【正文】 程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過改變工藝，搞高效率，減少人、材、機(jī)，從而降低成本。統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。篇二：項(xiàng)目管理工作總結(jié) 2021 年項(xiàng)目管理工作總結(jié) 大連項(xiàng)目部在公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以及本部各中心的支持、關(guān)懷、幫助下，通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，工程項(xiàng)目管理（五大控制）工作都按計(jì)劃有序運(yùn)行，公司體系整體運(yùn)行有效，較好的完成了 09 年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，并得到了業(yè)主、總包和監(jiān)理等單位的好評，提升了企業(yè)在中石油 lng 領(lǐng)域中的競爭力。（ 2）搶工開展的活動 在事業(yè)部的支持下，項(xiàng)目部積極做出響應(yīng)召開搶工動員大會，并修改、制定了一系列保證質(zhì)量、 hse 等計(jì)劃措施。結(jié)合搶工競賽活動，在黨、團(tuán)支部組織下開展了“ lng 先鋒”全員勞動競賽活動，制定了詳細(xì)的活動實(shí)施方案，以賽安全生產(chǎn)、賽作業(yè)質(zhì)量、賽工作態(tài)度、賽文明施工等為主要內(nèi)容，達(dá)到各施工隊(duì)之間比著干，各班組之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干的勞動 競賽氛圍。（ 3）建章立制 項(xiàng)目部成立以來首先抓制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行，健全內(nèi)控機(jī)制，現(xiàn)已建立梳理了安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工管理制度、項(xiàng)目安全責(zé)任考核管理制度、安全獎懲管理制度、分包安全管理制度、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度等各類管理制度 32 個(gè)，并堅(jiān)持現(xiàn)場周安全例會和周生產(chǎn)例會制度。 技術(shù)管理：（ 1）科技進(jìn)步 重視科技進(jìn)步在項(xiàng)目上的落實(shí)與實(shí)施，指 定分管技術(shù)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，組織相關(guān)技術(shù)人員策劃制定了科技進(jìn)步實(shí)施方案，責(zé)任到人，分工明確，目前按計(jì)劃實(shí)施中。 由于氣候的影響，預(yù)應(yīng)力灌漿 qc 課題要在今年開春后進(jìn)行。預(yù)應(yīng)力模擬試驗(yàn)方案儲罐墻體施工方案 t1203 承臺鋼筋保全方案罐內(nèi)低溫環(huán)梁施工方案冬季施工方案設(shè)計(jì)圖紙澄清： 在施工過程中以工程聯(lián)絡(luò)單的形式及時(shí)澄清設(shè)計(jì)圖紙問題，盡可能避免圖紙問題影響施工，做到及時(shí)于寰球設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系。 質(zhì)量管理認(rèn)真落實(shí)施工質(zhì)量控制 措施，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到位。采用此方法后，分部分項(xiàng)工程工序施工質(zhì)量一次性檢查、驗(yàn)收通過率有了很大的提高，扯皮、推委的現(xiàn)象得到了改善，有效的提高了工程施工質(zhì)量，加快了工程施工進(jìn)度。工程實(shí)體質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)都控制在 91%以上 分部分項(xiàng) 工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到 90%以上各種原材料檢測及混凝土試塊試驗(yàn)共 854 批次，全部一次合格（其中砼 28 天強(qiáng)度值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度平均值 108%）質(zhì)量檢查實(shí)測明細(xì)表 hse管理 2021 管理目標(biāo)。 hse 投入，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況投入了 56 萬的資金，務(wù)實(shí)地加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理，不做表面文章，不走形式，并且在項(xiàng)目 100 萬安全人工時(shí)里程碑時(shí)，獲得了總包的獎勵和表彰。 三級安全教育共培訓(xùn)了 534 人 /次， 高空防墜落培訓(xùn) 18 期，共 298人 /次，其他安全教育培訓(xùn) 18 期，參與安全技術(shù)交底共 80 次，增強(qiáng)了現(xiàn)場工作人員的安全意識和自我防護(hù)能力。經(jīng)過培訓(xùn)后，進(jìn)入現(xiàn)場的人員對現(xiàn)場的安全規(guī)章制度以及施工狀況、安全要求有了認(rèn)識和了解，并且能作到遵守這些要求，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。 堅(jiān)持每周定期召開項(xiàng)目部全體人員參加的安全周會，在會上對本周的安全工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對下周的安全工作進(jìn)行部 署； 專項(xiàng)安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)。 外部培訓(xùn)：項(xiàng)目部派相關(guān)人員至南京參加“施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程”培訓(xùn)班和安全相關(guān)培訓(xùn)。 （ 3） hse應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)施工的進(jìn)展、冬季施工、夏季高溫、雨季、臺風(fēng)季節(jié)，對吊裝作業(yè)、夜間施工、防臺風(fēng)等都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，降低和消除各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。組織了防暑降溫活動，現(xiàn)場作業(yè)人員每人發(fā)放一個(gè)水壺；組織了手的保護(hù)行動，現(xiàn)場作業(yè)人員每人發(fā)放一雙手套； 組織了一場安全知識競賽，提高員工的遵章守法意識及安全素質(zhì)、安全技能；參加總包組織的急救演練活動。