職業(yè)經(jīng)理mba實戰(zhàn)講義40講之十七-閱讀頁
2024-09-24 20:17本頁面
【正文】 的目標，需 要的知識和技能有： 人力規(guī)劃技能； 招聘與面試技術(shù)（已具備） 目標管理考核技術(shù) ?? 在同行業(yè)中尋找一份人力資源規(guī)劃書； 聘用專業(yè)的人力資源公司； 參加專題培訓(xùn)，盡快學(xué)會應(yīng)用； ?? 列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源 【案例】 在步驟二的例子中，任經(jīng)理為達到目標，需要合作的對象有： ? 銷售副總 確認銷售隊伍招聘計劃。 ? 市場經(jīng)理 確認招聘人員所需的條件，招聘的程序。 ? 生產(chǎn)廠廠長 確認生產(chǎn)廠培訓(xùn)計劃以及新的考核辦法。 ? 總辦主任 起草有關(guān)的制度、通知、文件。 ? GMP推廣辦主任 確認 GMP所需的支持人員。在目標制定之后，還要用書面確定下來，這是目標管理規(guī)范化的一個表現(xiàn)。目標書面化，一定要落實到專人專項，最好是讓下屬自己將最終確定的工作目標進行整理，做出兩份正式的書面材料，一份留給自己，作為后續(xù)工作的參照；另一份交部門經(jīng)理處，以此對員工的工作進行檢查。 【心得體會】 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
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