【正文】 從村辦集體企業(yè)起步發(fā)展，不斷解放思想、深化改革、調整結構， 2021 年以 761 億元總收入位列“中國企業(yè) 500 強”179 位，“中國民營企業(yè) 500 強” 27 位，走出了一條緊密型、多元化的發(fā)展之路。在東嶺，每天下班時間看到的不是匆匆下班的身影，更多的是靜坐完成手頭工作的員工。愛崗敬業(yè)，不圖名利的“老黃?！蓖跤榔?，甘于出苦、甘當主力的“勞?！蓖鯓I(yè)平，勤政務實、獨當一面的“干將”賀強等等，“解放思想、艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新、追求卓越、永無止境”的東嶺企業(yè)精神，提振了每位東嶺人特有的精氣神，吸引著眾多有志者、創(chuàng)業(yè) 者匯于東嶺，成就了一件又一件大事。在東嶺， CCBD 由阿特金斯設計、中建三局建設、蘇州金螳螂內裝、銀泰商業(yè)集團運營，時時處處做到大手筆、高起點謀劃，細微處落實。 思想解放，助推改革創(chuàng)新，形成了“容天下人、干天下 事”的發(fā)展觀念?；仡?20 年的歷程，東嶺集團從村辦企業(yè)脫穎而來，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農業(yè)化向新型工業(yè)化、由農村向城市化、由農民向產業(yè)工人的根本轉變。東嶺的發(fā)展過程是一個不斷解放思想、不斷創(chuàng)新的過程，更是一個不斷追求卓越的過程。在東嶺，始終秉承“質量、安全、效率、效益”的八 字管理方針，健全完善了一整套嚴格、規(guī)范、科學的管理制度，形成了經營版塊、生產板塊、建設版塊、投資版塊、服務版塊、職能管理版塊為核心的考核獎懲辦法，總結出用人制度能上能下、分配制度收入能多能少、考核制度能獎能罰的人力資源管理體系，贏得了“飛速奔馳的西部動車”的美譽。 思考 半個月來，自己時時被東嶺敬業(yè)樂道，昂揚向上，謀大事，干大事，爭第一的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍感染著 ，對標先進，認真思考，實現(xiàn)建設的目標，我們可以借鑒學習的有很多。縣的魅力在文化資源豐富，區(qū)位產業(yè)優(yōu)勢明顯，應整合各種優(yōu)勢在產業(yè)發(fā)展、城市建設、全域旅游，招商引資中走市場化、規(guī)?；⒕坊?，發(fā)掘縣域優(yōu)勢在發(fā)展中有所為，有所不為，精準發(fā)力，不斷豐富人文、生態(tài)環(huán)境，提升城鎮(zhèn)品味，激發(fā)蘊含潛力，加速追趕超越步伐。縱觀東嶺由小到大，由大到強，除了自身的奮斗以外，不管是進軍金屬冶煉、貿易、房地產都是把準了國家產業(yè)政策 的動向，瞄準了潛在市場，化危機為低成本快速擴張的機遇要使變得更加有實力。 多措融資、化解瓶頸，打造財富高地。我縣財政收入有限，依靠財政資金搞建設求發(fā)展捉襟見肘，建議走以存量換增量，以“不求所有，但求所在”的理念用優(yōu)惠的政策和諸如 PPP 等融資渠道吸納金融資本，撬 動民間資金，內引外聯(lián)，招引優(yōu)秀企業(yè)入駐，參與舊城改造，城市綜合體和全城旅游及現(xiàn)代化農業(yè)園區(qū)建設，促使成為資本涌入的“財富磁場”。凡事必須靠人去實現(xiàn)，東嶺的以業(yè)績論英雄的用人觀和各項激勵機制激發(fā)了員工敢干敢闖，干在實處、走在前列的干事創(chuàng)業(yè)精神，我們在追趕超越和“四個”建設中制訂科學合理的干部考量激勵辦法，從而激發(fā)全縣干部干事創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展的潛力和內生活力。 勤學善思強素質。結合實際和工作需要，堅持中心組學習和個人自學相結合，每天擠出 12 小時“充電”，尤其是加強經濟與政策法規(guī)知識的學習，不斷完善自己的知識結構。 解放思想求創(chuàng)新。增強“民不富心不安 ,鎮(zhèn)不強心不甘”的責任意識和“不進則退、慢進也是退”的憂患意識，抓好自己負責的重點項目建設、城建、土地、文化、社保等工作，切實把心思和精力集中到干事業(yè)、求發(fā)展上來，保持昂揚向 上、激情干事的精神狀態(tài)，在干事創(chuàng)業(yè)中歷練人生、推動發(fā)展。責重如山、行勝于言。協(xié)助鎮(zhèn)上主要領導抓好等 7 個重點建設項目，全面推進發(fā)展提速、工作提效、服務提質，加快推進建設作出新的更大的貢獻。 工作上，要“用心、細心、公心”。 學習上，要“上心、專心、耐心”。 生活上，要“熱心、寬心”。按照“六如干部”的標準嚴格要求自 己，并貫徹好“慎獨”的理念，不去依靠他人監(jiān)督，做好自我監(jiān)管。 這是一群能吃苦、能戰(zhàn)斗的團隊，辦公室的工作只有進行時沒有完成時，但大家仍然蓬勃朝氣，遇事敢擔當，做事有魄力。 楊絳先生說，一個人經過不同程度的鍛煉，就獲得不同程度的修養(yǎng)，好比香料，搗的越碎，磨得越細，香得越濃烈。 