xx縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告-閱讀頁
2025-05-07 06:40本頁面
【正文】 萬 — 50 萬之間的有 個(gè)村，在 50萬 — 70 萬之間有 2 個(gè)村，在 70 萬 — 100 萬之間的有 2 個(gè)村，在 100 萬 — 200 萬之間的有 10 個(gè)村，負(fù)債 200 個(gè)，平均每個(gè)村負(fù)債 萬元。 一方 面上級政府扶持村級集體經(jīng)濟(jì)缺少政策、缺乏力度，上級機(jī)關(guān)部門的 結(jié)對幫扶大多只注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但對壯大村級集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)識 不足，重視不夠。 另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雖然認(rèn) 識到發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的重要性，但是更多的精力還是放在招商引資 和項(xiàng)目建設(shè)等中心工作上，對于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏有效的支持。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)列入黨建目標(biāo)考核，采取組建工作專班，明 確工作職責(zé)，層層抓落實(shí)的方式提高村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （二）進(jìn)一步完 善發(fā)展規(guī)劃。 （三）進(jìn)一步規(guī)范 “三資”管理。建立村級集體資產(chǎn)管理 制度，設(shè)立“三資”管理統(tǒng)一臺賬。按 照“一村一賬”方式進(jìn)行分戶核算管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“聯(lián)簽會審” 制度。 三是加強(qiáng)村級事務(wù)民主監(jiān)督。 （四）進(jìn)一步拓寬發(fā)展渠道。結(jié)合遷村騰地、 新農(nóng)村建設(shè)，開展土地整理、宅基地整治和零星自然村遷并，增加有 效耕地面積，由村集體所有和經(jīng)營，以增加集體資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)收入。 三是鼓勵發(fā)展村級合 作組織，充分整合各村養(yǎng)殖大戶、種植大戶、經(jīng)銷大戶資源，形成 以 支部為核心，公司為龍頭，合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶，農(nóng)戶為主體的“支 部 +公司 +合作社 +農(nóng)戶”的發(fā)展模式，通過為農(nóng)民提供生產(chǎn)服務(wù)和為 企業(yè)提供組織服務(wù)，以“分紅”或獲取服務(wù)費(fèi)用的方式增加村級集體 經(jīng)濟(jì)收入。 （五）進(jìn)一步加大扶持 力度。 二是健全多樣化的幫扶機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)扶持村級集體 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，使村集體盡快形成穩(wěn)定的收入渠道； 三是 結(jié)合“三萬”活動、選派“第一書記”等活動，從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī) 劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金支持等方面對集體經(jīng)濟(jì)薄弱村進(jìn)行結(jié)對
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