【正文】 37 戶居民進(jìn)行了立面改造，改善了居民的居住環(huán)境，提高了集鎮(zhèn)形 象。 按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，圍繞社區(qū)建設(shè)、服務(wù)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支部黨員及社區(qū)工作人員，切實(shí)履行黨廉“一崗雙責(zé)”要求和廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持廉潔從政，狠抓作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等，以積極、務(wù)實(shí)的精神，較好的 完成了本職工作。切實(shí)履行黨支部黨廉第一責(zé)任人工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，管好自己和身邊的工作人員，認(rèn)真落實(shí) 糾正不正之風(fēng)、深入開展從源頭上預(yù)防和治理腐敗等反腐倡廉各項(xiàng)工作。至今未出現(xiàn)過群眾來信來訪反映廉潔問題。 (1)完善和健全社區(qū)人、財(cái)、物管理制度和各項(xiàng)管理措施，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。 (3)加強(qiáng)教育宣傳工作力度，定期召開專題會(huì)議，組織社區(qū)全體黨員觀看“反腐倡廉”宣傳影片，人人撰寫心得體會(huì)，預(yù)防腐敗滋生。在今后的工作中我將努力改正。下面是由整理的，歡迎閱讀。 我所述“職”之一 —— 職務(wù)：教務(wù)主任?！彼麄兇蠡蟛唤?，我給他們分析：我的校長們個(gè)個(gè)身手不凡，大事有他們在決策，有問題他們會(huì)提醒；我們的新教師要么是師范剛畢業(yè)的優(yōu)秀生，語數(shù)外、計(jì)算機(jī)樣樣能教，要么就是外調(diào)過來 的各路好手，有幾個(gè)需要我的“教”呀“導(dǎo)”的？我憑什么當(dāng)教導(dǎo)主任？在這樣的群體中，產(chǎn)生敬畏之心自然的了。我認(rèn)為這幾年給我留下印象最深的有三件事，這三件事圍繞著一個(gè)中心，即在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，確立以人為本教育思想觀念，探索“創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育。 一、眾志成城，捍衛(wèi)學(xué)校榮譽(yù)?！靶浅秸Q生了，實(shí)小怎么樣？”“留下的是些什么樣的教師？”那種不被信任感覺，那種懷的目光，深深的刻在了每個(gè)實(shí)小的老師的心里。在聽課時(shí)，在檢查時(shí)，在交談時(shí)，我常常被這種精神感動(dòng)。 教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，要保證教學(xué)工作的正常開展，并為取得高質(zhì)量教學(xué)的效果實(shí)施相應(yīng)的管理。我這個(gè)“生產(chǎn)科科長”，因?yàn)橛泻芎玫摹凹夹g(shù)工人”，也有很好的技改項(xiàng)目，并沒有多少“無米之炊”的煩惱。 值得一提的是，在龐校長的倡 導(dǎo)下，教導(dǎo)處的各個(gè)學(xué)科主任研究并起草各學(xué)科改革指導(dǎo)意見，這些意見制定，促使大家深入研究新課程的理念，同時(shí)對學(xué)校多年來的所積淀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思和取舍，使新課程理念實(shí)實(shí)在在地走入了操作層面。 三、倡導(dǎo)自主自由的教研之風(fēng)，努力使之為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)。在教研活動(dòng)中，學(xué)科主任們漸漸成熟，他們主動(dòng)探究 、獨(dú)立工作的能力漸漸增強(qiáng)。在這樣一個(gè)良好的學(xué)術(shù)氛圍中，老師們認(rèn)識(shí)問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高，尤其是本學(xué)期開展的專題研究活動(dòng)，提高了老師們針對一個(gè)專題進(jìn)行探索和研究的能力。如果要檢討一下自己，應(yīng)該是我這幾年幾乎沒有進(jìn)行課題方面的研究，一方面是因?yàn)槲液酶啁F遠(yuǎn)，總想尋找一個(gè)有價(jià)值的課題在著手研究，另一方面也因?yàn)槲遗d趣太雜，愛看電影，看舞蹈，看雜書，課余時(shí)間一晃就過去了。而自己又實(shí)在是樂此不疲，于是常常原諒自己，世界上的大師已夠多，我就作個(gè)好的讀者吧 .我所述“職”之二 —— 職業(yè)：教師。 盡管現(xiàn)在應(yīng)試教育的陰影揮之不去，可是我學(xué)會(huì)了許多給自己減壓的好辦法，我仍能從教師這個(gè)職業(yè)中獲得許多樂趣與感悟。我愛書，也愛讀書，再窮的時(shí)候沒有放棄讀書，再忙的時(shí)候沒有放棄讀書。雖然在教學(xué)上我可以算是一個(gè)老兵了，但我仍沒有放棄對教學(xué)基本功的訓(xùn)練，每學(xué)期帶頭上公開課，堅(jiān)持訓(xùn)練普通話，在普通話測試中得 分，獲一級(jí)乙等證書，九六年曾獲湖塘區(qū)教師普通話比賽第三名。多次擔(dān)任校級(jí)及其以上公開教學(xué)任務(wù)，并獲得大家的好評，其中執(zhí)教《第一場雪》獲常州市電教評優(yōu)課二等獎(jiǎng)，執(zhí)教《元帥和棋手》獲湖塘區(qū)青年教師評優(yōu)課一等獎(jiǎng)，執(zhí)教《她是我的朋友》獲武進(jìn)市青年教師評優(yōu)課一等獎(jiǎng)， 2021 年 11 月在全國實(shí)驗(yàn)學(xué)校專業(yè)會(huì)上，上觀摩課執(zhí)教《鸕鶿》 一課，在《“學(xué)習(xí)為本”的課堂教學(xué)模式研究》、《“自主式”課堂教學(xué)模式研究》課題研究活動(dòng)中上《太陽》、《新型玻璃》、《圓明園的毀滅》等，并每學(xué)期至少上一堂校級(jí)公開課。