【正文】 規(guī)劃、詳細布置和安裝四個階段，在總體區(qū)劃和詳細布 置兩個階段采用相同的SLP 設(shè)計程序。他是一套設(shè)計模式和規(guī)范的設(shè)計程序，且為設(shè)施設(shè)計人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，不僅適合于各種規(guī)模種類的工廠之新建、擴建或改建中對設(shè)施或設(shè)備的不知或調(diào)整，也適合制造業(yè)中對辦公室、實驗室、倉 庫等的布置設(shè)計，同時也可用于醫(yī)院、商店等服務(wù)業(yè)的布置設(shè)計。 圖 1 SLP 的分析模式和方法 在 SLP 程序中，首先必須明確給出基本要素 —— 產(chǎn)品 P、產(chǎn)量 Q、生產(chǎn)工藝過程 R、輔助服務(wù)部分 S 和時間安排 T 等原始資料；然后針對某些以生產(chǎn)流程為主的原始資料： P 、 Q 、 R 、 S 、 T 及作業(yè)單位 1 ．物流 2 ．作業(yè)單位相互關(guān)系 3 相互關(guān)系圖解 4 ． 所需面積 5 ．可用面積 6 ．面積相關(guān)圖解 7 ．修正因素 8 ．實際條件限制 9 ．評價 方案 Y 方案 X 方案 Z 選出的最佳布置方案 3 工廠，用物理強度等級及物流相關(guān)圖來分析物流，同時利用量化的關(guān)系密級來分析非物流作業(yè)單位間的相互關(guān)系；再根據(jù)物 流相關(guān)圖與作業(yè)單位相互關(guān)系圖，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，計算占地面積后繪制單位面積相關(guān)圖；再根據(jù)其他因素進行調(diào)整修正，對面積圖進行調(diào)整，得出數(shù)個有價值的可行工廠布置方案，最后進行技術(shù)非中等因素評價，選出的到布置方案圖。 3 產(chǎn)品工藝過程分析 物流量計算 表 1 零件物流量計算 原材料庫 鑄造車間 機加工車間 精密車間 標(biāo)準(zhǔn)件 半成品庫 加工前 加工后 廢料 加工前 加工后 廢料 加工前 加 工后 廢料 連接塊 組件 單件 全年 981 540 540 前蓋 單件 全年 11841 7105 4736 7105 5684 1421 5684 5400 284 5400 擋環(huán) 單件 全年 450 180 270 180 滑環(huán) 單件 全年 450 180 270 180 聯(lián)動軸 單件 全年 4092 1638 2454 1638 1620 18 1620 閥體 單件 全年 111111 66667 44448 66667 46667 19998 46667 42020 4668 42020 閥芯 單件 全年 5195 3636 1559 3636 3600 36 3600 閥套 單件 4 全年 4170 3360 810 3360 隔盤 單件 全年 2400 1920 480 1920 限位柱 單件 全年 86 60 60 定子 單件 全年 14545 7272 7273 7272 7200 72 7200 轉(zhuǎn)子 單件 全年 5194 3636 1558 3636 3600 36 3600 后蓋 單件 全年 6000 4800 1200 4800 繪制各零件的工藝過程圖 根據(jù)各零件的加工工藝過程與物流量，繪制各零件的工藝過程如圖所示。 圖 2 連接塊 物流量 圖 3 前蓋 物流量 5 圖 4 擋環(huán) 物流量 圖 5 滑環(huán) 物流量 圖 6 聯(lián)動 器物流量 圖 7 閥體 物流量 6 圖 8 閥芯工藝過程圖 圖 9 閥套物流量 圖 10 隔盤物流量 圖 11 限位柱物流量 7 圖 12 轉(zhuǎn)子物流量 圖 13 定子物流量 圖 14 后蓋物流量 繪制總產(chǎn)品工藝過程圖 液壓 轉(zhuǎn)向器總的生產(chǎn)過程可分為零件加工階段、總裝階段以及性能實驗階段，所有零件、組件在組裝車間集中組裝。下圖只給出了自制零部件的總裝配圖。 9 表 2 初始產(chǎn)品工藝過程表 作業(yè)單位 閥體 定子 前蓋 后蓋 閥芯 轉(zhuǎn)子 閥套 隔盤 聯(lián)動器 連接塊組件 擋環(huán) 滑環(huán) 限位柱 序號 名稱 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 1 ① 2 ① 1 ① 2 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 2 ② 2 ② 2 4 ③ 2 ③ 2 ③ 1 ② 1 ② 2 ③ 2 ② 1 ② 1 ② 1 ② 1 ② 1 ② 1 ② 2 3 ②④ 1 2 ③ 2 ②④ 1 2 ③ 2 6 ⑤ ⑥ ⑤ ③ ⑤ ⑥ ③ ③ ④ ③ ③ ③ ⑤ 5 ④ 1 ⑤ 1 ④ 1 ④ 1 ⑤ 1 ③ 1 ④ 1 Wj 360246 14616 38196 10800 12504 7308 7560 4320 4110 1524 630 630 208 W 462652 繪制產(chǎn)品較佳工藝過程表 由初始產(chǎn)品工藝過程表 2 可知，按照現(xiàn)行的工藝順序，存在物流倒流的情況，為了物流順流強度 W 最大，可對某些作業(yè)單位的順序進行交換，經(jīng)計算發(fā)現(xiàn)交換作業(yè)單位 5 與 6 后，可使順流強度達到最大。 