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銷售人員月工作總結(jié)-閱讀頁

2024-11-16 01:01本頁面
  

【正文】 ,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!銷售人員月工作總結(jié)10我于20xx年3月1日進(jìn)入XX中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。根據(jù)公司安排,我被劃分到XX區(qū)域銷售部,主要負(fù)責(zé)XX片區(qū)XX袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與XX中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。在剛接觸水泥銷售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對(duì)各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營(yíng)情況一無所知,對(duì)各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對(duì)所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的銷售環(huán)境,對(duì)我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任XX區(qū)域的銷售工作。20xx年7月22日,XX區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。在此,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。這六個(gè)月來,我所做的工作主要有:進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,熟悉了XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。進(jìn)行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了XX袋裝水泥市場(chǎng),并取得了一定的銷售成績(jī)。做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。目前XX袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績(jī)。對(duì)于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。對(duì)于銷售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。個(gè)人覺得一件好的商品除了產(chǎn)品及價(jià)格外,更重要的是服務(wù)、要讓客戶感覺到是一個(gè)企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的真誠(chéng)和熱情,讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間能夠想到我們,作為銷售人員來說要有非常敏銳的嗅覺準(zhǔn)確把握客戶的需求。4月歸屬健康部訂單組,出勤共計(jì):21天。工作問題總結(jié):經(jīng)常處在等數(shù)據(jù)的狀態(tài),沒有積極主動(dòng)外呼尋找銷售機(jī)會(huì)、在銷售流程中存在過早促單使客戶流失,也失去二次銷售的機(jī)會(huì)、解決方案做好月計(jì)劃,尋找方法按步實(shí)施;逐漸完善自己,培養(yǎng)足夠的耐心和毅力,寬厚于人,刻薄于事;細(xì)心記錄好客戶的詳細(xì)情況及每次電話溝通記錄,用心跟進(jìn)客戶反映的問題并及時(shí)回電、在銷售中,銷售人員作為與客戶接觸的首位人員,得到的信息反饋至關(guān)重要:A:聽:接受,并耐心傾聽客戶要求,完整理解客戶用意與要求B:察:察覺客戶語氣和態(tài)度堅(jiān)持!5月工作規(guī)劃業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù):業(yè)績(jī)要求為:50000元,個(gè)人預(yù)計(jì)完成量:50000元。針對(duì)反應(yīng)平淡的客戶采用的方法,千萬不能放棄跟蹤。因此,要適度跟蹤、與客戶換位,要站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題,設(shè)身處地的為客戶考慮,進(jìn)而把握客戶的心理,尋求有效的對(duì)策。二是人員換位,也就是說在和客戶溝通的過程中,如果發(fā)現(xiàn)客戶不能下定決心購(gòu)買,就可以借助營(yíng)養(yǎng)專家的力量,因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)專家具有一定的權(quán)威性,讓營(yíng)養(yǎng)專家給客戶溝通一次,促使其產(chǎn)生信任,下決心!學(xué)會(huì)分析問題,找出客戶真正關(guān)心的內(nèi)在問題。在溝通的過程中,如果出現(xiàn)客戶有抵觸情緒,就要立即結(jié)束那些客戶不感興趣的話題。比如可以告訴他們一個(gè)小偏方,你為他著想,給他好處,他總不能不接受吧!這樣就可以為下一次溝通留下話題,使與客戶的聯(lián)系不會(huì)間斷。給客戶做比較分析、A:和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較中,多說我們的優(yōu)勢(shì),而不是去攻擊對(duì)手,只講我們的特點(diǎn),別人沒有的。作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力。銷售人員月工作總結(jié)12當(dāng)我還沉浸在過年當(dāng)中熱鬧非凡的氣氛里時(shí),一月就這樣過去了。但是我覺得我不能再以這樣的狀態(tài)繼續(xù)下去了。我決定要重新收拾我的心情,整理我的工作。在一月里的工作算是比較繁忙的,因?yàn)檫@是公司開年工作的第1個(gè)月。早上一次會(huì)議,中午一次會(huì)議,晚上還得繼續(xù)開會(huì)。包括是否要延續(xù)去年的指標(biāo)和制度,包括要在去年的基礎(chǔ)上做出哪些改變,包括今年的目標(biāo)和工作計(jì)劃的實(shí)施和制訂等等。但是在會(huì)議中,我也有很有所收獲。并把這些意見和啟發(fā)帶到工作中,也得到了一小段的進(jìn)步。