【正文】 外界高標(biāo)準(zhǔn)要求雖然儲(chǔ)備干部能得到較多學(xué)習(xí)資源與升遷機(jī)會(huì)，但并非如外界想像的，是“搭著直升機(jī)上升”，儲(chǔ)備干部等于是將原本需要花好幾年才能學(xué)會(huì)的東西，壓縮到訓(xùn)練期間完成，他們面對(duì)的壓力與挑戰(zhàn)比一般職員高。同事會(huì)覺(jué)得你做好是應(yīng)該，做不好要吊起來(lái)打。別人的詫異眼光與 自我對(duì)工作落差的認(rèn)知，就成了儲(chǔ)備干部必須要有的心理調(diào)適?！边x擇儲(chǔ)備干部的人當(dāng)然不是瘋子，事實(shí)上他們需要更多的毅力，一種追求卓越的偏執(zhí)，和接受挑戰(zhàn)的勇氣，最后才能度過(guò)重重關(guān)卡領(lǐng)取桂冠，開(kāi)展另一段精采旅途。 ，應(yīng)聘時(shí)尚不清楚何謂儲(chǔ)備干部，不過(guò)基于社會(huì)觀(guān)念，好歹將來(lái)也會(huì)成為“干部”，故而從一開(kāi)始就將自己定位成一個(gè)“干部”，不屑于 從事任何基層相關(guān)的事物，認(rèn)為自己從事任何“雜事”都是大材小用，一心要干些“看的成效”的事情，像這種好高騖遠(yuǎn)，企圖一步登天的人，企業(yè)是絕對(duì)不歡迎的。有些行業(yè)的崗位必須深入一線(xiàn)，與消費(fèi)者打交道，更有可能要外出進(jìn)行實(shí)地考察、市場(chǎng)調(diào)研等。通俗形象的一個(gè)說(shuō)法什么叫“ 第五篇：儲(chǔ)備干部競(jìng)聘報(bào)告 深圳金融聯(lián)北京分公司儲(chǔ)備干部競(jìng)聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各 位同事： 大家好，首先非常感謝公司為我們提供這個(gè)平臺(tái)，讓我們有機(jī)會(huì)可以去向上發(fā)展。 一、競(jìng)聘目的 大家都很清楚，當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈。有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，不僅推動(dòng)自己的成長(zhǎng)，也推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。 二、職位分析 本次， 我競(jìng)聘的崗位的是班長(zhǎng)，對(duì)于這個(gè)崗位，我有自己的看法。 團(tuán)隊(duì)樞紐 所謂管理，其核心就是協(xié)調(diào)，而目的就是為了讓團(tuán)隊(duì)、公司更加的程序化、合理化，但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，必定會(huì)遇到各種 各樣的問(wèn)題，例如員工和員工之間，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間，員工和制度之間等等，班長(zhǎng)所要做的，就是第一時(shí)間處理這些問(wèn)題，從而保證團(tuán)隊(duì)健康向上的發(fā)展，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。它可以讓人獲得很大的前進(jìn)動(dòng)力。處理事情不是靠蠻力，而是靠方法。身為管理人員，對(duì)于任何的不如意都要知道包容。要把團(tuán)隊(duì)的事情看得很重。沒(méi)有人會(huì)喜歡撒謊的伙伴。想要成功，必須戒驕戒躁?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”！ 三、個(gè)人計(jì)劃：如果我是班長(zhǎng)。 進(jìn)入公司這么長(zhǎng)時(shí)間，一直是在做 tsr，相信大家都知道，作為一個(gè)合格的 tsr，平穩(wěn)樂(lè)觀(guān)的心態(tài)何其重要，心態(tài)的好壞直接關(guān)系到業(yè)績(jī)的高低。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。其次，要看的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，所要，要時(shí)常搞一些活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神方面 的建設(shè)，來(lái)幫正團(tuán)隊(duì)員工積極向上的思想。比如：可以在休息的時(shí)候玩一些團(tuán)隊(duì)游戲，來(lái)培養(yǎng)大家互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的品質(zhì)。 首先，我要做的是“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”，我是一個(gè)開(kāi)朗、樂(lè)觀(guān)的人，口才也比較不錯(cuò)，而且比較有責(zé)任心。所以，我要盡快彌補(bǔ)自己性格情緒方面的缺陷，不讓它們成為我得“絆腳石”，這樣可以讓自己得 到更多人的喜愛(ài)和接近。正所謂“學(xué)無(wú)止境”，隨著時(shí)代的變遷、社會(huì)的發(fā)展，會(huì)誕生越來(lái)越多的新事物、新理念，為了更快、更有效的去適應(yīng)社會(huì)，必須要去學(xué)習(xí)更多的東西，基本職業(yè)技能、管理學(xué)、心理學(xué)、電腦，都必須有所涉及，這樣才能更有效的去帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)?！安幌胱鰧④姷氖勘皇呛檬勘保瑩碛辛己玫男膽B(tài)，扎實(shí)職業(yè)技能后，就要踏踏實(shí)實(shí)去工作，力求可以升到更高的位置。 最后，再次感謝公司提供的這次機(jī)會(huì)。 