【摘要】編號GMCC-HY中國移動XXXX區(qū)分公司“活力100”班組現(xiàn)場管理制度發(fā)布日期2007年05月01日XXXX頁數(shù)第4頁共4頁中國移動XXXX分公司“活力100”班組現(xiàn)場管理制度一、目的規(guī)范服務(wù)廳現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供一個舒適宜人的服務(wù)環(huán)境,創(chuàng)造一個主動、熱情、體貼的服務(wù)氛圍。二、適用范圍本制度適用于中國移動XXXX分公司服務(wù)廳
2024-08-23 11:31
2024-08-31 16:09
【摘要】一、班組長的職責(zé)一、班組單位雖小卻事關(guān)大局,是貫徹落實上級的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級交給的各項工作任務(wù)。二、各單位要根據(jù)實際情況和工作需要,按照權(quán)責(zé)對等的原則,明確規(guī)定班組長的職責(zé):1、安全管理職責(zé)。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項安全管理制度、
2025-04-18 04:01
【摘要】班組管理制度為加強和規(guī)范班組管理,夯實公司基礎(chǔ)管理,特制訂本制度。一、管理職責(zé)1、總經(jīng)理辦公室負責(zé)公司班組管理的具體組織、監(jiān)督、檢查、考評等工作。負責(zé)組織制定和完善公司班組建設(shè)管理規(guī)定和相關(guān)制度;負責(zé)組織班組管理評價工作,定期通報班組建設(shè)與管理的信息。2、運行管理部、客戶服務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、車用燃氣事業(yè)部等部室是班組管理的執(zhí)行主
2024-11-25 09:16
【摘要】班組管理制度金莊煤業(yè)有限責(zé)任公司29/32目錄班前班后會制度.........................................1班組安全管理考核實施制度...............................2班組工作日報制.........................................3
2025-04-16 21:47
【摘要】班組管理制度1.建立崗位責(zé)任制,健全各項管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評定獎勵。2.開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個質(zhì)量指標(biāo),確保維護檢修質(zhì)量。3.開展勞動競賽,維護勞動紀(jì)律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證安全文明生產(chǎn)。4.開展崗位技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班組人員的文化水平,加強培訓(xùn),成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬,文化素質(zhì)較高的新型維護
【摘要】班組安全管理制度 班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個企業(yè)的安全...
2025-04-01 22:58
【摘要】采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批:編制:班組:時間:目錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前(后)會制度……………………………………………………3交接班制度
2025-04-21 11:47
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 為加強班組建設(shè),不斷提高班組的管理水平,真正達到自我管理,自我教育的目的,全面提高職工素質(zhì),特制定本制度。 一、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行...
2024-11-15 22:42
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長當(dāng)月考核分的50%,其他班組成員均從個人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長職務(wù),其他班組成員均從...
2024-11-16 22:56
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 ,健全各項管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評定獎勵。 ,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個質(zhì)量指標(biāo),確保維護檢修質(zhì)量。 ,維...
2024-10-29 05:53
【摘要】第一篇:班組管理制度 第一章總則 第1條班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強班組建設(shè),對落實黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強企業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德...
2024-11-09 07:36
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 1、建立崗位責(zé)任制,健全各項管理制度,做到人人有崗位責(zé)任制,事事有考核標(biāo)準(zhǔn)。 2、開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個的質(zhì)量指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量...
2024-11-16 00:24
【摘要】26/26
2025-04-17 00:55
【摘要】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場管理制度文件編號文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場管理制度1.目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2025-04-16 22:20