【正文】 行長效監(jiān)管，確保執(zhí)法服務(wù)雙到位。 推行企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員制度，加強與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)溝通。并以企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員為載體，把行政指導(dǎo)具體內(nèi)容和措施貫穿到日常監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)中，推行各種工商專業(yè)指導(dǎo)。以轄區(qū)內(nèi)已設(shè)立的洋上村紅盾維權(quán)站、工業(yè)園區(qū)紅盾維權(quán)站和新發(fā)超市、國泰商場、遠大電器紅盾維權(quán)站為基礎(chǔ)，進一步完善維權(quán)站規(guī)范的日常監(jiān)管制度和工作機制，拓展工作范圍和職責(zé) ，充分發(fā)揮其在服務(wù)企業(yè)、消費者、市場監(jiān)督等方面的作用。 積極開拓思路，探索服務(wù)企業(yè)新途徑。同時，探索由開發(fā)區(qū)建設(shè)管委會對新開業(yè)及變更、年檢的企業(yè)進行地址勘察：工業(yè)園區(qū)企業(yè)在開業(yè)、變更登記及年檢時， 先由工業(yè)園區(qū)管委會指定二個以上的維權(quán)站成員進行現(xiàn)場地址勘察，勘察結(jié)果加蓋工業(yè)園區(qū)管委會公章后，作為企業(yè)經(jīng)營地址情況的有效證明文件，進一步方便園區(qū)內(nèi)企業(yè)。進一步完善共建規(guī)范市場的各項規(guī)章制度，明確市場開辦者、經(jīng)營者、監(jiān)管者等各自的職責(zé)和關(guān)系。并以點及面，引導(dǎo)經(jīng)營者文明經(jīng)商、誠信經(jīng)營。本公司位于清豐縣高平市東城區(qū)鳳和村，占地面積 26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線 ,交通十分便利，基礎(chǔ)設(shè)施完善 ,擁有固定資產(chǎn) 1974 萬元，凈值 1704 萬元 ,共有員工 130 人，其中大中專文化程度（包括高中生） 108 人 ,高級職稱 12 人 ,中級職稱 36 人 ,初級職稱 38 人，公司重點設(shè)立有營銷部、技術(shù)開發(fā)部、綜合實驗室、化驗室。一年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工，認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快 龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。 回顧和總結(jié)一年來的工作，概括為以下四個方面： (一 )“定點屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經(jīng)濟效益成績顯著。特別是 2021 年以來，我們認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴(yán)格執(zhí)法 ,強化服務(wù) ,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。 2021年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單 90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。先后對四個站進行 了投資改造， 對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標(biāo)上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向 ,認(rèn)真執(zhí)行黨的政策 ,團結(jié)一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整的重點。一年來，我們堅持以市場為導(dǎo)向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標(biāo)的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展 ,銷售規(guī)模逐步提高 ,較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎(chǔ)。一年來，肉食品 加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認(rèn)可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。 (四 )深化改革，創(chuàng)新機制，建全制度，強化管理二 00 一年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的 機遇和挑戰(zhàn)。二 00 一年，我們建立完善各項規(guī)章制度，強化企業(yè)管 理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負(fù)盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調(diào) 動了職工的積極性。針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。 2021 年總結(jié) 2021 年是蓋利普公司勝利跨入第二個發(fā)展階段的頭一年，根據(jù)山西省 1311 規(guī)劃和高平市 15131 調(diào)產(chǎn)計劃 ,結(jié)合本公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實情況，通過審時度勢、集思廣益，確定 2021 年公司指導(dǎo)思想是：以市場需求為導(dǎo)向，以制度改革科技創(chuàng)新為動力，努力完成“五大指標(biāo)”，主攻“三大重點”，實行“四大制度”，創(chuàng)造規(guī)模效益，把蓋利普公司建成全省生豬產(chǎn)業(yè)最強的龍頭企業(yè)。很高興我今天在這里總結(jié)這個，一年以來在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們公司取得了良好的業(yè)績，我在此表示祝賀。