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松，所教班級(jí)學(xué)生朗讀能力、思維能力及語言表達(dá)能力較強(qiáng)，對學(xué)習(xí)語文有濃厚的興趣。我班學(xué)生潘虹的《那一次，我 感到光榮》，楊柳的《周老師向我們道歉了》等許多篇習(xí)作刊登于各類報(bào)刊雜志上。我時(shí)時(shí)提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學(xué)生，在當(dāng)下的生活里感受到幸福與快樂。 深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神，自覺高舉中國 特色社會(huì)主義偉大旗幟，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、核心，基本要求，根本方法統(tǒng)領(lǐng)工作全局。 落實(shí)縣委縣政府農(nóng)村工作會(huì)議精神，簽定工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以目標(biāo)責(zé)任考核為動(dòng)力，建立目標(biāo)管理和考核機(jī)制，落實(shí)管理規(guī)范明確工作主線，確立工作抓手，科學(xué)分解目標(biāo)，考核目標(biāo)達(dá)成，重過程講績效，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé) 任感和緊迫感，提高了決策和管 理水平。 二、廉潔勤政，力促和諧發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)新形勢下加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本要求、工作原則和主要任務(wù)。 自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵守財(cái)經(jīng)管理制度，執(zhí)行收支兩條線，不錯(cuò)花亂花一分 錢；執(zhí)行黨的干部人事制度，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則，重視人品、特長、貢獻(xiàn)，不唯上，不唯親。堅(jiān)持民主集中制，推行村務(wù)政務(wù)公開，大事講風(fēng)格，小事講原則，辦事講程序，做事講規(guī)范。 牢記黨的宗旨，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)的質(zhì)量和效能，做到求真務(wù)實(shí)，勤政為民，不以權(quán)謀私，不濫用權(quán)力。 三．近一年的工 作實(shí)績。 認(rèn)真貫徹落實(shí)抗災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作，抗洪搶險(xiǎn)，災(zāi)后重建我都奮戰(zhàn)在第一線，確保工作順利進(jìn)行，我村抗洪物資準(zhǔn)備充足，組建抗洪搶險(xiǎn)工作隊(duì)，確保了村民生命財(cái)產(chǎn)安全。 充分準(zhǔn)備換屆選舉工作，確保今年的選舉能夠公平公正公開 ，選出令群眾滿意的兩委會(huì)班子。 四家村委會(huì)主任：余發(fā)存 2021年 8 月 18 日 第五篇：主任述職報(bào)告 認(rèn)清形勢明確責(zé)任開創(chuàng)整備工作新局面 各位代表、同志們： 剛才主任作了車間行政工作報(bào)告，主席作了車間民主管理工作報(bào)告，會(huì)議通過了兩個(gè)報(bào)告和一個(gè)分配辦法，并對車間干部進(jìn)行了評議，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，履行好了一個(gè)職工代表的責(zé)任，會(huì)議時(shí)間雖短，但是效果很好，達(dá)到了預(yù)期的目的，下面我講三點(diǎn)意見： 一、充分認(rèn)識(shí)高鐵時(shí)代對工作帶來的新要求和新變化自武廣高鐵成功開通以來，作為與高鐵密切相關(guān)的車間之一，我們已經(jīng)感受到了高鐵的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我們通過引進(jìn)、吸收和大膽實(shí)踐創(chuàng)新，把中國高鐵建成了世界上速度最快、技術(shù)最好、運(yùn)營里程最長的一流高鐵，由世界鐵路的追趕者變成了世界鐵路的領(lǐng)跑者。隨著大量新材料、新工藝、新技術(shù)在高鐵上的投入和使用，對作業(yè)者的素質(zhì)要求與普鐵不可同日而語，要求各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到“零缺陷、零失誤、零故障、零誤差、零事故”。一是大膽創(chuàng)新，管理標(biāo)準(zhǔn)越 來越高，集團(tuán)公司進(jìn)一步推出并完善了“ 3+2”安全管理辦法和“全面預(yù)算制”的成本管理方式，實(shí)行對標(biāo)考核，對標(biāo)排序，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按預(yù)算支出，獎(jiǎng)懲分明，消除了粗放式管理的積弊。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對布置的工作特別重視追蹤落實(shí)，各級(jí)檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題全部實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，各級(jí)組織對干部的考核問責(zé)越來越具體和明確，干部不作為就無法在崗位上立身。