李然 2021年 10 月 15日篇二：儲(chǔ)備干部競(jìng)選演講稿 學(xué)生會(huì)競(jìng)選演講稿 我是來(lái)自 我已經(jīng)在學(xué)生會(huì)生活部工作了近一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好部門(mén)各成員之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣在工作中做到最好，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。每次活動(dòng)我都積極參加， acm 大賽志愿者，計(jì)科系同樂(lè)會(huì)等活動(dòng)使我學(xué)到了很多東西。 我是一個(gè)十分有上進(jìn)心人的，任何事不做則已，做則一定做好。 當(dāng)然了，“人 非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。 假如，我成為了儲(chǔ)備干部，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，虛心向他人學(xué)習(xí)，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情。如我落選了，我也不會(huì)灰心喪氣。 我知道，再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也不過(guò)是一瞬間的智慧，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。篇三：儲(chǔ)備干部競(jìng)選 2021年 08 月儲(chǔ)備干部競(jìng)聘述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事：您們好！ 非常感謝公 司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。雖然工齡不是特別長(zhǎng)，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)懷下，使我很快適應(yīng)了新環(huán)境，完成了角色的轉(zhuǎn)換。但也深刻感受大環(huán)境下，部門(mén)及公司的一些缺陷。篇四 ：企業(yè)儲(chǔ)備干部競(jìng)崗實(shí)施方案 儲(chǔ)備干部競(jìng)崗實(shí)施方案 為深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)制定如下儲(chǔ)備干部競(jìng)崗實(shí)施方案： 一儲(chǔ)備干部競(jìng)崗目的 本次競(jìng)聘上崗的主要目的是： 優(yōu)化人力資源崗位配置，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益； 進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)； 為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)； 公司通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。 三競(jìng)聘崗位范圍 2021 年招聘儲(chǔ)備干部人數(shù)為：技術(shù)、行政類(lèi)干部計(jì)劃在 4 人以?xún)?nèi)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人數(shù)不限。競(jìng)聘條件由人事行政部及用人部門(mén)根據(jù)崗位職責(zé)共同提出。 報(bào)名 報(bào)名采取本人自薦行式，報(bào)名時(shí)間為七天，逾期未報(bào)名者視為放棄競(jìng)聘。其他非職能部門(mén)人員也可報(bào)名參加職能部門(mén)崗位競(jìng)聘。 初步資格審查人事行政部依據(jù)各用人部門(mén)的競(jìng)聘職位條件與資格，會(huì)同用人部門(mén)對(duì)報(bào)名者提供的資料進(jìn)行審查。公布名單時(shí)間為審查日期后三個(gè)工作日，公布期為三天。 競(jìng)聘考核以遞交的個(gè)人競(jìng)聘崗位申請(qǐng)及競(jìng)聘報(bào)告的內(nèi)容為依據(jù)，進(jìn)行綜合考察（綜合考察內(nèi)容： 以往業(yè)績(jī)； 綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)； 愛(ài)崗敬業(yè)、 品德素養(yǎng)； 團(tuán)隊(duì)意識(shí)； 全局觀(guān)念； 工作經(jīng)驗(yàn)； 工作理念等） 筆試：是否需要筆試視競(jìng)聘崗位需要而定。主要測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本知識(shí)以及綜合協(xié)調(diào)、文字表達(dá)等能力。 面 試；資格審查合格的競(jìng)聘人員，以在競(jìng)聘中做限時(shí) 10 分鐘的崗位應(yīng)聘陳述， 然后由人事行政部組織采取評(píng)委提問(wèn)的方式進(jìn)行。面試程序以單人按抽簽次序進(jìn)行。 六綜合考核 根據(jù)考核反饋情況，經(jīng)人事行政部及用人部門(mén)集體討論，依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘陳述情況、筆試 /面試成績(jī)、考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者，在面試后三個(gè)工作日完成，決定任用后在公司內(nèi)進(jìn)行為期三天的公示。 八附件： 《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》 行政部 2021 年 12月 29 日篇五：競(jìng)聘報(bào)告 腳踏實(shí)地，做最好的自 己 大客戶(hù)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)馬超尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！ 