【正文】 組成： 營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。 由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。 三、關于會議 會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。 四、營銷部的管理 前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管 理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。 以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。自專項整治行動開 展以來，我們所共查處食品類案件 1xxxx，其中共查處食品無照經(jīng)營戶 1xxxx，查處劣質(zhì)奶粉案件 xxxx，銷售冒牌酒 xxxx，罰沒款 元，案值 元。 我們認真學習、深刻領會周金伙局長關于“十條措施”和市局七項制度的要求，充分認識食品安全是關系人民群眾切身安全利益和社會安定的大事，在中秋、國慶期間節(jié)日市場食品安全專項整治的基礎上，進一步加強對食品安全整治工作的部署和落實，結(jié)合省局的“十個提升”要求，強化對食品安全整治工作的督促、檢查和知道，確保市場監(jiān) 管重心下移，將食品安全監(jiān)管工作納入片區(qū)管理，加強日常巡查和監(jiān)管，按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監(jiān)管工作層層分解、落實到每個崗位，做到任務到片區(qū)，責任到監(jiān)管員。我們根據(jù)轄區(qū)實際，確定監(jiān)管重點區(qū)域、重點市場、重點商品，按照“六查六看六打擊”及“五個一律”、“五個一批”的要求，積極開展食品安全整治工作。 三、加強監(jiān)管，抓好專項整治行動。 我們緊密結(jié)合 xx 年紅盾行動要求，切實加強中秋國慶期間節(jié)日市場的巡查監(jiān)管工作。同時組織力量落實市工商局《中秋國慶節(jié)日市場食品安全專項整治同意行動方案》中各個階 段的工作，打出聲威、打出形象、打出實效。 我們認真做好節(jié)日期間值班、政務請示、報告工作。對值班人員嚴格要求，在崗在位、切實負責，確保通訊暢通。 （二）貫徹省局關于“責令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專項整治。 認真做好宣傳工作，采取宣傳欄、黑板報、宣傳單等形式深入廣泛宣傳，利用文明學校與個私協(xié)會召開經(jīng)營者會議，印發(fā)了 200xxxx份宣傳材料進行宣傳。 我們成立了無照經(jīng)營專項整治領導小組，以片區(qū)為單位，分片分組對片區(qū)的經(jīng)營者進行開展治理整頓工作。其次分區(qū)域、有重點有計劃地加大巡查力度。對已立案查處的無照經(jīng)營戶進行回訪，督促其盡快辦理營業(yè)執(zhí)照。城關所共出動 25xxxx 次，檢查 41xxxx，共查獲無照經(jīng)營戶 1xxxx，依法立案查處 1xxxx，罰款金額 元，發(fā)出 178 份催辦通知書，補辦執(zhí)照率達 10xxxx。對市、縣局部署的需重點檢查的商品進行嚴格監(jiān)控，在城關農(nóng)貿(mào)市場建立商品購銷帳，實行信譽卡制度，同時進行檢查，嚴厲查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、企業(yè)名稱的行為，仿冒偽造產(chǎn)地等質(zhì)量標志的行為，嚴厲查處利用新產(chǎn)品上市節(jié)日促銷，巨獎銷售，營銷策劃等對商品進行虛假宣傳的誤導行為，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、欺行霸市，擾亂和破壞糧油市場秩序的行為。 （四）糧食市場、陳化糧監(jiān)管工作 我們按照“屬地管轄”原則，按片區(qū)責任對轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營者，糧食倉儲進行檢查。 我們按照“屬地管轄”原則，按片區(qū)責任對轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營者，糧食倉儲進行檢查。 （五）開展劣質(zhì)大米、水果市場的專項整治 我們充分發(fā)揮工商聯(lián)絡員在監(jiān)管網(wǎng)絡的作用，密切關注消費者對大米、水果等質(zhì)量的投訴情況，一旦發(fā)現(xiàn)線索立即跟蹤核查，依法處理。堅決查處違法使用冒 牌水果標貼的行為，加強對水果批發(fā)市場的追蹤，深挖造假加工窩點。 四、強化服 務意識，推行長效監(jiān)管，確保執(zhí)法服務雙到位。 推行企業(yè)工商聯(lián)絡員制度，加強與企業(yè)的聯(lián)絡溝通。并以企業(yè)工商聯(lián)絡員為載體，把行政指導具體內(nèi)容和措施貫穿到日常監(jiān)管執(zhí)法和服務中，推行各種工商專業(yè)指導。