表 3 較佳 產(chǎn)品工藝過程表 作業(yè)單位 閥體 定子 前蓋 后蓋 閥芯 轉(zhuǎn)子 閥套 隔盤 聯(lián)動器 連接塊組件 擋環(huán) 滑環(huán) 限位柱 序號 名稱 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 1 ① 2 ① 1 ① 2 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 2 ② 2 ② 2 4 ③ 2 ③ 2 ③ 1 ② 1 ② 2 ③ 2 ② 1 ② 1 ② 1 ② 1 ② 1 ② 1 ② 2 3 ②④ 1 2 ③ 2 ②④ 1 2 ③ 2 5 ④ 2 ⑤ 2 ④ 2 ④ 2 ⑤ 2 ③ 2 ④ 2 6 ⑤ ⑥ ⑤ ③ ⑤ ⑥ ③ ③ ④ ③ ③ ③ ⑤ Wj 486246 43488 54396 10800 26940 21744 7560 4320 8970 1524 630 630 449 W 667697 4 物流分析 物流分析包括確定物 料在生產(chǎn)過程中每個必要的工序之間移動的最有效順序以及移動的強度和數(shù)量?？梢圆捎煤芏喾椒ㄟM行物流分析如：工藝過程圖（本課程設(shè)計采用的方法）、多種產(chǎn)品工藝過程表、成組方法、從 至表。 繪制從至表 當(dāng)產(chǎn)品品種很多，產(chǎn) 量很小且零件、物料數(shù)量又很大時，可以用一張方陣圖表來表示各作業(yè)單位之間的物料移動方向和物流量，表中方陣的行表示物料移動的源，稱為從；列表示物料移動的目的地，稱為至，行列交叉點標(biāo)明由源到目的地的物流量。當(dāng)然在物流分析時應(yīng)根據(jù)具體情況選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?。如果通過工藝流程分析能夠正確的安排各工序的或作業(yè)單位之間的相互關(guān)系（前后順序），那么各條線路上的物料移動量就是反映工序或作業(yè)單位之間相互關(guān)系密切程度的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)。 可參考如下表 6 12 表 6 物流強度等級比例劃分表 物流強度等級 符號 物流線路比例（ %） 承擔(dān)的物流量比例（ %） 超高物流強度 A 10 40 特高物流強度 E 20 30 較大物流強度 I 30 20 一般物流強度 O 40 10 可忽略搬運 U 表 7 物流強度分析表 序號 作業(yè)單位對 物流強度 物流強度等級 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 78 67 89 24 56 45 34 14 13 35 46 A A E E E I I I O O O O 其中表中未出現(xiàn)的作業(yè)單位對不存在固定的物流，因此物流強度等級為 U 級。 圖 16 作業(yè)單位物流相關(guān)圖 13 5 作業(yè)單位相互關(guān)系分析 在制造企業(yè)或工廠中，當(dāng)物流狀況對生產(chǎn)有很大影響時，物流分析就是工廠布置的重要依據(jù)，但是也不能忽視非物流因素的影響，尤其是當(dāng)物流對生產(chǎn)影響不大或沒有固定的物流時，工廠布置就不能僅依賴于物流分析，而應(yīng)考慮非物流因素對設(shè)施布置的影響。作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度的典型影響因素一般可以考慮以下方面 ： （ 1） 物流 （ 2） 工藝流程 （ 3） 作業(yè)性質(zhì)相似 （ 4） 使用相同的設(shè)備 （ 5） 使用同一場所 （ 6） 使用相同的文件檔案 （ 7） 使用相同的公用設(shè)施 （ 8） 使用同一組人員 （ 9） 工作聯(lián)系頻繁程度 （ 10） 監(jiān)督和管理方便 （ 11） 噪聲、振動、煙塵、易燃易爆危險品的影響 （ 12） 服務(wù)的頻繁和緊急程度 據(jù)繆瑟在 SLP中建議，每個項目中重點考慮的因素不應(yīng)該超過 8— 10 個。其具體的含義如下表 8所示 。并在此基礎(chǔ)上 作 出各作業(yè)單位 的非物流 相互 關(guān)系圖。 物流關(guān)系：非物流關(guān)系 =2:1 （ 2）利用作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系表，量化物流與非物流相互關(guān)系等級，計算合并后的綜合相互關(guān)系分?jǐn)?shù)。 （ 4）填寫作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。 表 12 綜合接近程度排序表 18 作業(yè)單位代號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 A I I U I U U I I U 2 A I E I U U U U X U 3 I I E I U U U U U U 4 I E E E I U U U X I 5 U I I E E U U U X I 6 I U U I E E U U O U 7 U U U U U E A U O O 8 U U U U U U A E O U 9 I U U U U U U E O U 10 I X U X X O O O O U 11 U U U I I U O U U U 綜合接近程度 14 10 9 14 11 11 9 8 6 3 5 排序 1 3 4 1 2 2 4 5 6 8 7 繪制作業(yè)單位位