房地產(chǎn)開發(fā)項目成本策劃書-閱讀頁
2024-09-23 11:32本頁面
【正文】 . 根據(jù)項目實際情況，組織編制先進(jìn)、合理的施工組織設(shè)計及施工方案，以達(dá)到優(yōu)化成本的目的。承擔(dān)以技術(shù)措施降低成本的責(zé)任。 4. 配合項目副經(jīng)理 項目變更簽證工作。 2. 裝飾材料 按成本策劃書目標(biāo)消耗量進(jìn)行控制。 4. 通過“ AAA”工程驗收。 “ AAA”獎勵 1000 元。 第二條、 工程名稱： 西安交大能源平臺 －主樓 第二條、 管理崗位：項目 施工員 第三條、 成本責(zé)任范圍 “施工任務(wù)單”、“限額領(lǐng)料單”，驗收分包完成工程量。 3. 在施工過程中，應(yīng)對工程量差異，材料消耗差異，因變更引起的工程量變化，分管范圍內(nèi)的索賠與簽證工作有清醒的意識 。 ，協(xié)助做好材料驗收工作并建立相應(yīng)的記錄。 2. 控制限額領(lǐng)料，材料節(jié)余 1％。 第五條、 考核獎懲辦法 ，達(dá)不到目標(biāo)按實際發(fā)生差異損失從個人承包抵押金中扣除。 甲方： 陜西三建交大能源平臺 項目部 乙方： 年 月 日 21 項目崗位成本責(zé)任合 同 甲方： 陜西三建交大能源平臺 項目部 乙方： 黃 晶 根據(jù)《工程全額承包合同》和《項目成本管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合 交大能源平臺－主樓 工程 實際情況和項目人員崗位安排情況，為明確管理崗位的成本責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本崗位成本責(zé)任合同。 1. 作為預(yù)算員應(yīng)對項目施工全過程的變更和索賠工作負(fù)責(zé)。收集整理索賠及簽證資料，確保索賠及簽證的及時性、完整性。 3. 作為勞資結(jié)算員，應(yīng)按月對各工長提供的分包完成工作量，履行復(fù)核程序，在復(fù)核無誤的基礎(chǔ)上，依據(jù)合同單價辦理預(yù)結(jié)算手續(xù)。 2. 對外勞務(wù)分 包、工程分包結(jié)算工程量小于實際完成工程量 1％以上。 1％進(jìn)行獎勵。 第一條、 工程名稱： 西安交大能源平臺－主樓 第二條、 管理崗位： 綜合 工長 第三條、 成本責(zé)任范圍 “施工任務(wù)單”、“限額領(lǐng)料單”，驗收分包完成工程量。 3. 在施工過程中，應(yīng)對工程量差異，材料消耗差異，因變更引起的工程量變化，分管 范圍內(nèi)的索賠與簽證工作有清醒的意識。 ，協(xié)助做好材料驗收工作并建立相應(yīng)的記錄。 2. 控制限額領(lǐng)料，材料節(jié)余 1％。 第五條、考核獎懲辦法 ，達(dá)不到目標(biāo)按實際發(fā)生差異損失從個人承包抵押金中扣除。 甲方： 陜西三建交大能源平臺項目部 乙方： 年 月 日 23 項目崗位成本責(zé)任合同 甲方： 陜西三建交大能源平臺 項目部 乙方： 申勤懷 根據(jù)《工程全額承包合同》和《項目成本管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合 交大能源平臺－主樓項目 實際情況和項目人員崗位安排情況，為明確管理崗位的成本責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本崗位成本責(zé)任合同。 2. 辦理分包范圍的索賠及簽證工作。 4. 準(zhǔn)確簽發(fā)限額領(lǐng)料單，如實驗收分包已完工程量，及時做好索賠與簽證工作。 第四條、成本責(zé)任指標(biāo) 1. 保證分管范圍變更簽證有效、及時、完備性 ,變更簽證工程量 100％。 3. 給分包結(jié)算工程量節(jié)余 1％以上。 10％進(jìn)行獎勵。 第五條、 工程名稱： 西安交大能源平臺－主樓 第六條、 管理崗位： 綜合工長 第三條、 成本責(zé)任范圍 “施工任務(wù)單”、“限額領(lǐng)料單”，驗收分包完成工程量。 3. 在施工過程中，應(yīng)對工程量差異，材料消耗差異，因變更引起的工程量變化，分管范圍內(nèi)的索賠與簽證工作有清醒的意識。 ，協(xié)助做好材料驗收工作并建立相應(yīng)的記錄。 2. 控制限額領(lǐng)料，材料節(jié)余 1％。 第五條、考核獎懲辦法 ，達(dá)不到目標(biāo)按實際發(fā)生差異損失從個人承包抵押金中扣除。 甲方： 陜西三建交大能源平臺項目部 乙方： 年 月 日 25 項目崗位成本責(zé)任合同 甲方： 陜西三建交大能源平臺項目部 乙方： 張維正 根據(jù)《工程全額承包合同》和《項目成本管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合 交大能源平臺－主樓項目 實際情況和項目人員崗位安排情況，為明確管理崗位的成本責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本崗位成本責(zé)任合同。按各工長簽發(fā) 的“限額領(lǐng)料單”發(fā)放材料，及時登記材料帳，編制材料消耗表，材料收、發(fā)、存表，做好周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場驗收和退還點數(shù)工作。 第四條、成本責(zé)任指標(biāo) 1. 材料員負(fù)責(zé)按責(zé)任人建立材料消耗臺帳。 3. 周轉(zhuǎn)材料完好率 95％以上。 5. 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量驗收，凡因材料不合格造成的返工，責(zé)任和質(zhì)量員各 50％。 、完好率達(dá)到目標(biāo)不獎不罰， 超目標(biāo)完成按節(jié)余量的 10％進(jìn)行獎勵 ，達(dá)不到目標(biāo)按實際發(fā)生的賠償損失從個人抵押金中扣除 。 第一條、 工程名稱： 西安交大能源平臺 主樓 第二條、 管理崗位：項目 安全員 第三條、 成本責(zé)任范圍 項目安全員對項目安全成本負(fù)責(zé)，通過監(jiān)督安全防范成本，包括安全設(shè)施和安全指示成本支出，加強對勞務(wù)隊安全教育培訓(xùn)工作，切實加強安全防范工作，杜絕安全事故損失。 2. 嚴(yán)禁發(fā)生重大傷亡事故。 20％控制，所有安全設(shè)施采購需安全員簽字認(rèn)可。 甲方： 陜西三建交大能源平臺項目部 乙方： 年 月 日 27 目崗位成本責(zé)任合同 甲方： ： 陜西三建交大能源平臺項目部 乙方： 房 輝 根據(jù)《工程全額承包合同》和《項目成本管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合 交大能源平臺－主樓項目 實際情況和項目人員崗位安排情況，為明確管理崗位的成本責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本崗位成本責(zé)任合同。應(yīng)把握好質(zhì)量預(yù)防成本和檢驗成本的開支，認(rèn)真做好質(zhì) 量前期策劃和過程控制工作，提高一次成優(yōu)率，大幅度減少返工損失，降低工程驗收成本。 2. 凡因現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格造成的返工，所耗用的人工、材料、機(jī)械費用由質(zhì)量員找出責(zé)任人，負(fù)擔(dān)費用。 ，工程質(zhì)量達(dá)到公司制定的質(zhì)量目標(biāo)。 2. 因工程質(zhì)量返工造成的損 失從個人承包抵押金中
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