以轄區(qū)內(nèi)已設立的洋上村紅盾維權站、工業(yè)園區(qū)紅盾維權站和新發(fā)超市、國泰商場、遠大電器紅盾維權站為基礎，進一步完善維權站規(guī)范的日常監(jiān)管制度和工作機制，拓展工作范圍和職責，充分發(fā)揮其在服務企業(yè)、消費者、市場監(jiān)督等方面的作用。 積極開拓思路，探索服務企業(yè)新途徑。同時，探索由開發(fā)區(qū)建設管委會對新開業(yè)及變更、年檢的企業(yè)進行地址勘察：工業(yè)園區(qū)企業(yè)在開業(yè)、變更登記及年檢時，先由工業(yè)園區(qū)管委會指定二個以上的維權站成員進行現(xiàn)場地址勘察，勘察結(jié)果加蓋工業(yè)園區(qū)管委會公章后，作為企業(yè)經(jīng)營地址情況的有效證明文件，進一步方便園區(qū)內(nèi)企業(yè)。進一步完善共建規(guī)范市場的各項規(guī)章制度，明確市場開辦者、經(jīng)營者、監(jiān)管者等各自的職責和關系。并以點及面，引導經(jīng)營者文明經(jīng)商、誠信經(jīng)營。本公司位于清豐縣高平市東城區(qū)鳳和村，占地面積 26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線 ,交通十分便利，基礎設施完善 ,擁有固定資產(chǎn) 1974 萬元，凈值 1704 萬元 ,共有員工 130 人，其中大 中專文化程度（包括高中生） 108 人 ,高級職稱 12 人 ,中級職稱 36 人 ,初級職稱 38 人，公司重點設立有營銷部、技術開發(fā)部、綜合實驗室、化驗室。一年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。 回顧和總結(jié)一年來的工作，概括為以下四個方面： (一 )“定點屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經(jīng)濟效益成績顯著。特別是 2021 年以來，我們認真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質(zhì)量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法 ,強化服務 ,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行 。 2021年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單 90％以上兌了現(xiàn) ，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。先后對四個站進行 了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向 ,認 真執(zhí)行黨的政策 ,團結(jié)一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展 ,銷售規(guī)模逐步提高 ,較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉 制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡。 我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。 (四 )深化改革，創(chuàng)新機制，建全制度，強化管理二 00 一年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的 機遇和挑戰(zhàn)。二 00 一年，我們建立完善各項規(guī)章制度，強化企業(yè)管 理的同時，重點抓了企業(yè)體制 的改革和創(chuàng)新。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調(diào)動了職工的積極性。針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。 2021 年總結(jié) 2021 年是蓋利普公司勝利跨入第二個發(fā)展階段的頭一年，根據(jù)山西省 1311 規(guī)劃和高平市 15131 調(diào)產(chǎn)計劃 ,結(jié)合本公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實情況，通過審時度勢、集思廣益，確定 2021 年公司指導思想是：以市場需求為導向，以制度改革科技創(chuàng)新為動力，努力完成“五大指標”，主攻“三大重點”，實行“四大制度”，創(chuàng)造規(guī)模效益，把蓋利普公司建成全省生豬產(chǎn)業(yè)最強的龍頭企業(yè)。很高興我今天在這里總結(jié)這個，一年以來在各級領導的帶領下我們公司取得了良好的業(yè)績，我在此表示祝賀。今天我首先要說的就是一年來我們公司的銷售業(yè)績。公司 2021 實現(xiàn)營業(yè)？元，比上年同期增長？ %，實現(xiàn)營業(yè) 利潤？萬元，比上年同期增長？ %，實現(xiàn)凈利潤？萬元，比上年同期增長？ %。 