管理學(xué)院發(fā)展規(guī)劃報(bào)告-閱讀頁
2024-09-25 15:19本頁面
【正文】 發(fā)展的需要，在科學(xué)研究和其他學(xué)術(shù)活動中組織大兵團(tuán)作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的能攻堅(jiān)的拳頭，爭取較大的學(xué)術(shù)成果，產(chǎn)生較大的學(xué)術(shù)影響。 構(gòu)筑學(xué)科基地 集學(xué)校信息學(xué)科和我院的優(yōu)勢，建立一個(gè)面向知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代、體現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)水平的、覆蓋我院教 學(xué)與研究、辦公和業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理工程集成平臺，實(shí)現(xiàn)為組織運(yùn)作與決策的技術(shù)研發(fā)和管理研究提供研究平臺、為現(xiàn)代化管理人才的培養(yǎng)提供虛擬實(shí)驗(yàn)平臺、為中國實(shí)施信息化提供示范工程平臺、為學(xué)院提供辦公和業(yè)務(wù)平臺等功 能，使之成為湖北省乃至全國的具有多功能的數(shù)字化管理 7 學(xué)科研究開發(fā)平臺。 營造學(xué)術(shù)氛圍 建設(shè)一流的學(xué)科，必須營造濃厚的國際化的學(xué)術(shù)氛圍。要提高學(xué)術(shù)論文的水平和檔次，注重在國際型重要刊物上發(fā)表文章，大幅增加本學(xué)科學(xué)術(shù)論文的 SCI、 EI 收錄率。走出去，請進(jìn)來，通過更廣泛地與國際、國內(nèi)知名大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，與國際知名學(xué)者建立良好的組織和個(gè)人關(guān)系，支持鼓勵教師參與企業(yè)改造、參加國際學(xué)術(shù)活動；設(shè)立講習(xí)教授，聘請知名教授、企業(yè)家短期講學(xué)或工作；在院內(nèi)大力組織經(jīng)常性的學(xué)術(shù)報(bào)告、講座等學(xué)術(shù)活動；每年主辦一次以上重要國內(nèi)或國際學(xué)術(shù)交流會；創(chuàng)辦學(xué)術(shù)雜志等舉措，積極推進(jìn)學(xué)院的學(xué)術(shù)合作、交流切磋，推動學(xué)術(shù)水平的提高。做到凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可依。學(xué)院已成立以院長為龍頭，以資深博導(dǎo)及系、中心負(fù)責(zé)人為核心的院學(xué)科建設(shè)委員會，并已在全院及各系范圍內(nèi)開展多輪研討及討論，為制定學(xué)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃打下了良好基礎(chǔ)。 加強(qiáng)教師和管理人員隊(duì)伍建設(shè)，凈化學(xué)術(shù)環(huán)境。 加強(qiáng)基地建設(shè)，構(gòu)建集成化現(xiàn)代管理信息平臺。 進(jìn)一步擴(kuò)大國際國內(nèi)學(xué)術(shù)交流。 9 積極整合資源，擴(kuò)大影響。 加強(qiáng)本科生的培養(yǎng)。對人才培養(yǎng)的好與壞，直接影響到我們的發(fā)展與規(guī) 劃。具體措施如下：增加兩個(gè)專業(yè)方向，按管理科學(xué)與工程、工商管理兩個(gè)一級學(xué)科方向招生：管理科學(xué)與工程（信息管理與信息系統(tǒng)）下設(shè)信息管理、電子商務(wù)、電子政務(wù)、物流管理方向招生；工商管理下設(shè)財(cái)務(wù)管理、市場營銷、人力資源管理、會計(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)等招生專業(yè)方向；推行本碩連讀，計(jì)劃在大三上的學(xué)生中選拔 30名左右學(xué)生進(jìn)行本碩連讀；推行學(xué)分制，各專業(yè)設(shè)置的課程分為必修課、限定選修課、自選課三大類，學(xué)生在服從計(jì)劃和規(guī)定的前提下，可以結(jié)合自己的特點(diǎn)、志趣，靈活自主選修一些課程，獲得學(xué)分； 繼續(xù)推行全英語教學(xué)，加強(qiáng)全英文教學(xué)教師的培養(yǎng)和全英文教學(xué)的監(jiān)控，充分利用外部資源（國外教授、臺灣、香港教授等）；加強(qiáng)教學(xué)基地的建設(shè)；加強(qiáng)教材建設(shè)。按照適應(yīng)需求、穩(wěn)定發(fā)展、分類管理、注重質(zhì)量的指導(dǎo)思想，將計(jì)劃內(nèi)脫產(chǎn)研究生和不脫產(chǎn)研究生分類指導(dǎo)、分類管理。在碩 士研究生的培養(yǎng)方面，學(xué)院將按 EMBA、 MBA、計(jì)劃內(nèi)脫產(chǎn)碩士研究生等實(shí)施分類管理，抓好計(jì)劃內(nèi)脫產(chǎn)碩士生培養(yǎng)方案的落實(shí)工作；規(guī)范碩士研究生的開題和論文撰寫工作；抓好獎學(xué)金的評選和管理工作；為不同研究方向設(shè)立更多的選修課等措施。在 EMBA的培養(yǎng)方面，將力求發(fā)揮國際化和我校的工科優(yōu)勢，辦出特色和品牌；同時(shí)進(jìn)一步拓展規(guī)模。首先，要建立責(zé)任制。其次，要加強(qiáng)教授治學(xué)。第三，進(jìn)行分配制度改革，修改與完善不同類型人員的考核和分配辦法。 改進(jìn)院機(jī)關(guān)管理工作。 加強(qiáng)學(xué)生工作。
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