【正文】 及同事的熱情和責任感、歸屬感，新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。 ⒎總結(jié)成績，改進不足 安全工作是企業(yè)永恒的主題，年初公司與全員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確各工種安全職責，實行獎罰措施，但是安全生產(chǎn)并不樂觀，年內(nèi)發(fā)生了多起責任安全事故，共計人身安全事故起，設(shè)備安全事故起，其中特別是新區(qū)月日發(fā)生的一起周松平重大責任安全事故，讓人痛心，同時也更值得我們管理人員震驚和反思，安全工作來不得半點的麻痹和松懈。分管公司的安全工作。下面就我一年來履行職責和廉政建設(shè)情況匯報如下。只有不斷學習，才能不斷的進步。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。 二、樹立可控理念，探索安全長效機制㈠認真踐行集團公司安全發(fā)展模式 按照 xx 煤化獨特有效的“ 012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。㈢以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。二是獎懲機制。三是考核機制。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。 ㈣完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。 2021 年，科技立項 30項，其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機制動裝置”“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團 2021— 2021 優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安 全培訓體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓。還開展相關(guān)法律培訓多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎(chǔ)。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展了安全投入效果評價。開展了培訓效果評價。四是建立應(yīng)急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應(yīng)急救援機制。結(jié)合本礦井實際，組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應(yīng)急功能，健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。 第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 2021年述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 今年以來，本人在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的團結(jié)協(xié)作下，認真履行崗位職責，積極貫徹落實市公司工作部署，帶領(lǐng)廣大員工緊緊圍繞省、市公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標， 深入實踐科學發(fā)展觀，大力弘揚求真務(wù)實精神，抓住發(fā)展機遇，強化基礎(chǔ)管理，加快市場拓展，促進了企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 一、整體工作情況 （一）運營指標穩(wěn)健增長 2021 年， **公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展，截止 10 月底，主要經(jīng)營指標完成情況如下： 累計實現(xiàn)運營收入 **萬元，完成年計劃的 **，較上年同期增幅 **。 堅持從客戶感知出發(fā)，以客戶服務(wù)為中心，強化能力精細營銷，化被動為主動。建立激勵機制，抓住市公司開展的 ***、***等活動，激發(fā)廣大員工學習業(yè)務(wù)、用心服務(wù)的工作熱情。在有效穩(wěn)定客戶的同時，促進了營業(yè)員自身素質(zhì)進一步提高，同時窗 口服務(wù)成績得到了較為明顯的提升。按照省市公司安全生產(chǎn)工作要求，在年初我就與各級管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，對安全生產(chǎn)工作進行了部署，使安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展同步進行。為了增強員工的安全意識，公司由綜合部牽頭，結(jié)合相關(guān)部門定期對辦公樓、營業(yè)廳等辦公場所進行安全檢查，認真排查不安定 因素，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和漏洞并加以整改，并組織員工進行安全知識培訓和演練，確保公司安全生產(chǎn)無事故。①是深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，“做科學發(fā)展先鋒隊，當 ****排頭兵”。③是組織開展“求真務(wù)實實干創(chuàng)新”大討論活動，大力弘揚求真務(wù)實精神，引導(dǎo)廣大員工講真話，做實事，將“止后移、爭進位、站前列”作為奮斗目標，確保先進位次不后移、爭取進位奪名次、勇創(chuàng)前六保優(yōu)先。⑤是高度重視“六型”班組建設(shè)，開展班組文化墻和班組博客運用情況評比，激發(fā)員工工作熱情，提高企業(yè)凝聚力。⑦是組織開展豐富多彩的文化體育活動；主動關(guān)心離退休老同志、內(nèi)退人員和家庭困難員工的生活，在政策允許范圍內(nèi)幫助解決實際困難，有針對性地舉辦各類公益慈善和業(yè)務(wù)推廣活動，收到社會各界的良好評價。 （一）高度重視政治理論學習。 （二）切實履行“一崗雙責”職責。二是在年初與公司各級管理人員簽定黨風廉政建設(shè)責任書，明確其責任。 （三）開展廉政教育活動，創(chuàng)建廉潔文化氛圍。二是摘錄廉政短信，在節(jié)假日前向黨員骨干發(fā)送，警醒大家；三是簽訂廉潔從業(yè)承諾書，對員工進行廉政教育，把廉政教育延伸到每一位員工，規(guī)范骨干行為。 一是嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，在公司實行重大決策時，召開班子會和班組長骨干人員會議，充分發(fā)揚民主，再做決策；二是對公司各項費用支出，經(jīng)過 班子討論后再實施陽光操作；三是對 公司費用完成情況公開，接受黨內(nèi)外監(jiān)督。 公司黨支部每年對黨員發(fā)展工作與縣組織部、縣直工委積極溝通、協(xié)調(diào)，按組織程序選拔培養(yǎng)入黨積極分子，今年又有兩名同志被列為入黨積極分子、兩名同志即將轉(zhuǎn)為正式黨員，不斷為黨組織輸送新鮮血液，提高黨組織戰(zhàn)斗力。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作和生活中，我自覺做到以身作則，廉潔自律，率先垂范，時時處處嚴格 要求自己，加強自身修養(yǎng)，不斷提高黨性覺悟、道德修養(yǎng)和知識儲備，努力做到自重、自省、自警、自勵，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，不為金錢、權(quán)力所動，不為人情所累，不以權(quán)謀私。我嚴格執(zhí)行中央關(guān)于制止奢侈浪費的有關(guān)規(guī)定，帶頭勤儉節(jié)約，從不攀比鋪張。 生活上能帶頭嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響插手工程 建設(shè)、物資采購等活動謀取私利；從無利用職權(quán)為親屬好友謀取任何與公司有關(guān)的私利；在領(lǐng)導(dǎo)班子中，我?guī)ь^廉潔自律，從未收受下屬職工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)商現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重物品；對自己的親屬嚴格要求，直系親屬中，沒有從事與本企業(yè)利 益相關(guān)聯(lián)的經(jīng)商活動。 在下一步的工作中，我將繼續(xù)加強學習，按照科學發(fā)展觀的要求審視自己，解放思想、開拓創(chuàng)新，全面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭全局的能力，揚長避短，克難攻艱，努力開創(chuàng)各項工作新局面，推動企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。