下縱身一跳，跳出的是軍人的品質(zhì)和意志！ 辦法總比困難多，這話說起來簡單。不同時代的各個家庭也是在不斷克服困難的過程中延續(xù)。而當(dāng)有了正確的精神之后，生活才會變得有意義，人生才會變得充實，生活才會變得快樂?？催^這部影片，我的內(nèi)心受到了震撼、精神受到了洗禮，對“創(chuàng)業(yè)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、理想、 信念、執(zhí)著、氣節(jié)、奠基者”有了全新的理解和感悟。我們現(xiàn)代人缺乏的正是這種精神 、這種品質(zhì)。 當(dāng)前，我們公司提出了建設(shè)新型高效 企業(yè)的偉大構(gòu)想，實施 、 3 大規(guī)模更新改造，開始了一個全新的征程。我們的企業(yè)不缺人，但缺少勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的人，正因為如此，我們管理層各種好的想法、好的方案、好的規(guī)章制度得不到有效貫徹落實，大家都推著干、敷衍著做，缺乏認(rèn)著負(fù)責(zé)的態(tài)度，這種行為方式不利于企業(yè)健康、高效發(fā)展。如果我們公司真能扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣，營造這種氛圍，我們新型高效 企業(yè)的偉大構(gòu)想講指日可待。作為工業(yè)戰(zhàn)線的排頭兵，我們 涌現(xiàn)出了 這面工業(yè)戰(zhàn)線的旗幟，孕育了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的大慶精神、鐵人精神。我們常常發(fā)出這樣的感嘆，不如孩子懂得多，不如孩子知道的多，那是因為我們知識觀念太落后了，要想與社會同步，與企業(yè)與時俱進(jìn)，我們必須學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，新 3 工藝。 總來公司時間不長，組織召開的第一個大型會議就是“員工技能比賽、創(chuàng)新創(chuàng)效成果表彰暨報告會”，通過 總的講話，我充分體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)層對“人才、科技”的重視，對人才的渴求，最為一名技術(shù)干部，我深受激勵和鼓舞。 我是 2021 年從一名普通的技術(shù)干部走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的，經(jīng)過 7 年的磨練和洗禮，雖然有了長足的進(jìn)步，但經(jīng)過反思，仍然存在以下幾個方面的不足。 撰寫人： 撰寫時間： 5 第五篇：電視劇《奠基者》觀后感 電視劇《奠基者》觀后感 今晚偶爾看了兩集央視一套的《奠基者》，心中感慨萬千，劇中的情景仿佛一下子把我?guī)У搅四莻€艱苦奮斗、激情燃燒的年代。回過頭來看現(xiàn)在，各方面的條件不可同日而語了，可就是在這優(yōu)越的環(huán)境條件下，有的人腐化墮落、貪圖享樂，有的人渾渾噩噩、無所事事，有的不思進(jìn)取、遇難而退。 1958 年初，新中國誕生后的第一個五年計劃中，唯有石油部沒有完成計劃。在八大二次會議上，余秋里帶領(lǐng)石油部在事先定下的“成績軟，嘴上不能軟”的調(diào)子，打了各部局一個突然襲擊。毛澤東、周恩來和國防部長彭德懷等都非常關(guān)心石油狀況。黨中央在廬山召開“八屆八中全會”后，在黨內(nèi)掀起了一場“反對右傾機(jī)會主義”的斗爭，波及到了石油廠礦的一些領(lǐng)導(dǎo)干部。余秋里召集干部、專家進(jìn)行座談，最終決定采用打破常規(guī)，甩開勘探，集中石油系統(tǒng)的一切力量，以大同鎮(zhèn)附近為會戰(zhàn)中心，在松遼展開一場聲勢浩大的石油大會戰(zhàn)。面對少數(shù)人的畏難情緒，余秋里提出了“有條件要上，沒有條件也要上”的戰(zhàn)斗口號。王進(jìn)喜率領(lǐng)井隊人拉肩扛連夜把鉆機(jī)和設(shè)備運(yùn)到井場，并率先破冰端
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1