2021 公司董事會重點做好了如下幾方 面的工作： （一）培育新的增長點，產(chǎn)業(yè)增長形勢喜人產(chǎn)業(yè)是公司 2021 年乃至今后一段時期內(nèi)著力發(fā)展 的一個主營產(chǎn)業(yè)，目標是將其培育成公司的主要經(jīng)營和利潤增長點，在我國南方地區(qū)是一種 大眾化的消費食品，存在著巨大的容量，僅公司所在的市場年消費量就達 10 億元以上，未來 公司如能充分利用自身的資源、技術、等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產(chǎn)業(yè)，提高市場的占有 率，那么對該產(chǎn)業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。主要在如下幾個方面： 加強公司總部的管理職能公司是一個投資控股型的企業(yè)，為此2021 年公司強化了總部的管理職能，在資金、生產(chǎn)經(jīng)營、 人力資源等各方面加強了公司的管理，同時要求各部門各員工為下屬經(jīng)營超市做好各方面的 服務。 進一步完善經(jīng)營管理制 2021 年公司出臺了《目標激勵辦法》，公司簽訂經(jīng)營目標責任狀，實行責、權、利統(tǒng)一，總 經(jīng)理負責，進一步完善經(jīng)營管理機制，建立了長期的激勵機制，在充分調(diào)動各經(jīng)營團隊積極 性的同時，有效地防范了為了目前的利益而出現(xiàn)的短期行為，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。 不斷推進企業(yè)文化建設良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進步和發(fā)展的保障。篇二：食品銷售工作總結(jié)規(guī)范食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為， 提升食品監(jiān)管水平。 一、統(tǒng)一，明確責任。 二、加強重點，抓好落實。在其他專項整治 取得較好的效果的基礎上，對糧食、肉類、水產(chǎn)類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品 等八大類日用消費品進行集中整治，加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠山村和市場等薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，防止制假窩點，以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，確保入市上柜食品的質(zhì)量。 （一）開展中秋、國慶期間節(jié)日市場食品安全專項整治。按照省局要求把食品安全和商標作為監(jiān)管執(zhí)法的重點，而重中之重是要突出抓好食品安全的監(jiān)管，不折不扣地落實周金伙局長在省局食品安全監(jiān)管工作會議上提出的“十條措施”。在節(jié)前我們組織檢查，共出動 2xxxx 次， 5 車次，檢查相關經(jīng)營戶 3xxxx，查獲三無月餅76 塊，過期調(diào)味品 21 瓶。我所節(jié)日期間實行 24 小時值班制度，認真受理消費者投訴。從 9 月 27 日至 10月 7 日每日報送制度，確保節(jié)日市場消費安全。根據(jù)省局《關于適用“責令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法經(jīng)營行為的監(jiān)管力度的通知》要求，為一發(fā)懲處食品違法經(jīng)營行為，嚴格規(guī)范食品經(jīng)營者的行為，加強流 通領域食品質(zhì)量監(jiān)督管理，保護人民群眾身體健康和安全，城關工商所現(xiàn)就適用“責令停業(yè)整頓”行政處罰措施，加大對銷售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。通過宣傳，讓廣大群眾參與到查處無照經(jīng)營的中，形成對無照經(jīng)營違法行為的高壓態(tài)勢，創(chuàng)造良好的執(zhí)法。首先積極發(fā)動建立群眾線索，舉報、 反映無照經(jīng)營的違法行為。實行預警查處機制，發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營的的先發(fā)催辦通知書，超過期限未辦理營業(yè)執(zhí)照的，再由辦案組立案查處。 在清理整頓無照經(jīng)營活動中，按照市局“五個一律”、“五個一批”的要求嚴格執(zhí)法，對無照經(jīng)營食品類的經(jīng)營者堅決取締。 （三）治理“餐桌污染”實行商品質(zhì)量快速檢測工作專項整治我們立足城關地區(qū)作為永春縣的經(jīng)濟文化中心，共開展了 xxxx 有關的檢查行動，出動 3xxxx 次，檢查有關個體經(jīng)營戶、企業(yè) 7xxxx。如今年 1 月份，我局對城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時候，在其倉庫發(fā)現(xiàn)當事人冒用他人廠名廠址的“五糧液”酒 40 瓶，我們根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》對其違法行為進行處