【正文】 基層黨支部建設(shè)好。余秋里冒政治風(fēng)險，力排眾議，據(jù)理力爭，保護下屬。 1960 年 3 月 10 日，薩 66 井噴出高產(chǎn)油流。聶榮臻副總理親筆致信余秋里，要求石油部迅速組織研制生產(chǎn)國產(chǎn)煤油以擺脫這種惡劣局面。 《奠基者》開播后，作為一名石油工人，我懷著激動的心情，一集不落地收看。“要挺住”，“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上”，這些豪言壯語，展示了先輩們的英 勇氣概和大無畏的精神。而在這種情況下，埋怨客觀環(huán)境是沒有任何用處的。在困難面前，埋怨、等待都是沒有用的。每個時代都有每個時代的困難，每一代人都有每一代人面臨的難題。想想歷史，比比前輩，我們今天是否還有這種精神？ 隨著我們國家在世界上有一席之地 ..現(xiàn)代化建設(shè)的加強，這種艱苦奮斗的精神更不能缺少了，在吃穿方面不像我們爺爺輩兒，爸媽那輩兒那么缺乏了，更不能滋長我們的安逸享受虐根性，反而更應(yīng)該繼承艱苦奮斗的精神，因為這些虐根性對自身的發(fā) 展對以后的生活是很不利也是不好的現(xiàn)象，《奠基者》里面的人們一樣的艱苦奮斗精神，為自己贏取一片天空，因為那些在現(xiàn)在看來都鮮有的精神才是我們以后奮斗的動力，成長的力 ..... 第四篇：奠基者觀后感 奠基者觀后感 按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我于近期通過網(wǎng)絡(luò)觀看了《奠基者》這部影視劇。特別是在當(dāng)前這種經(jīng)濟高速發(fā)展、知識日新月異、信息化突飛猛進的特殊歷史時代，唯有敢于突破、唯有敢于創(chuàng)新、唯有敢于打破常規(guī)嘗試做前人所不敢做的事富有冒險精神的人才能真正獲得成功。正如 總在報告中講的那 樣，有了責(zé)任心，就 2 能胸懷大局，勇于擔(dān)當(dāng)；有了責(zé)任心，就能與時俱進，與勢俱進；有了責(zé)任心，就能堅持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)效，全力以赴地做好新形勢下 工作。一個人要想在企業(yè)有地位就必須對企業(yè)有貢獻，一個人要想對企業(yè)有貢獻就必須有能 力、素質(zhì)高。如何才能鍛煉成為一個對企業(yè) 發(fā)展有用的人才，最重要的就是做一個有心的人，用心思考本職工作，用心鉆研崗位技能、用心學(xué)習(xí)提高崗位專業(yè)知識，只有這樣才能成為人才、才能受到大家的尊重和愛戴，才能推動企業(yè)發(fā)展。當(dāng)時的條件極其艱苦，氣 候環(huán)境惡劣，冰天雪地零下幾十度，物資也十分匱乏，吃住都難以解決。解放軍總后勤部部長獨臂將軍余秋里于危難之秋出任石油部長。在成都開會的毛澤東，沒有和余秋里打招呼，突然現(xiàn)身四川隆昌氣礦，并題詞“四川大有希望”。在鄧小平的一路敦促下，石油部黨委關(guān)于開展石油大會戰(zhàn)的報告很快就得到了毛主席和黨中央的批準(zhǔn)。這是康洪雷為建國 60 周年拍攝的一部獻禮片。余秋里連續(xù)主持召開黨組會議，提出揮師北上，把主戰(zhàn)場從大同鎮(zhèn)附近轉(zhuǎn)移到薩爾圖地區(qū)。 1959 年 9 月 26 日，松基 3 井喜噴原油。 中蘇關(guān)系惡化，蘇聯(lián)背信棄義，撤走專家。這樣的人于事業(yè)無補、對社會無益。 三是創(chuàng)新意識不足，工作方式方法有待進一步改進和提高；通過觀看《奠基者》，研讀 總講話的深刻內(nèi)涵，反思自己的工作歷程，作為一名年輕的技術(shù)干部，我再次燃起了工作激情，對公司未來的美好愿景充滿了期待。目前，我們 公司有員工近 5000 人，人的數(shù)量雖然眾多，但是企業(yè)真正需要的實用性和適用性人才卻很少。 看過《奠基者》這部影視劇讓我體會到“貢獻決定地位”這句話的深刻含義。 二、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭繼承發(fā)揚“崗位責(zé)任制的靈魂就是崗位責(zé)任心”的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記使命和重托，在工作中 努力做到勇于負責(zé)、敢于負責(zé)。 一、領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)實工作中既要有奠基者那種敢闖敢拼、無所畏懼、勇往直前的豪邁氣概，又要有敢于突破，勇于創(chuàng)新，與時俱進的時代精神。當(dāng)這種精神真正滲透到自己的思想中，就會坦然面對一切，就能以積極的態(tài)度去看待自己，看待人生， 看待社會。 如果沒有這個意志，紅軍長征就完成不了，解放戰(zhàn)爭就不能打敗國民黨軍隊，抗美援朝就不能打得美國人坐下來談判。與其在罵聲中死去，不如奮力掙扎求生?；蛟S會認為，條件不具備時就不應(yīng)該這樣或那樣做。 這部電視劇真實再現(xiàn)了新中國石油工業(yè)的艱難創(chuàng)業(yè)史，是一部生動的政治教材，一部催人奮進的企業(yè)文化史詩。經(jīng)過調(diào)查研究，余秋里聽從了黑龍江省委歐陽欽書記的建議，充分發(fā)動群眾，苦干 4 個月，在入冬前， 30 萬平方米的 干打壘 建完，做到了 人進屋、機進房、菜進窖、車進庫 ，保障了安全過冬。 余秋里將王進喜等樹為會戰(zhàn)的先進典型，并針對會戰(zhàn)已經(jīng)暴露的問題，邊學(xué)習(xí)邊分析會戰(zhàn)的形勢、任務(wù)和矛盾。并要求大家克服本位主義，樹立全局觀念，以最快的速度，最高的水平，把這個大油田勘探、開發(fā)建設(shè)好。四川龍女寺 2 號井、南充 3 井等喜噴原油，石油部上下一片歡騰。西方國家妄圖用石油 窒息紅色中國 ，年輕的新中國石油告急，毛澤東、周恩來等國家領(lǐng)導(dǎo)人一籌莫展。 一是自覺主動學(xué)習(xí)的熱情不高，作為技術(shù)干部，理論水平及專業(yè)知識有待進一步提高； 二是隨著年齡增長、工作閱歷增多，總體大環(huán)境潛移默化 4 的影響，工作激情逐步退卻，勇于負責(zé)，敢于較真的精神大不如從前，變得越來越謹小慎微，越來越瞻前顧后。為了達到國家 106 項水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，我們