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個(gè) 新的開始。作為山東華東建設(shè)工程有限公司工程部 中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員?；仡欉^去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實(shí)的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都 是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時(shí)間里，有困難也有收獲，原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身的能力，毫無疑問，我是幸運(yùn)的。作為一名施工管理人員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，針對今年的工作，我做了如下總結(jié) 一、工程施工安全控制 自 2021 年開工以來，在各方的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)部門 、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行： （一）管生產(chǎn)同時(shí)管安全。 （二）堅(jiān)持安全管理的目的性。清除避免事故。 （三）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。 （四）堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。 （五）安全管理重在控制。 （六）在管理中發(fā)展、提高。技術(shù)管理方面質(zhì)量的控制 二、工程質(zhì)量控制 堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容： 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。 織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。 （二）事中質(zhì)量控制 事中質(zhì)量控制是指在施 工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是： 工序交接有檢查（抽查）。 技術(shù)措施有交底。 設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。 質(zhì)量文件有檔案。 組織調(diào)試運(yùn)行。 組織自檢和初步驗(yàn)收。 材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。 機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。施工質(zhì)量控制的原則： 堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”。 以預(yù)防為主。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。 二、工作態(tài)度無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；字從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認(rèn)識，充實(shí)自己的生 活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報(bào)，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。 2021 年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。爭取在 2021 年中做的更好。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天的輝煌。最后 ，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體健康，萬事如意，提前預(yù)祝大家新春愉快！ 第五篇：專業(yè)技術(shù)管理干部工作總結(jié) 自從我參加工作以來，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí)、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備、新觀念，從而使 我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時(shí)能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。 參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。在砂石廠期間主要負(fù)責(zé)申同嘴水庫工程人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工及生產(chǎn)的技術(shù)工作，對于剛畢業(yè)的一名學(xué)生來說，這項(xiàng)工作還是比較有挑戰(zhàn)性的。至 10月中旬建成投產(chǎn)后，骨料生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量滿足施工的需求，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。為了提高我的工作能力與技術(shù)水平，一般利用休息時(shí)間看圖紙及相關(guān)書籍資料、規(guī)程規(guī)范，上班期間一般在施工現(xiàn)場向工人師傅學(xué)習(xí)施工方面的知識，從中發(fā)現(xiàn)問題，不斷總結(jié)施工生產(chǎn)中先進(jìn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，使我的專業(yè)技術(shù) 水平不斷提高，并逐步成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)能力突出的合格的工程技術(shù)人員。 在拌合廠期間，我主要負(fù)責(zé)了前期骨料、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工以及投產(chǎn)后的質(zhì)量控制工作。在使用一套即將報(bào)廢的設(shè)備的生產(chǎn)條件下，完成了月產(chǎn)量 15000 方的成績，達(dá)到了簡單高效的目的，滿足了施工的需求，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)效益。 在工作中，我勇于創(chuàng)新，積極參與推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益 。為確保沙坡頭水利樞紐按期下閘蓄水的合同目標(biāo)，積極參與預(yù)應(yīng)力混凝土雁形板的推廣應(yīng)用工作。與傳統(tǒng)的鋼網(wǎng)架屋面相比，雁形板具有跨度大、截面較小、自重輕的特點(diǎn)，且安裝速度快，便于吊裝