【正文】 部為新填的 大面積填石區(qū)，中部為雜填區(qū)，內(nèi)部有部分魚塘。場地地面高程 ~，永久性建筑物和管線稀少。 孔隙潛水主要賦存于第四系砂層 及粘性土 、 殘積層和全風(fēng)化花崗巖中，局部地段略具承壓性。 地下水總的徑流方向由 東 向 西 ，主要補(bǔ)給來源為大氣降水。 經(jīng)取樣化驗(yàn) ，地下水對鋼筋和混凝土具強(qiáng)腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具強(qiáng)腐蝕性。 本場地部分地段分布有海沉積及海沖積的軟土，具有空隙比大，壓縮性高，抗剪強(qiáng)度低等特點(diǎn)，局觸變性、流動(dòng)性和不均勻性，屬于不穩(wěn)定土體，施工中易產(chǎn)生滑動(dòng)和地面沉降，會(huì)導(dǎo)致已成管樁移位。 主要工程數(shù)量表 14 主要工程數(shù)量 序號 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 備注 1 Φ 500PHC 管樁 m 341520 11281 根 2 C40 現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨(dú)立柱承臺(tái)基礎(chǔ) m3 34393 3 C30 現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨(dú)立柱承臺(tái)基礎(chǔ) m3 25 4 C40 現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁 m3 610 5 C30 現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁 m3 15 6 C30 現(xiàn)澆鋼筋防水混凝土設(shè)備基礎(chǔ) m3 436 7 鋼筋 T 1807 8 挖土石方 m3 295616 9 回填土方 m3 261911 10 道床樁基礎(chǔ)Φ 300PHC 管樁 m 189000 約 6300 根 11 白蟻防治 m2 112870 工程點(diǎn)特點(diǎn)、難點(diǎn)及對策 工期短、工程量大、 施工設(shè)備需求量大、 PHC 樁需求量大 施工工期短、工程量大、 施工設(shè)備需求量大、 PHC 樁需求量大 是本工程最大的特點(diǎn)和難點(diǎn)。 （ 2） 合理安排人力物力，配備足夠的設(shè)備，制訂有效的工期保證措施。 15 （ 4） PHC 樁供貨選擇一家實(shí)力強(qiáng)勁，生產(chǎn)和運(yùn)輸能力 能 完全滿足施工需要的生產(chǎn)廠家合作，并預(yù)選一家備用供貨商。 （ 1）加強(qiáng)和業(yè)主及各承包商的溝通和協(xié)調(diào)，做到相互信任、相互理解、互相溝通、和諧相處。 （ 3） 加強(qiáng)施工計(jì)劃的管理，做到計(jì)劃的導(dǎo)向 性，從而便于協(xié)調(diào)工作的開展。 （ 1）設(shè)立專門的文明施工和環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理。 （ 3）對固體廢棄物和泥漿選擇固定的地方堆放和處理；生活污水不得直接排入附近和河涌和海域，必須經(jīng)過處理后排入市政管網(wǎng)。 管樁 遇障礙物 的施工 處置 根據(jù)地質(zhì)勘察資料顯示，樁基工程范圍內(nèi)可能有原軟基處理的填石， 采取的主要措施如下 ： （ 1） 壓、打 樁前應(yīng)對場地情況進(jìn)行詳細(xì)了解，并安排進(jìn)行探樁施工；對淺層障礙物可采用挖土機(jī)挖除，當(dāng)無法操作施工時(shí)，可采用鉆機(jī)將障礙物鉆穿，然后在孔內(nèi)插樁后沉樁，嚴(yán)禁移動(dòng)樁架等強(qiáng)行回扳的的方法糾偏。 （ 3）選用的樁機(jī)能量大小應(yīng)與設(shè)計(jì)要求、樁徑、樁長及地質(zhì)條件相匹配，即樁機(jī)選型、配重應(yīng)符合施工要求。 充分考慮本工程特點(diǎn)，科學(xué)合理的制定施工順序和各階段施工方案，妥善處理各分項(xiàng)工程間的銜接關(guān)系，減少施工干擾。 加強(qiáng)監(jiān)測，落實(shí)措施，確保工程與環(huán)境安全。 建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓關(guān)鍵工序，抓特殊工序，用以實(shí)施和控制本合同。確保本合同范圍內(nèi)的工程全部達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，分部工程均達(dá)到優(yōu)良等級。 工程 工期目標(biāo) 18 在滿足里程碑工期的前提下，工期提前 1 天。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 嚴(yán)格控制重要環(huán)境因素，滿足國家及 XX 市相關(guān)規(guī)定和規(guī)范。 （ 2） 辦理好業(yè)主或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求辦理的各種證件手續(xù)。 （ 4） 規(guī)劃、組織好運(yùn)輸力量，對進(jìn)場道路、路線進(jìn)行考察、落實(shí)。 （ 1）組織相關(guān)人員 熟悉圖紙，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審。 （ 3）分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 、施工物資準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定施工班組，并建立現(xiàn)場管理體系，使隊(duì)伍內(nèi)部工人技術(shù)等級合理配置，并滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化 19 要求。 （ 3）具體 勞動(dòng)力配置詳見勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃表 。 （ 2）編制材料需要計(jì)劃，按日提出計(jì)劃表，根據(jù)計(jì)劃提前落實(shí)材料的訂貨，按計(jì)劃組織進(jìn)場。 項(xiàng)目班子主要管理、技術(shù)人員的配備計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 本工程若我公司中標(biāo)，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和施工特點(diǎn)，組建“ XXXXXX地鐵 1 號線續(xù)建工程土建 11 標(biāo) 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部” ，項(xiàng)目經(jīng)理部抽調(diào)既有 預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ) 施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和 管理人員組成。