綜合科跟班干部 第一季度內轉瞬即逝，在這里我感受最深的有三點：工作有專業(yè)度，活動交流有新鮮度，組織關懷有溫度。以文輔政是黨辦人的“吃飯手藝”，由于在綜合科，對材料寫作專業(yè)度的要求體會更是深切。 活動交流有新鮮度。在讀書交流會上，大家如數(shù)家珍般大方地分享自己讀過的好書和個人體會， 分享的書籍既有《秘書工作》這樣工作指導性很強的實用書籍、期刊，也有《月亮與六便士》這樣談理想信念的精神食糧，這些都為我的思想注入了新鮮的“活泉”。市委辦各位領導秉持鍛煉、培養(yǎng)之心，工作上指導幫助；生活上，秉持關心和關愛之心及時解決我們食宿等問題，這些都令我深切感受，感覺到了組織的關懷和溫暖。 找準定位，志存高遠。 以苦為樂，精益求精。然而，有多苦才有多甜。精益求精，雕刻的不僅是文字，還有自己。前路漫漫，當克己，當慎獨。靡不有初，鮮克有終。 民聲通道室跟班干部 在市委民聲通道室跟班三月有余，與大家分享一些心得體會 : 一是珍惜機會，提高學習領悟的能力。民聲通道工作事無巨細，需要付出大量心血，單靠各單位反饋材料是遠不夠的。 二是腳踏實地，提高調查研究的能力。坐在辦公室是解決不了實際問題的，只有多深入基層，深入群眾，才能全面掌握真實情況，分析出問題的根源，辦出群眾滿意的結果。年輕干部必須有攻堅克難的勇氣，敢啃“硬骨頭”，敢挑“硬擔子”，敢攻“硬任務”，眼睛往下看、身子往下沉、腳步往下邁，碰到疑難復雜的問題，要以釘釘子的精神，搞明白癥結，破解難點堵點，把工作任務一步步推進。任職以來，按照“學習先進、加強合作、努力提高自身能力品質修養(yǎng)“的要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，努力做到在實踐中學習、在鍛煉中提高，對 xx 的市情有了較深的了解，與 xx 干部群眾建立了深厚的感情，也學到了一些先進的工作經驗和做法。 感觸之 一： xx 文化底蘊深厚，人民熱情好客，身處其中，時時處處盡沐孔孟文化遺風。 xx 文物古跡眾多，全國重點文物保護單位達到 5 處、 10 個保護點，其中孟府、孟廟被評為 aaaa 級旅游景區(qū)。 xx 是孟子故里，“儒學之都“。南宋時朱熹將《孟子》與《論語》、《大學》、《中庸》合在一起稱“四書“。孟子提倡“王道“，主張“仁政“，曰：“君子以仁存心，以禮存心。愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之。他重視教育，愿“得天下英才而教育之“??孟子思想十分豐富，“不以規(guī)矩 ,無以成方圓“、“天時不如地利，地利不如人和“、“得道者多助，失道者寡助“等名句至今仍膾炙人口。近 年來， xx 先后投入 200 多萬元，對“修學游“產品進行了整體包裝設計，把孟府玉蘭院精心改造成修學基地 “習儒館“，按照古代私塾學堂的模式進行布置，聘請文化學者擔任“私塾先生“，并設立了儒學電教室，以通俗易懂的動漫形式向游客介紹儒家文化?！傲暼屦^“開館以來，先后接待來自臺灣、韓國的大中學生及瑞士、日本、澳大利亞的游客 2 萬余名。 2021 年以來， xx 在全市范圍內持續(xù)開展“學蘇北精神、促跨越發(fā)展“大討論活動，以思想大解放為突破口，扎實推進“經濟強市、文化名市、生態(tài)靚市、和諧新市“建設。在重點工程、重要工作推進過程中，領導干部心往一處想，勁往一處使，精心謀劃，靠前指揮；一線干部沖在前，干在前，精誠盡責，精細工作；廣大市民識大體、顧大局，大力支持，積極配合 ，熱情融入，煥發(fā)出空前的力量?！斑@是 xx 對各級黨員干部提出的明確要求。 xx 在思想解放、科學發(fā)展的大道上越走越寬，大發(fā)展大跨越的勢頭越來越猛，呈現(xiàn)出投資拉動大幅增加、外地企業(yè)紛至沓來、城市形象大為改變、經濟發(fā)展逆勢飛揚的可喜局面，譜寫了 xx發(fā)展史上的絢麗篇章。我雖然從農村走出來，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但經歷了這幾個月的掛職，我發(fā)現(xiàn)我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的認識是不全面的，也是比較陳舊的。稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政捉襟見肘，要維持運轉，全靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導爭取 資金，招商引資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構龐大，職能弱化，干部多，沒事干，干部的監(jiān)督管理存在一定困難。 掛職鍛煉心得體會 三聯(lián)閱讀 二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學到了很多工作方法。鄉(xiāng)長董秀，農村工作經驗豐富，為人寬厚平和。在這樣的一個集體里工作，能學到很多農村工作的方式方法；在這樣的一個集體中工作是開心的，