今天我首先要說的就是一年來我們公司的銷售業(yè)績。公司 2021 實現(xiàn)營業(yè)？元，比上年同期增長？ %，實現(xiàn)營業(yè) 利潤？萬元，比上年同期增長？ %，實現(xiàn)凈利潤？萬元，比上年同期增長？ %。 2021 公司董事會重點做好了如下幾方面的工作： （一）培育新的增長點，產(chǎn)業(yè)增長形勢喜人產(chǎn)業(yè)是公司 2021 年乃至今后一段時期內(nèi)著力發(fā)展 的一個主營產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是將其培育成公司的主要經(jīng)營和利潤增長點，在我國 南方地區(qū)是一種 大眾化的消費食品，存在著巨大的容量，僅公司所在的市場年消費量就達 10 億元以上，未來 公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產(chǎn)業(yè)，提高市場的占有 率，那么對該產(chǎn)業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。主要在如下幾個方面： 加強公司總部的管理職能公司是一個投資控股型的企業(yè)，為此2021 年公司強化了總部的管理職能，在資金、生產(chǎn)經(jīng)營、 人力資源等各方面加強了公司的管理，同時要求各部門各員工為下屬經(jīng)營超市做好各方面的 服務(wù)。 進一步完善經(jīng)營管理制 2021 年公司出臺了《目標(biāo)激勵辦法》，公司簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，實行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，總 經(jīng)理負(fù)責(zé)，進一步完善經(jīng)營管理機制，建立了長期的激勵機制，在充分調(diào)動各經(jīng)營團隊積極 性的同 時，有效地防范了為了目前的利益而出現(xiàn)的短期行為，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。 不斷推進企業(yè)文化建設(shè)良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進步和發(fā)展的保障。篇二：食品銷售工作總結(jié)規(guī)范食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為， 提升食品監(jiān)管水平。 一、統(tǒng)一，明確責(zé)任。 二、加強重點，抓好落實。在其他專項整治 取得較好的效果的基礎(chǔ)上，對糧食、肉類、水產(chǎn)類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品 等八大類日用消費品進行集中整治，加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠山村和市場等薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，防止制假窩點，以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，確保入市上柜食品的質(zhì)量。 （一）開展中秋、國慶期間節(jié)日市場食品安全專項整治。按照省局要求把食品安全和商標(biāo)作為監(jiān)管執(zhí)法的重點，而重中之重是要突出抓好食品安全的監(jiān)管，不折不扣地落實周金伙局長在省局食品安全監(jiān)管工作會議上提出的“十條措施”。在節(jié)前我們組織檢查，共出動 2xxxx 次， 5 車次，檢查相關(guān)經(jīng)營戶 3xxxx，查獲三無月餅76 塊，過期調(diào)味品 21 瓶。我所節(jié)日期間實行 24 小時值班制度，認(rèn)真受理消費者投訴。從 9 月 27 日至 10月 7 日每日報送制度，確保節(jié)日市場消費安全。根據(jù)省局《關(guān)于適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法經(jīng)營行為的監(jiān)管力度的通知》要求，為一發(fā)懲處食品違法經(jīng)營行為，嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營者的行為，加強流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督管理，保護人民群眾身體健康和安全，城關(guān)工商所現(xiàn)就適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施，加大對銷售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。通過宣傳，讓廣大群眾參與到查處無照經(jīng)營的中，形成對無照經(jīng)營違法行為的高壓態(tài)勢，創(chuàng)造良好的執(zhí)法。首先積極發(fā)動建立群眾線索，舉報、反映無照經(jīng)營的違法行為。實行預(yù)警查處機制，發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營的的先發(fā)催辦通知書，超過期限未辦理營業(yè)執(zhí)照的，再由辦案組立案 查處。 在清理整頓無照經(jīng)營活動中，按照市局“五個一律”、“五個一批”的要求嚴(yán)格執(zhí)法，對無照經(jīng)營食品類的經(jīng)營者堅決取締。 （三）治理“餐桌污染”實行商品質(zhì)量快速檢測工作專項整治我們立足城關(guān)地區(qū)作為永春縣的經(jīng)濟文化中心，共開展了 xxxx 有關(guān)的檢查行動，出動 3xxxx 次，檢查有關(guān)個體經(jīng)營戶、企業(yè) 7xxxx。如今年 1 月份，我局對城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時候，在其倉庫發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人冒用他人廠名廠址的“五糧液”酒 40 瓶，我們根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》對其違法行 為進行處罰。我們成立了糧食市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強對糧食購銷企業(yè)、個體加工作坊購進的糧食進行清查，發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時送相關(guān)機構(gòu)檢測。