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備具體方案 項(xiàng)目 管理班子 主要人員 配備情況 見 二、項(xiàng)目管理班子配備情況 。我公司針對本工程制定以下管理方案： ①目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 ③技術(shù)管理：從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有 預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ) 工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事工 程技術(shù)管理工作，建立健全的各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化 20 作業(yè) ，并聘請技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)工作。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。 ⑤成本管理：貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決 算成本控制。 ⑥安全管理：建立健全安全保證體系，按照國家和 XX 市的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。在 ISO9001 質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展 QC 小組活動(dòng)。施工時(shí)，要嚴(yán)格按照 XX 市及國家對城市文明施工的有關(guān)要求，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評比制度，積極配合城市市容管理部門開展文明施工現(xiàn)場評比活動(dòng)。 組織機(jī)構(gòu)與人員配備計(jì)劃 為實(shí)施本合同工程，成立“ XXXXXX 地鐵 1 號線續(xù)建工程土建 11 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 ”組織指揮施工。管理層負(fù)責(zé)組織管理、協(xié)調(diào)控制、 對外協(xié)調(diào)等事宜， 擬配備 30 人。項(xiàng)目高峰期全員 325 人。項(xiàng)目班子設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，副經(jīng)理 1 名，總工程師 1 名， 總經(jīng)濟(jì)師 1 名。為便于項(xiàng)目管理控制，在管理層建立生產(chǎn)后勤保障體系，即測量量測隊(duì)、工程試驗(yàn)室、安全質(zhì)量室、治安保衛(wèi)室、物資設(shè)備庫和后勤食堂，分屬各相關(guān)部室。 實(shí)施本項(xiàng)目工程的工作班子在充分考慮合同條件和工作規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置。 各部門和崗位管理責(zé)任 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 貫徹黨和國家及 XX 市有關(guān)的方針、政策、法律、法令，執(zhí)行上級的指令、決定。 負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作，在確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)保的前提下，本著公平、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度正確處理甲方、監(jiān)理及相鄰承包商的關(guān)系。 23 根據(jù)承包合同安排施工計(jì)劃，主持編制月生產(chǎn)計(jì)劃及提出完成計(jì)劃的技術(shù)措施。 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和物資管理，嚴(yán)格審批檢查有關(guān)部門的材料、資金使用情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，針對存在的問題主持制定節(jié)約和降低成本措施。 加強(qiáng)對職工的法紀(jì)教育，抓好本工程的治安保衛(wèi)工作和四防工作，防止治安和刑事案件的發(fā)生。 使用和調(diào)配資金。 1認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。代表總公司處理本合同一切相關(guān)事宜。有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)向公司報(bào)告。 根據(jù)月度施工計(jì)劃安排好旬、日作業(yè)計(jì)劃和落實(shí)施工生產(chǎn)各項(xiàng)措施，在保證安全、質(zhì)量和文明施工的前提下，全面完成和超額完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 24 加強(qiáng)物資管理，合理組織材料供應(yīng)工作，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，專料專用。 組織召開有關(guān)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)方面的會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布署任務(wù)，做到施工生產(chǎn)正?；? 完成經(jīng)理交辦的其它工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對外協(xié)調(diào)工作，在確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工及環(huán)保的前提下，正確處理甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相鄰承包商的關(guān)系。 全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)方面的技術(shù)工作，會(huì)同有關(guān)部門對施工圖紙進(jìn)行研究審定，檢查落實(shí)工程部對施工現(xiàn)場進(jìn)行的技術(shù)交底工作。 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)則，施工生產(chǎn)、技術(shù)收尾和技術(shù)組 織措施的編制，建立健全施工、技術(shù)、質(zhì)量管理的職能機(jī)構(gòu)體系。 組織和編寫本工程的年、季、月、旬的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃，掌握公司主要設(shè)備及勞動(dòng)力的綜合平衡。 