【摘要】班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、要重視現(xiàn)場(chǎng)管理,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,有利于提高生產(chǎn)效率,有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,有利于成本的降低,有利于保持設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責(zé)任區(qū),再分解到人,并經(jīng)常檢查、考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5S標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本崗位實(shí)際運(yùn)用到工作中去,整理:把有用的物品留下,無用的物品移走;整頓:把有用的物品定置擺放
2025-05-26 04:34
【摘要】班組管理制度金莊煤業(yè)有限責(zé)任公司29/32目錄班前班后會(huì)制度.........................................1班組安全管理考核實(shí)施制度...............................2班組工作日?qǐng)?bào)制.........................................3
2025-04-16 21:47
【摘要】班組管理制度1.建立崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。2.開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo),確保維護(hù)檢修質(zhì)量。3.開展勞動(dòng)競(jìng)賽,維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全文明生產(chǎn)。4.開展崗位技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班組人員的文化水平,加強(qiáng)培訓(xùn),成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬,文化素質(zhì)較高的新型維護(hù)
【摘要】班組安全管理制度 班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個(gè)企業(yè)的安全...
2025-04-01 22:58
【摘要】采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批:編制:班組:時(shí)間:目錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前(后)會(huì)制度……………………………………………………3交接班制度
2025-04-21 11:47
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 為加強(qiáng)班組建設(shè),不斷提高班組的管理水平,真正達(dá)到自我管理,自我教育的目的,全面提高職工素質(zhì),特制定本制度。 一、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行...
2024-11-15 22:42
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長(zhǎng)當(dāng)月考核分的50%,其他班組成員均從個(gè)人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長(zhǎng)職務(wù),其他班組成員均從...
2024-11-16 22:56
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 ,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。 ,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo),確保維護(hù)檢修質(zhì)量。 ,維...
2024-10-29 05:53
【摘要】第一篇:班組管理制度 第一章總則 第1條班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)落實(shí)黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德...
2024-11-09 07:36
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 1、建立崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位責(zé)任制,事事有考核標(biāo)準(zhǔn)。 2、開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量...
2024-11-16 00:24
【摘要】酒店餐廳管理制度37-----------------------作者:-----------------------日期:洋酒服務(wù)操作制度:出示酒時(shí),左手持底部,右手持酒的頸部,順手一推,左手打直,右手靠自己胸前倒,把有酒名廠牌的一面向客戶展示。:酒瓶開啟時(shí),先將外圍的鐵絲或外圍的密封線撕開,接著打開酒瓶與瓶蓋子的連接處,然后單手扶酒
2025-04-18 08:09
【摘要】第四章藥事管理制度一、藥品遴選制度一、新藥遴選原則(一)本院未使用過的藥品,或本院已使用過的藥品改變給藥途徑或因不良事件停用一年以上的藥品均按新藥引進(jìn)管理;(二)醫(yī)院選用藥品原則上選用重慶市中標(biāo)品種,特殊情況除外;(三)同一通用名稱藥品的品種,注射劑型和口服劑型各不得超過2種,處方組成類同的復(fù)方制劑1~2種。因特殊診療需要使用其他劑型和劑量規(guī)格藥品的情況除外
2025-04-17 03:05
【摘要】班組安全活動(dòng)日管理制度與班組安全活動(dòng)管理制度匯編 第3頁共3頁 班組安全活動(dòng)日管理制度 班組每周∕輪班組織一次安全日活動(dòng),真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全日活動(dòng)制度化...
2024-11-21 22:22
【摘要】班組兼職安全員管理制度與班組勞動(dòng)安全管理制度匯編 第8頁共8頁 班組兼職安全員管理制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層班組安全管理,更好地將抓班組,反三違專項(xiàng)行動(dòng)長(zhǎng)期深...
【摘要】木工作業(yè)要求及獎(jiǎng)罰措施為了保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工,木工班組必須按如下工序進(jìn)行作業(yè):1、施工工序流程熟悉施工圖→參加放線→吊運(yùn)施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術(shù)交底搭設(shè)支撐系統(tǒng)→根據(jù)梁板模進(jìn)行水平標(biāo)高→安裝梁底模及樓板模板→工長(zhǎng)對(duì)梁板模進(jìn)行水平驗(yàn)收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線及垂直度驗(yàn)收→對(duì)支撐系統(tǒng)加固驗(yàn)收→做好“三檢制”(班組自檢、與工長(zhǎng)配合相互檢查
2025-04-17 23:53