大功率的機(jī)車逐步取代主要干線上的舊型機(jī)車，安全監(jiān)控手段也越來越智能化，覆蓋范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大。優(yōu)勢在于車間班子團(tuán)結(jié)，令行禁止，政令暢通；經(jīng)過幾次安全生產(chǎn)上的挫折教育，已經(jīng)積累了一套行之有效的控制辦法，生產(chǎn)經(jīng)營工作步入了良性循環(huán)狀態(tài)；在全車間干部職工的共同努力之下，科學(xué)健康積極向上的車間文化氛圍已經(jīng)形成，歪風(fēng)邪氣沒有市場，各種正氣正在上升，職工隊(duì)伍保持了良好的精神面貌。車間共有職工295 人，其中異地職工 73 人，占車間人數(shù)的 %，異地車間受處分來車間報(bào)到的職工 23 人，占車間人數(shù)的 %，這些職工兩地奔跑 消耗大，不方便，收入偏低，思?xì)w 2 心切，情緒波動(dòng)大。尤其是新型機(jī)車 HXC1D 逐步成為主型機(jī)車之后，培訓(xùn)提素任務(wù)十分艱巨。還有一批關(guān)于計(jì)件分配，班組管理、安全控制等辦法有待建立和完善。部分干部對管理標(biāo)準(zhǔn)要求不高，部分職工習(xí)慣于過去的低標(biāo)準(zhǔn)、低要求。車間 是全集團(tuán)最大的整備車間，日整備機(jī)車170 余臺(tái)，作為機(jī)車質(zhì)量體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我車間的工作質(zhì)量直接關(guān)系到全段打好質(zhì)量翻身仗的大局，因此，責(zé)任重大，責(zé)無房貸。治本是基礎(chǔ)問題具有長期性和持久性的特點(diǎn)。這尤其要求我們樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)好段領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“保標(biāo)治本、標(biāo)本兼治”的質(zhì)量管理方針。奮斗目標(biāo)是要杜絕整備完畢的機(jī)車因漏檢而在庫內(nèi)臨時(shí)換車，在線上發(fā)生嚴(yán)重不良問題。 三、突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 “高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”是我們集團(tuán)公司的主要工作方針。盡管工作千頭萬緒，情況千變?nèi)f化，只要基礎(chǔ)牢固，干部作為，我們的遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)都能一一實(shí)現(xiàn)。這項(xiàng)活動(dòng)作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)主要活動(dòng)，將貫穿全年，是對“ 3+2”安全管理辦法的進(jìn)一步深化，這項(xiàng)工作抓好了，必將對職工的良好作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對管 理層的規(guī)則意識(shí)形成產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。 二是要切實(shí)抓好機(jī)務(wù)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可靠。我們車間去年上半年發(fā)生的幾件問題就發(fā)生在這些方面，教訓(xùn)十分深刻。 三是要有序推進(jìn)班組建設(shè)工作，有效發(fā)揮好工班長的作用。車間要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化班組、自控型班組的要求按月對工班長的工作進(jìn)行檢查考評，要轉(zhuǎn)變過去只重作風(fēng)建設(shè)不重科學(xué)管理的片面觀念。我們車間作為環(huán)境文化建設(shè)的試點(diǎn)車間，已經(jīng)在“迎檢工作日?；?、打擊各種歪風(fēng)邪氣、樹立“不怕吃苦、不怕吃虧、付出必有回報(bào)、堅(jiān)持就是勝利”等正確理念方面取得了有目共睹的變化。 五是要多途徑加強(qiáng)車間民主管理，集中每一個(gè)人的智慧為車間的和諧發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。車間工會(huì)組織要充分發(fā)揮組織作用，采用職工喜聞樂見、實(shí)施起來行之有效的方式方法，做好職工參與民主 管理的組織工作，并合理安排職工喜歡的各類活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工參政議政的積極性。管生產(chǎn)必須管安全、管質(zhì)量、管成本、管效率，成本意識(shí)主要要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一要對生產(chǎn)支出進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，無特殊情況必須嚴(yán)格把支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；二要牢固樹立節(jié)約意識(shí)，節(jié)約要從一點(diǎn)一滴抓起，要從每個(gè)人的浪費(fèi)行為抓起，創(chuàng)建浪費(fèi)可恥的管理環(huán)境；三要實(shí)行工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作效率，高效率工作就是降低成本，就是增加效益的最有效途徑，我們要鼓勵(lì)干部職工發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不 斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)的效率和效益。最后，祝各位代表工作順利，身體健康，家