監(jiān)督檢查安全技術(shù)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工工作。 25 （ 4） 質(zhì)安主任崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令指示和決議、決定。 嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，反饋工程質(zhì)量信息。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按標(biāo)準(zhǔn)施工的行為，有權(quán)制止或暫停施工，對危害人身與安全的行為有權(quán)越級報(bào)告。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、及技術(shù)干部思想政治工作。編制本單位重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施、安全、質(zhì)量、環(huán)保、防洪、防寒、防震等措施，向班組長、施工員進(jìn)行口頭和書面的技術(shù)交底工作。 指派技術(shù)室人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，組織和發(fā)動(dòng)群眾積極開展“雙革”活動(dòng)和合理化建議。 參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析、調(diào)查、處理，做到管施工必須管安全、質(zhì)量，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真做好工程隱蔽前的檢查簽證。 詳細(xì)審查審查概（預(yù)）算工作，積累原始資料，搞好施工中的索賠工作。 指導(dǎo)初級技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí)。 1組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范，根據(jù)合同要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 1掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。 1組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對其中的技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。 編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施 。 根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)本工程的機(jī)械技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備，做到嚴(yán)格的管理，合理使用，精心保養(yǎng)，計(jì)劃修理，不斷提高完好率和使用率。 負(fù)責(zé)購買及領(lǐng)取機(jī)械配件，做到妥善保管和回收發(fā)放。會(huì)同有關(guān)部門搞好機(jī)械費(fèi)用的核算工作。 1及時(shí)、正確、無誤地上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，隨時(shí)檢查庫房內(nèi)材料的擺放，帳、卡、物、金“四”相符等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和處理。 1經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解材料使用和管理情況，及時(shí)制 止一切亂用、浪費(fèi)、轉(zhuǎn)讓、挪用等不良行為，確保材料的合理使用。 （ 7）合約 財(cái)務(wù)部主任崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工預(yù)算、驗(yàn)收計(jì)價(jià)和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作； 對提高工作質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用； 組織整理工程和機(jī)關(guān)資料，并保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性； 負(fù)責(zé)研究和開展質(zhì)量成本核算工作，積極向項(xiàng)目隊(duì)提供降低質(zhì)量成本的 28 建議，并進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。 負(fù)責(zé) 向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收取、支付。 （ 8） 辦公室主任崗位職責(zé) 隨時(shí)了解和掌握指揮部生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、職工動(dòng)態(tài)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出建議。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決定通知召開各種會(huì)議，做好記錄。 做好上級來文和內(nèi)部文件的收文登記、送簽、傳閱，收發(fā)和整理歸檔。 組織有關(guān)人員做好信息收集、整理和反饋，向上級秀關(guān)部門傳遞。 協(xié)助調(diào)度作好生活車、小車安排使用，督促檢查部門記工，協(xié)調(diào)部門工作。 完成經(jīng)理交辦公室辦理的其它工作。接到中標(biāo)通知后，我公司將及時(shí)組織參與本合同段施工任務(wù)的全體員工，做好進(jìn)入現(xiàn)場的一切準(zhǔn)備工作，簽訂施工合 29 同后，部分人員先期進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行駐地建設(shè)，聯(lián)系解決電力、電訊線路的架設(shè)和供水設(shè)施的鋪設(shè)，安裝備用發(fā)電機(jī)組；工程技術(shù)人員熟悉、掌握施工設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)備測量的儀器和資料，做好對路線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交接和技術(shù)交底工作；部分人員準(zhǔn)備施工材料，維修、保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備，使之保持良好的狀態(tài)，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切準(zhǔn)備工作。 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃安排 勞動(dòng)力投入 本標(biāo)段工程量大，工期緊，投入的勞動(dòng)力多，但施工場地有限，我