【摘要】第一篇:班組管理制度 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長(zhǎng)當(dāng)月考核分的50%,其他班組成員均從個(gè)人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長(zhǎng)職務(wù),其他班組成員均從...
2024-11-16 22:56
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 ,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。 ,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo),確保維護(hù)檢修質(zhì)量。 ,維...
2024-10-29 05:53
【摘要】第一篇:班組管理制度 第一章總則 第1條班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)落實(shí)黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德...
2024-11-09 07:36
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 1、建立崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位責(zé)任制,事事有考核標(biāo)準(zhǔn)。 2、開(kāi)展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量...
2024-11-16 00:24
【摘要】酒店餐廳管理制度37-----------------------作者:-----------------------日期:洋酒服務(wù)操作制度:出示酒時(shí),左手持底部,右手持酒的頸部,順手一推,左手打直,右手靠自己胸前倒,把有酒名廠牌的一面向客戶展示。:酒瓶開(kāi)啟時(shí),先將外圍的鐵絲或外圍的密封線撕開(kāi),接著打開(kāi)酒瓶與瓶蓋子的連接處,然后單手扶酒
2025-04-24 08:09
【摘要】第四章藥事管理制度一、藥品遴選制度一、新藥遴選原則(一)本院未使用過(guò)的藥品,或本院已使用過(guò)的藥品改變給藥途徑或因不良事件停用一年以上的藥品均按新藥引進(jìn)管理;(二)醫(yī)院選用藥品原則上選用重慶市中標(biāo)品種,特殊情況除外;(三)同一通用名稱藥品的品種,注射劑型和口服劑型各不得超過(guò)2種,處方組成類同的復(fù)方制劑1~2種。因特殊診療需要使用其他劑型和劑量規(guī)格藥品的情況除外
2025-04-23 03:05
【摘要】班組安全活動(dòng)日管理制度與班組安全活動(dòng)管理制度匯編 第3頁(yè)共3頁(yè) 班組安全活動(dòng)日管理制度 班組每周∕輪班組織一次安全日活動(dòng),真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全日活動(dòng)制度化...
2024-11-21 22:22
【摘要】班組兼職安全員管理制度與班組勞動(dòng)安全管理制度匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 班組兼職安全員管理制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層班組安全管理,更好地將抓班組,反三違專項(xiàng)行動(dòng)長(zhǎng)期深...
【摘要】木工作業(yè)要求及獎(jiǎng)罰措施為了保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工,木工班組必須按如下工序進(jìn)行作業(yè):1、施工工序流程熟悉施工圖→參加放線→吊運(yùn)施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術(shù)交底搭設(shè)支撐系統(tǒng)→根據(jù)梁板模進(jìn)行水平標(biāo)高→安裝梁底模及樓板模板→工長(zhǎng)對(duì)梁板模進(jìn)行水平驗(yàn)收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線及垂直度驗(yàn)收→對(duì)支撐系統(tǒng)加固驗(yàn)收→做好“三檢制”(班組自檢、與工長(zhǎng)配合相互檢查
2025-04-23 23:53
【摘要】班前、班后會(huì)和交接班制度為不斷規(guī)范班前會(huì)、開(kāi)好班前會(huì),提高職工的安全生產(chǎn)技能水平,使職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高,班組管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步,構(gòu)筑長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)。特制定本制度。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全。講任務(wù),做到任務(wù)目標(biāo)明確,職工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量?明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性。講安全,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我
2025-04-29 22:36
【摘要】電氣化鐵道供電段XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會(huì)制度及崗位職責(zé)01、班委會(huì)管理制度…………..……………………………05頁(yè)02、接觸網(wǎng)工長(zhǎng)崗位職責(zé)……………………………………07頁(yè)03、接觸網(wǎng)工長(zhǎng)崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁(yè)04、安全員崗位職責(zé)……..……..…………………………10頁(yè)05、接觸
2025-04-29 22:37
【摘要】班組安全建設(shè)2013年編制目錄 1 1 1、治理制度 2 3 3 4 4 4 5 6 6 7 7 8 9 11 1619..安全安全獎(jiǎng)罰制度 16 17 18 19 -21、目標(biāo)
2025-05-04 05:07
【摘要】班組建設(shè)管理制度匯編編寫人:審核人:批準(zhǔn)人:
2025-05-03 13:03
【摘要】一、班組長(zhǎng)的職責(zé)一、班組單位雖小卻事關(guān)大局,是貫徹落實(shí)上級(jí)的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、各單位要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,明確規(guī)定班組長(zhǎng)的職責(zé):1、安全管理職責(zé)。班組長(zhǎng)作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理制度、
2025-04-24 04:30
【摘要】、施工準(zhǔn)備階段:1、人員組織與協(xié)調(diào):各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),若發(fā)生勞動(dòng)力不足情形,除勒令立即整改外,每次每天按500元處罰,并賠償相關(guān)誤工損失,特別是農(nóng)忙期間必須保證工程進(jìn)度的照常進(jìn)行。2、工器具準(zhǔn)備:鋼筋用施工機(jī)械、器具如:彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、閃光焊機(jī)、壓力焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等
2025-06-03 02:38