37-班組管理制度-wenkub.com
2024-09-01 12:02 本頁(yè)面
【正文】 6．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求 6． 1 設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)分工落實(shí)到人，做到設(shè)備、閥門(mén)、儀表 都掛牌，有專人負(fù)責(zé)，分工明確； 6． 2 各種設(shè)備狀態(tài)完好，零部件齊全，計(jì)量器具、儀表有檢驗(yàn)合格證， 不得超期使用； 6． 3 崗位操作者對(duì)所使用的設(shè)備應(yīng)做到“四懂三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、 原理、性能、用途；會(huì)使用 、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）； 6． 4 崗位人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備情況不正常，應(yīng)立即檢查原因并采取果斷處理 措施，如故障排除不了，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或值班人員反映； 6． 5 設(shè)備無(wú)油垢、無(wú)灰塵、無(wú)銹蝕、無(wú)泄漏、無(wú)保溫脫落。 2． 2 由交接班雙方班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口交接，并對(duì)交接 內(nèi)容詳細(xì)檢
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