xx縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告(已改無錯(cuò)字)
2023-05-30 06:40:07 本頁面
【正文】 萬元，全鎮(zhèn) 25 個(gè)村（居）僅有 3 個(gè)村沒有債務(wù)， 負(fù)債在 20 萬 — 30 萬之間的有 3 個(gè)村，負(fù)債在 30 萬 — 50 萬之間的有 個(gè)村，在 50萬 — 70 萬之間有 2 個(gè)村，在 70 萬 — 100 萬之間的有 2 個(gè)村，在 100 萬 — 200 萬之間的有 10 個(gè)村，負(fù)債 200 個(gè)，平均每個(gè)村負(fù)債 萬元。 （五）外部扶持力度不夠。 一方 面上級政府扶持村級集體經(jīng)濟(jì)缺少政策、缺乏力度，上級機(jī)關(guān)部門的 結(jié)對幫扶大多只注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但對壯大村級集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)識 不足，重視不夠。相關(guān)的幫扶政策沒有完全落實(shí)到位，集體經(jīng)濟(jì)的實(shí) 力得不到增強(qiáng)，長效增收機(jī)制得不到建立。 另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雖然認(rèn) 識到發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的重要性，但是更多的精力還是放在招商引資 和項(xiàng)目建設(shè)等中心工作上，對于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏有效的支持。 三、推動村級集體經(jīng)濟(jì)壯大的對策和建議 （一）進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng) 導(dǎo)。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)列入黨建目標(biāo)考核，采取組建工作專班，明 確工作職責(zé)，層層抓落實(shí)的方式提高村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。選優(yōu)配強(qiáng) 村“兩委”班子，結(jié)合村（社區(qū)）換屆，把政治素質(zhì)好、“雙帶 ”能 力強(qiáng)、有經(jīng)濟(jì)頭腦、會做群眾工作的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔進(jìn)村“兩委” 班子，并切實(shí)加強(qiáng)教育和管理，打造了一支懂經(jīng)營、會管理的基層干 部隊(duì)伍，為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （二）進(jìn)一步完 善發(fā)展規(guī)劃。要從實(shí)際出發(fā)，立足優(yōu)勢，按照各村地理位置、外部環(huán) 境、資源狀況等情況，因地制宜完善村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā) 展目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施，選準(zhǔn)發(fā)展路子。 （三）進(jìn)一步規(guī)范 “三資”管理。 一是加強(qiáng)村級集體資產(chǎn)管理。建立村級集體資產(chǎn)管理 制度，設(shè)立“三資”管理統(tǒng)一臺賬。 二是規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理制度。按 照“一村一賬”方式進(jìn)行分戶核算
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