那就是每月完成xx單的業(yè)績(jī)數(shù)量,但是這個(gè)目標(biāo)在一月里就沒有得到實(shí)現(xiàn)。除了開會(huì),在一月里我還開始著手今年的工作內(nèi)容。其次每天撥打20個(gè)以上客戶推銷電話,積極給他們介紹我們公司的銷售產(chǎn)品,爭(zhēng)取從中挖掘到意向客戶,并促成訂單交易。并且在一月里,我還主動(dòng)參與了兩次公司里的戶外宣傳活動(dòng)。主要可能是我沒有太多的動(dòng)力,所以熱情度不是很高。但是在接下來的工作里,我一定會(huì)找到一個(gè)非常飽滿的狀態(tài),來迎接我第2個(gè)月的挑戰(zhàn)。希望我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),我同事對(duì)我的期待。銷售人員月工作總結(jié)13一、各組工作量總結(jié)二、銷售任務(wù)完成總結(jié)根據(jù)工作量考核制度,對(duì)四個(gè)小組進(jìn)行月工作總結(jié)排名如下: 第一名 孫媛媛組 ,完成工作任務(wù) 第二名 畢安康組 ,未完成工作任務(wù) 第三名 邢鵬超組 ,未完成工作任務(wù) 第四名 于海洋組 ,未完成工作任務(wù)另外,三個(gè)月未開單(排號(hào))的置業(yè)顧問有一名,于海洋組組員王錦林,經(jīng)商討,到3月10日為止,如果王錦林仍未能開單,將予以辭退。 二月份獲得5000元獎(jiǎng)金的銷售主管為孫媛媛。 二月份獲得100元紅包獎(jiǎng)勵(lì)的置業(yè)顧問為李霞、許曉穎、李進(jìn)軍、周偉熙。銷售經(jīng)理:董事長(zhǎng):新的一學(xué)期開學(xué)也快有一個(gè)月了,新的學(xué)期,新的風(fēng)氣,新的現(xiàn)象。新學(xué)期的一開始,并不如大家所想象的那樣的輕松。因?yàn)橛?jì)算機(jī)考試恰好是我們開學(xué)后一個(gè)月的時(shí)間考,所以上機(jī)集訓(xùn)的時(shí)間就安排的比較緊湊了,基本上都是晚自習(xí)的時(shí)間,有時(shí)也會(huì)占用同學(xué)們周六或是周日下午的時(shí)間。這時(shí)候,身為學(xué)習(xí)委員的我就應(yīng)該安撫同學(xué)們的情緒了,我和那些同學(xué)靜靜的解釋,平時(shí)大家沒有共同的時(shí)間可以調(diào)來練習(xí)計(jì)算機(jī),只有晚自習(xí)的時(shí)間和周六周日的時(shí)間,而且也就是這么短短的一個(gè)月,咬咬牙就堅(jiān)持過去了,積極認(rèn)真的上機(jī)練習(xí)只有對(duì)自己有好處而無敝處,如果現(xiàn)在你偷懶,可能這次的考級(jí)你就沒得過,以后就要花比別人更多的時(shí)間來完成這個(gè)任務(wù)。從這件事上,我充分的認(rèn)識(shí)到身為學(xué)習(xí)委員和同學(xué)們之間有良好交流的重要性,所以我以后會(huì)加強(qiáng)自己這方面的能力,計(jì)算機(jī)考試結(jié)束了,愿我班同學(xué)都能取得好成績(jī)。既然接到了任務(wù),那我也沒有任何借口,我把費(fèi)用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購(gòu)和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力。成績(jī):該賣場(chǎng)該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),主管很無私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。展望:接下來將是以帶新人為主了,因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來公司實(shí)習(xí)了,他們也將是接下來的培養(yǎng)對(duì)象。這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,要么全給了采購(gòu),貨都?jí)涸陂T店買不出去,要么全給了店員,卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量。然后我再額外申請(qǐng)了促銷活動(dòng)(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場(chǎng),自然也要答應(yīng)),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了??傮w成績(jī)還沒做最后的統(tǒng)計(jì)。所以也取得了較為可喜的成績(jī):如果沒什么意外將會(huì)是公司年度銷售冠軍。另外XX年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,將調(diào)回廣州專門負(fù)責(zé)平價(jià)大賣場(chǎng),我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了!九月份我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是完成17000,可是實(shí)際卻只完成了13000,我想可能我只要再努力一點(diǎn)點(diǎn),可能現(xiàn)在我的目標(biāo)就能達(dá)到了。每次到月半和月底最后一天沖刺我就感覺特別累,自己業(yè)績(jī)還差一點(diǎn),部門業(yè)績(jī)也還差一點(diǎn),得盡全力去整那些老客戶,可是臨時(shí)抱佛腳也并不怎么奏效,經(jīng)常都是沒什么收獲,我知道這種結(jié)果來源于平常的不努力。沒有付出就沒有收獲,還記得在這個(gè)月月底沖刺的時(shí)候場(chǎng)景,很多的同事由于在季度業(yè)績(jī)考核中業(yè)績(jī)還差一點(diǎn),有的急得晚上睡不著覺,還有的得求著客戶幫忙,所有的這一切來源于我們的積累不夠,我們的努力不夠。半夜十一二點(diǎn)還打電話給客戶我很佩服他。機(jī)會(huì)是擺在每一個(gè)人的面前,就看我們?cè)趺慈グ盐?,沒準(zhǔn)我晚上打電話給客戶,客戶怕我老是打擾他,沒準(zhǔn)就跟我合作了。老大常說作為一名銷售人員最重要的就是:膽大心細(xì)。行動(dòng)決定結(jié)果,思想決定出路,十月份我會(huì)更加努力,并且會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)
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