在我作競(jìng)聘報(bào)告之前，有一個(gè)小小的請(qǐng)求，處于對(duì)競(jìng)聘崗位的負(fù)責(zé)，我認(rèn)為官方定制的 8 分鐘報(bào)告時(shí)間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 我的腳下是一個(gè)幸運(yùn)的舞臺(tái)，但我深知：機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和支持，能夠在大商集團(tuán)這個(gè)快節(jié)奏、高效率的大家庭里工作，我感到十分榮幸。所以我毛遂自薦來(lái)競(jìng)聘“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)”一職，希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定，同時(shí)，我也有充分的自信和決心做好這項(xiàng)工作。所以客戶(hù)資源現(xiàn)已成為各大商場(chǎng)必爭(zhēng)的蛋糕。通過(guò)細(xì)分會(huì)員、團(tuán)購(gòu)客戶(hù)市場(chǎng)，了解不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的客戶(hù)消費(fèi)特點(diǎn)，挖掘客戶(hù)多元化、層次化的訴求，實(shí)施整合營(yíng)銷(xiāo)或提供個(gè)性 化服務(wù)，從而為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。 開(kāi)拓創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。同時(shí)還選修了《管理學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》等課程。生活中，自學(xué)培訓(xùn)技能知識(shí)，組織同事分享經(jīng)典書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及室外拓展活動(dòng)。 從 2021年年底到 2021年 9月，通過(guò)大客戶(hù)部開(kāi)發(fā)科的不懈努力，大商集團(tuán)“一卡通”的異業(yè)態(tài)商家使用地點(diǎn)達(dá)到 10 個(gè)類(lèi)型 60 余家店鋪。雖然依照規(guī)定有些合作已經(jīng)停止，但是這樣的數(shù)據(jù)足以證明個(gè)人談判能力的體現(xiàn)。 客戶(hù)服務(wù)：對(duì)待客戶(hù)有耐心，有原則。自 2021 年 4 月進(jìn)入大客戶(hù)部至今， (轉(zhuǎn)載于 :儲(chǔ)備干部競(jìng)聘報(bào)告 )開(kāi)發(fā)科籌備、組織了滑草、燒烤、植樹(shù)、剪紙、養(yǎng)生、講座、自駕游等數(shù)場(chǎng) vip 會(huì)員聚會(huì)。 對(duì)外傳媒：利用最快速、最有效的宣傳方式，將大商會(huì)員、團(tuán)購(gòu)資訊以及活動(dòng)第一時(shí)間傳遞給廣大受眾。 在大客戶(hù)部工作的三年里，發(fā)揮自身的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)，多次在報(bào)紙、內(nèi)刊、雜志中發(fā)表有關(guān)大商團(tuán)購(gòu)和會(huì)員工作的文章及活動(dòng)宣傳短信的編寫(xiě)。聯(lián)合各大媒體組織大商集團(tuán)與異業(yè)態(tài)商家的聯(lián)盟簽約儀式。 管理經(jīng)驗(yàn)： 作為一名基層管理者，我承擔(dān)了實(shí)際的管理工作。第 三、學(xué)習(xí)能力。在這里我尤其感謝李部長(zhǎng)和部門(mén)內(nèi)同事的關(guān)心與指導(dǎo)，李部長(zhǎng)的知人善用，讓我最大程度的發(fā)揮出自身潛能；同事們的悉心照顧，教會(huì)了我為人處世的道理。 第 四、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。正因?yàn)槿绱?，大客?hù)部史無(wú)前例的開(kāi)展了部門(mén)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，很榮幸由我來(lái)組織、培訓(xùn)同事們每周兩次的學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與分享，不僅培養(yǎng)了我的責(zé)任心，同時(shí)也讓我在工作中更加自信。 整改措施：學(xué)習(xí)全面的思考問(wèn)題，做事學(xué)會(huì)變通，舉一反三。 假如我是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng) 我的工作規(guī)劃： 一、自身思路和定位進(jìn)行有效的改善和提升 二、會(huì)員開(kāi)發(fā)工作的規(guī)劃 三、團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)工作的規(guī)劃 四、建立團(tuán) 隊(duì)內(nèi)部有效獎(jiǎng)懲機(jī)制 五、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入了解和所在市場(chǎng)的把握 六、建立部門(mén)內(nèi)成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的培訓(xùn)機(jī)制 一、自身思路和定位進(jìn)行有效的改善和提升 工作態(tài)度上：變被動(dòng)接受工作任務(wù)為主動(dòng)制定工作計(jì)劃；工作方法上：變按部就班為積極創(chuàng)新；工作效率上：變一般性為高效性。 督導(dǎo)和規(guī)劃開(kāi)發(fā)科各成員的日常工作，激發(fā)每一位成員的工作熱情，營(yíng)造愉快的工作環(huán)境