我們成立了糧食市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強對糧食購銷企業(yè)、個體加工作坊購進的糧食進行清查，發(fā)現(xiàn)涉 嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時送相關(guān)機構(gòu)檢測。檢查嚴(yán)厲打擊打蠟上色或使用有毒有害物質(zhì)加工以次充好的劣質(zhì)水果。檢查水果經(jīng)營主體，堅決取締無照經(jīng)營行為。圍繞服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展這一大局，立足我所職能，結(jié)合轄 區(qū)實際，積極探討、制定各種長效監(jiān)管措施，通過市場監(jiān)管和行政指導(dǎo)相結(jié)合，促進了地方經(jīng)濟健康規(guī)范發(fā)展，《》 ()。通過分行業(yè)、有計劃地開展企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員的工作，擴大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)層次，力爭今年在 6xxxx 以上的企業(yè)建立工商聯(lián)絡(luò)員。 建立了紅盾維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，增強監(jiān)管新力量，延伸監(jiān)管服務(wù)觸角。同時加強對聯(lián)絡(luò)員的法律法規(guī)知識、工務(wù)知識及有關(guān)商品質(zhì)量知識培訓(xùn)，積極培育“紅盾維權(quán)站聯(lián)絡(luò)員”，拓展工商行政管理職能，擴大監(jiān)管面和服務(wù)面。以依托開發(fā)區(qū)建設(shè)管委會設(shè)立的縣“探山－榜德”開發(fā)區(qū) 紅盾維權(quán)站為陣地對企業(yè)的工商注冊登記，商標(biāo)使用注冊、廣告行為等進行指導(dǎo)，向企業(yè)提供各種注冊、變更登記及年檢表格。 開展共建規(guī)范市場活動。指導(dǎo)、督促市場開辦者履 行商品安全第一責(zé)任人的職責(zé)，進一步完善商品質(zhì)量管理制度和監(jiān)控流程。篇三：食品銷售工作總結(jié) 一、今年完成的主要工作： （一）落實經(jīng)營方案，完善激勵分配制度，調(diào)工的積極性。為了較好地完成任務(wù)，飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核 算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。 （二）抓好規(guī)范管理。 全管理機構(gòu)，由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負(fù)責(zé)，實行對管理效益有獎有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行。會議包括總結(jié)會、總結(jié)會、每月經(jīng)營會、每周例會、每日會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查會等，由于制度的完善，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證，并要求管理人員，以分清責(zé)任。 。 力。在做好各類宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好 高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo)； 3 月 18 日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共 165 席，創(chuàng)開業(yè) 以來日訂餐總席數(shù)的最高記錄； 9 月 29 日晚，接待婚筵共 75 席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。 （三）開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入。第一，全年開設(shè)經(jīng)營六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店（籌備中）。第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款 15 元。第四，營業(yè)部與出品部，根據(jù)市場消費需要，每月定期推出新菜、點 18 款。篇四：食品公司工作總結(jié)一年來，我們食品工業(yè)戰(zhàn)線的廣大職工，在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真 貫徹執(zhí)行了調(diào)整國民經(jīng)濟的“八字”方針和、放寬政策、搞活經(jīng)濟、揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢、保護竟?fàn)帯⒋龠M聯(lián)合的要求，緊緊圍繞搞好搞活市場這個中心問題，做了大量的工作，取得了比較滿意的經(jīng)濟成果。 1 工業(yè)總產(chǎn)值；計劃為 x 億 x 千 x 百萬元，完成xx 千 x 百 x 十萬元，提前二十一天超額完成了汁劃。 2．產(chǎn)品的產(chǎn)量；在二十個主要產(chǎn)品中，有十甲個產(chǎn)品在十一月未就已完成了全年的產(chǎn)量計劃。其中超額百分之十以上的 xx 個產(chǎn)品、超額百分之五以上的有 x 個產(chǎn)品，其他產(chǎn)品都在超額百分之三以上。醬油、醋、各種醬達到了部頑標(biāo)準(zhǔn)。肉聯(lián)廠的紅腸被評為全國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，獲得了銀質(zhì)獎?wù)?；正陽樓的松仁小肚、釀造七廠的醬油、釀造一廠的味素、糕點一廠的乳白面包、糖果一廠的脆香搪等七個產(chǎn)品被評為省的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；有三十三個品種被評為省食品工業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)